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某公司调查问卷战略与组织问题:1 您了解公司现在的发展规划吗?了解一般不太了解不知道12342您认为公司未来发展方向应是:1( )单一经营,把主业做大做强2( )依托主业,向相关多元化发展3( )抓机会,向无关多元化如新兴行业发展4( )练好内功,争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位5如果认为以上看法不同意,请写明自己的看法 3您认为某公司过去取得成功的原因是1( )创业人员艰苦工作2( )投资控制得力3( )核心领导的个人能力4( )有漫湾建设的经验5其它 4下面是对在“厂网分开、竞价上网”后公司竞争力的看法。强一般弱不知道12345您认为本公司的未来前景如何?好一般不好说不清楚12346您认为公司的最大的风险来自那个方面。1 ( )战略不清晰2 ( )各投资方利益不同3 ( )人员不稳定4 ( )领导团队不和5 其它 7向上级请示工作时,上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复?经常一般偶尔说不清12349在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?经常一般偶尔说不清123410您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?能好像能不能不知道123411公司职能部门(如人事部、财务部、经理办、技术管理部等)是否能很好地服务于电厂的建设和生产?(职能部门不用回答此问题)非常好一般不好很不好123412公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?非常普遍有时有几乎没有不知道123413公司内部处理日常事务是否有序?非常有序一般混乱 不知道(注明原因)123414在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好1234 15在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确123416在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会 1( )直接与其他部门具体负责的人员协调 2( )直接与其他部门的领导协调 3( )向自己的上级反映4( )其他 17是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?经常有时偶尔没有123418您认为制定工作计划有用吗?非常有用比较有用不太有用基本没用123419领导是否对工作提出了明确的要求?非常明确比较明确不明确很不明确123420您是否明确工作职责和权力?非常明确比较明确不明确很不明确123421您的上级一般通过何种方式检查您的工作:(限选一项)1( )定期的书面汇报2( )非定期的书面汇报3( )定期的口头汇报4( )非定期/随意的口头汇报5( )其他
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