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优秀企业管理的秘诀一、【管理中的阴阳之道】1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这 才是完美的配合,才是成长的必备。古人说: 一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。二、【管理忌六心】1、私心,必让你威信扫 地;2、贪心,必让你立场错乱;3、妒心, 必让你丧失理智;4、偏心,必使团队内讧;5、疑心,必使同伴离散;6、粗心,必然功 败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、 小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个 小主管。三、【管理者十大素质】1处事冷静,但不优柔 寡断;2做事认真,但不求事事“完美”;3关注细节,但不拘泥于小节;4协商安排工作,绝少 发号施令;5关爱下属,懂得惜才爱才;6对人 宽容,甘于忍让;7严以律己,以行动服人;8为人正直,表里如一;9谦虚谨慎,善于学习;10不满足于现状,但不脱离现实。四、【如何让下属对你忠诚?】1、思考全面, 小处着手。2、懂得培养,量少而精。3、信任下属,换位思考。五、【绩效管理三守诀】一中心原则:绩效。六授权步骤:解释工作重要性、说明主 管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;七职场原则:汇报工 作说结果、请示工作说方案、总结工作说流 程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!
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