为了增强团队、员工凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一的目的，特试运行此流程，具体实施流程如下早会流程：时 间环 节目的、表现形式主持人7:45-8:00主管会前会明确各部门当天的任务、部署策略、旨在达成！8:00-8:02全员早会主持人上场点名、问好、简单互动调整团队士气状态8:03-8:08队列、口号整理队列、稍息立正互换两遍、四面转法一遍、报数一遍，集体诵读XXXX（分章节,每次一章节）8:09-8:15互动环节舞蹈、集体歌唱激励性歌曲、团队互动小游戏、笑话等8:16-8:20学习环节个人成功经验分享，或者从网上、书上摘录一些有利于销售、服务客户的技巧分享、酒品知识等8:20-8:25勉励环节如果公司总经理、顾问老师有事宣导可增加此环节8:20结束早会8:20-8:25会后会各团队组员认真、详细（含时间、顺序）的汇报当天具体工作内容夕会流程：时间环节目的、表现形式17:00-17:01热场、问好会议主持人点名、简单问候、激励团队士气17:02-17:10工作汇报由各部门经理汇报部门当天的工作成绩、及需要解决的问题17:11-17：30问题解决根据各团队反映的问题集中解决，群策群力，必须拿出解决方案17:31-17:35 总 结会议总结 早会主持人要求：1、必须提前一天准备早会的内容，语言组织要丰满，不能做报幕 员2、强烈的责任心，旨在通过自己的努力让每一位同事在早会中收 收获快乐、成长；3、主持人要把控好时间，尽量不超过20分钟，内容要严格遵循以上早会环节设计，可以自行调整顺序，内容可以多样化，但是主题思路必须清晰，要把早会开的既轻松愉快又充实紧凑。夕会主持人要求：1、 提前跟总经理、顾问老师确认，是否出席当日夕会，如参加的话，大概需要多长时间；2、 控制会议时间，每个环节保证有效率有质量的进行；早会、夕会轮值制度：3个营销团队，1个客服团队，轮流组织主持，由团队决定主持人，其他人积极配合，制度实施初期抓阄决定顺序；