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2020 物业财务 季度工作 计划精选四篇 凡事预则 立,不 预则废 。有计划,就等于明确了工作的方向和方法,就有了工作的标 准的流程。 财务 季度工作 计划怎么写 ?以下是小 编为大家准 备的 2020 物业财务 季度工作 计 划, 欢迎大家前来参 阅。 入职以来,我主要 负责财务 核算、 纳税等工作, 2020 年,我的工作任 务将要加大, 为了更好的完成工作任务,现将 2020 年的工作做个工作计划: 一、财务 人员综合思想需加 强管理 研究创新, 扩大营业额 ,控制成本, 创造利 润;加强业务 学习,坚持员工技能培 训;采 取多 样化形式,把学 业务 与交流技能相 结合,开拓 视野,丰富知 识,全面提升整体素质、 管理水平 ;建立 办事高效,运作 协调 ,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努 力开 创各项工作的新局面。 二、工作措施 1、捕捉信息,开拓市场,增加公司收入 ; 2、抓好基 础工作, 实行财务规 范管理,全面提高工作质量; 3、加 强坏帐清收 组织管理工作, 继续 做好坏 帐回收及核 销工作 ; 4、加大 对各业主之间的管理,每月定时缴纳 水费、电费、物 业费等; 5、加 强财务专业类 知识,多看 书本知 识,多向老 员工请教经验 ,提高工作效率 ; 6、严格客户的收 费标准,杜 绝漏收和少收,并 进一步规范标准,坚决执行公司 规定 的中 间业务 收费标准。除特殊情况,经领导 批准同意,任何人无权免收和少收, 坚决做到 足额收费,只有 积极拓展收 费渠道并做到足 额收费,才能完成全年各项业务 收入的 艰巨任 务。 三、强化员工教育培 训工作,提高 财务人员素质 1、职工思想教育方面:通过培训教育, 树立职工爱岗敬业,敢 为人先的 创新精神 ; 2、职工业务教育方面: 继续 学习新业务 ;技能培 训工作持之以恒 进行岗位练兵,不断 提高 财务方面的 质量和效率 ; 3、完善企 业内部 财务管理机制, 对所属部 门、工作 岗位均实行规范化管理,使每个 员工人人肩上有 压力,心中有 蓝图,前 进路上有方向,工作行程有目标。 新的形 势和新的 发展要求 赋予了我 们新的责任和使命, 2020 年,让我们共同进步, 共同 发展。 2020 年需要一如既往地做好日常财务 核算工作,加 强财务 管理、推 动规 范管理和加 强财务 知识学习教育。做到 财务工作 长计划、短安排,使 财务 工作在 规范化、制度化的良 好环境中更好地 发挥作用。特 拟订 2020 年的物 业财务 人员工作 计划: 一、每年 财务人员都要参加 财政局 组织的财务人员继续 教育 首先参加 财务人员继续 教育,了解新准 则体系框架,掌握和领会新准 则内容,要点、 和精髓。全面按新准则的规范要求,熟 练地运用新准 则等, 进行帐务处 理和财务 相关报表、 表格的 编制。 参加继续 教育后, 汇报 学习情况 报告。 二、加 强规 范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结 合实际情况, 进行业务 核算,做好 财务工作; 2、做好本 职工作的同 时,处理好同其他部 门的协调 关系; 3、做好正常出 纳核算工作。按照 财务 制度, 办理现金的收付和 银行结算业务,努力 开源 结流,使有限的 经费发挥 真正的作用, 为公司提供 财力上的保 证。加 强各种费用开支 的核算。及 时进 行记帐,编制出纳日报明细表, 汇总表,月初前 报交总经理留存, 严格支 票领用手续,按 规定签发现 金以票和 转帐支票; 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原 则,秉公 办事,做出表率 ; 5、完成 领导临时 交办的其他工作。 三、个人工作 规划及建 议 要求财务 管理科学化,核算规范化, 费用控制全理化,强化监督度, 细化工作,切 实 体现财务 管理的作用。使得财务运作 趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续 加大现金管理力度,提高自身业务 操作能 力,充分 发挥财务 的职能作用, 积极完成全年的各项工作 计划,以最大限度地报务 于公司, 为我公司的 稳健发展而做出更大的 贡献。 在年度工作基 础上,切 实认真做好本 职工作。 为能更好地、 顺利地开展 2020 年的工 作, 现计划如下: 一、对接各 业主日常工作 1、对二期业主入伙 资料的整理,及 时收取相关入伙 费用; 2、对一期业主下一年物管 费用的及 时追缴,保证款项及时入库; 3、对其他各 项应 收款及 时追缴,费用及 时收取存入 银行; 4、每月定期清理合同及协议 ,对未收取 费用及时追缴; 5、坚决坚持财务 手续,严格审核算, 对不符手 续的发票绝不付款 ; 6、监督收银员 收银工作,保 证款项相符,及 时入库; 7、协助收银员 做好业主二次供水供 电费 用的计算及收取 ; 8、加 强学习专业 知识,提高自身服 务水平和素 质,更好地服 务业主; 9、协助其他部 门做好各相关工作。 二、物 业公司管理台 账体系的建立 根据集 团财务 中心的 统一要求, 结合物业公司的 实际情况,在以前的会计核算基 础之 上,从管理的角度,明年需制定物业公司的管理台 账体系。包括管理台账、管理台 账的汇 总、管理 报表、 财务分析、 资金计划、 资金计划执行情况 汇总 表等。 三、物 业公司财务管理模式的 转变 物业财务 部对一些以前的会 计核算工作 进行了相 应的规范、理 顺之后,根据集 团财务 中心的要求,物 业公司财务 部与会 计核算部 进行了工作交接,把会计核算工作并入集 团会 计核算部,物 业公司财务 部负责管理台 账、财务 管理工作,从以前基础的会计核算工作之 上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司 领导做好 财务参谋,提供最 准确的 财务管理数据。 2020 年,需要逐步完善整个财务工作流程,确保物业公司财务 工作的 规范性、准确 性,提高 财务 工作效率。 作为公司的 财务工作人 员,自然是做好本 职工作在先, 为公司节约 每一分成本 为己任。 为了 2020 年能够出色的完成上 级交给的工作,特制定出工作计划 : 一、组织财务 人员参加上 级组织 的各种培 训 组织财务 人员参加财务 人员培训,提高 认识 ,不断加 强自身的 业务 水平。了解新准 则 体系框架,掌握和领会新准 则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟 练地运 用新准 则等, 进行帐务处 理和财务相关 报表、表格的 编制。 二、进一步做好 预算工作探索物 业公司预算管理 规律 按照上 级财 政部门的要求, 总结 大口径 预算工作的 规律,提高 预算工作的 预见 性、民 主性和科学性,做好物业公司部 门预 算的编制和落 实工作。 编制好年度 预算,并力求切合 实际 。 三、加 强规 范资金管理 1、根据新的制度与准则结 合实际情况, 进行业务 核算,做好 财务工作; 2、做好本 职工作的同 时,处理好同其他部 门的协调 关系; 3、做好正常出 纳核算工作。按照 财务 制度, 办理现金的收付和 银行结算业务,努力 开源 结流,使有限的 经费发挥 真正的作用, 为物业公司提供 财力上的保 证。加强各种 费用 开支的核算。及 时进行记帐 ; 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原 则,秉公 办事,做出表率 ; 5、完成 领导临时 交办的其他工作。 四、财务 管理力求科学化、核算规范化 费用控制全理化, 强化监督度, 细化工作,切 实体现财务 管理的作用。使得财务 运作 趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要 严格物 业公司的硬件管理,物业公 司的 设备要管好用好,及 时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照 报损 程序予以 报损 ,要 严格管理人 员,转换要有手 续,损坏丢失要照价 赔偿,管好固定 资产帐 。 以上便是我一名 财务 人员工作计划 ,总之在 2020 年里,物 业公司将借改革契机,继 续加大 财务管理力度,不断提高财务 人员业务 操作能力,充分 发挥财务 的职能作用, 创造 性的完成各 项计 划内容。 财务 工作计划相关文章:
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