吉利新能源金华动力电池项目围墙及门卫工程 投标文件吉利新能源金华动力电池项目围墙及门卫工程施工组织设计*工程有限公司2017年5月8日目录一、工程概况及施工组织总体设想二、施工总平面布置三、施工进度计划及各阶段进度的保证措施四、分项工程施工方案及关键施工技术、工程重点难点解决方案五、工程质量保证体系及措施六、安全文明及环境保护措施七、项目施工组织机构设置八、劳动力配备、机械、材料投入计划九、冬季施工及已有设施、管线的加固、保护等施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案及施工段划分编 制 说 明一、编制原则和指导思想本施工组织设计是以本工程施工招标文件中规定的内容和国家工程建设标准强制性条文的有关规定，结合本工程的设计特点、功能要求、地区环境及施工条件，在遵循施工工艺的前提下编制的，是指导本工程施工活动的技术、经济文件。科学合理地确定各分部分项工程之间的搭接、配合关系，及施工过程中的空间布置和时间排列、物资资源供应和消耗是编制本施工组织设计的原则，以“科学、经济、优质、高效”的指导思想为主题贯穿于本工程的施工组织和施工策划之中，满足业主对质量、工期的要求。二、编制依据1、由吉利控股集团浙江衡远新能源科技有限公司发布的吉利新能源金华动力电池项目围墙及门卫工程施工的招标文件2、吉利新能源金华动力电池项目围墙及门卫工程全套施工图纸及有关技术文件和资料。3、国家及省市颁布的有关市政工程施工验收规范、规程、质量检验评定标准、安全法规、文明施工规定及有关图集等。4、公司企业的相关管理制度。一、工程概况本工程为吉利新能源金华动力电池项目围墙及门卫工程，门卫室建筑面积约500m2，围墙约2000 m采用通透式围墙，灰色铁艺栏杆（成品定制），两栏杆柱之间的距离为3.6m，栏杆柱基础为桩基础。二、工程使用的施工及验收标准、规范（一） 本工程执行国家现行房屋建筑工程施工等验收规范，包括材料的试验检验、施工技术操作规程、施工安全规程、质量检验及评定标准、竣工验收规范及试车规程等。有关场地位置、地形条件、工程地质、气象等基础资料和浙江省、金华市对建筑工程施工的地方规定参见有关设计文件、资料或向发包人、政府有关部门咨询。（二） 本工程采用的技术规范具体见图纸说明；若在项目执行过程中国家颁布新的标准，规范，规程，应遵照执行。1、同类标准中若国家有新颁布实施的，按新标准执行。2、若没有国颁标准的，按相应的行业标准执行。 1、施工组织总体设想（一）施工目标1、工期目标我公司的工期目标为 60个日历天 ，经认真研究招标文件，结合现场施工条件及我公司预计将投入的施工实力和机械设备等，我公司计划在上述工期内完成全部合同工程项目。2、质量目标我单位将在吉利新能源金华动力电池项目围墙及门卫工程施工中，建立、健全质量保证体系，通过程序化管理和规范化施工，实现“各分项工程合格率为100%，单位工程合格率100%，确保整个项目获得招标文件规定的质量目标，达到招标文件要求的“合格”等级。3、安全生产目标无因工死亡，无重伤事故，无重大火灾事故，无重大被盗事故，无重大设备事故和重大交通事故。4、为减少施工中对周围环境的破坏，达到设计中的环境保护、水土保护要求。施工中将从施工方案、施工工艺、施工现场管理等诸多方面入手，狠抓现场文明施工，保护环境，争创文明样板工地。加强工地管理，争创标化工地，争创文明施工工地。（二）现场布置合理划分施工段落和施工任务，合理布置、安排和修建生产人及管理人驻地、钢筋模板制作场、材料库、供水供电线路等临时设施，使各施工队工程量均衡，避免人员和设备频繁调动，保证施工生产顺利进行。详见施工现场平面布置图。三、施工段划分 （一）施工段根据分布位置、工程量大小、工期要求、周边施工环境，充分考虑队伍、机械设备的能力及任务量，本着科学合理、安全高效，确保质量、工期及环境的原则；将本工程分为三个施工段同时施工。（二）施工队伍的安排根据施工段的划分，计划安排二个施工队施工，具体安排以下：1、土建施工队：负责门卫室及围墙基础土建工程施工。2、安装施工队：负责门卫室及围墙安装工程施工（三）资源配置根据工程数量和工期要求，施工现场成立精干、高效的组织机构，拟投入2个综合施工队，高峰期劳动力为200人，施工时依计划做相应调整。主要施工机械设备及仪器共投入80余台套，以满足施工的需要为标准，且略有富余，以做备用、周转。资金投入方面，根据现场的实际需要，本投标人拟在开工前投入工程启动资金，以满足早进场、早准备、早开工的实际需要。施工材料方面，业务人员根据所需的材料提前进行调查、选择，依据施工进度按时组织合格的材料进场，并对材料实施动态管理。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场总平面布置（一）总体设想根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。开工后，以临时设施、临时道路施工为先导，以门卫室基础及围墙基础施工为重点主线。并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。（二）施工准备（1）临时施工道路：经过现场勘察和业主介绍，本工程现场有道路能满足施工需要。（2）施工用水：建设单位在现场已提供水源，施工时所有用水可直接从自来水管网接入。（3）施工用电：工地用电主要是照明用和施工用电，可从甲方配电房接入。（4）技术准备：我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习房屋工程施工技术规范等有关房屋工程施工的文件，收集相关的规范、标准、规程等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作：针对本工程的施工特点，我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。（5）物资资料准备及试验设备准备a、混凝土施工所使用的模板、钢管、拉线、扣件、木材，水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。b、混凝土采用商品砼。C、根据工程项目检测要求，配置试验送检人员。（三）平面布置原则1、按文明施工现场进行布置，施工区与生活区分开，生活区靠近施工现场。2、施工中的主要施工设备、临时用房合理配备后一次性布置不变，其它一此短期的设施可根据需要进行合理调整。3、所有的临时设施布置与施工区域必须按业主指定的区域内。（四）现场平布置1、在生活区布置生活用房。2、现场施工用电，在生活区布置照明电管线，用电线路必须架空搭设。现场施工无施工用水需从外地运到工地。3、现场内按照标化现场要求布置，在醒目的部位布置各类标志、标牌。4、按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中的部位设置垃圾箱与消防器材。5、施工附属设施和临建房屋（1）施工附属设施应在各施工驻地设一处维修间，内有电焊机一台、风焊设备一套及其他维修工具等。在施工现场设简易柴油发电间一处，内设200KW柴油发电机。（2）临建房屋针对本工程特点，我企业拟设在作业区内，并需搭建维修间。6、机械设备投入计划（见附表）二、临时设施1、生活与生产用房根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划在临时用地内布置生活与生产设施。（详见施工平面布置图）2、办公设施为确保该工程管理的规范化、科学化，我公司拟投入电脑、打印机、复印机各一台。3、检测工具为使该工程的质量达到或高于合同的要求，我公司将派具有丰富测量经验的施工人员对该标段进行放样，并用全新的高精度经纬仪、水准仪对工程进行全过程控制。临时用地表用途面积（）位置需用时间临时设施800项目部旁边从工程开始到工程结束加工车间800临时设施内从工程开始到工程结束现场办公60项目部内从工程开始到工程结束设施及仓储60项目部内从工程开始到工程结束供电20临时设施内从工程开始到工程结束供水20临时设施从工程开始到工程结束卫生40生活区内从工程开始到工程结束生活1200生活区内从工程开始到工程结束合计3000第三章 施工进度计划及各阶段进度的保证措施本章主要内容：施工进度计划和施工段的划分工期保证措施及施工段进度保证措施施工进度计划横道图及各施工段进度横道图一、施工进度计划和施工段的划分（一）施工进度计划1、工期目标我公司计划工期 60个日历天 根据招标文件规定，本工程计划开工日期为2017年5月12日日历工期60天，据此安排计划，并适当留有余地。2、施工总进度计划的编制原则 本工程门卫室及围墙施工地点相对不是那么集中。为保证工期和施工质量，我公司拟按如下原则进施工总进度的编制：（1）认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工程建设的指示和要求。（2）为求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，应有必要的方案比较，选择最优方案。（3）在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量的安全施工。当进度情况变化时，要及时调整施工总进度。（4）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作基本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。（5）充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。（6）体现工程的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的思想。（7）在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。3、施工进度计划编制依据（1）国家和上级有关部门的政策、法规及指令等；（2）根据招标文件要求和本工程设计图纸；（3）工程所在地区的基本施工条件和具体资料；（4）根据相关工程预算定额；（5）工程量清单；（6）针对工程特点拟定的施工方法；（7）施工控制性进度表；（8）施工劳动力高峰人数和平均人数（9）施工有效工作日分析与平均强度分析；4、施工进度计划根据招标文件对工期的要求，结合我企业现有的资源能力，使之达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控制性进度计划（具体见进度计划表）。（二）施工段划分根据分布位置、工程量大小、工期要求、周边施工环境，充分考虑队伍、机械设备的能力及任务量，本着科学合理、安全高效，确保质量、工期及环境的原则，将本工程划分为三个作业段。二、工期保证措施及施工段进度保证措施（一）工期保证措施1、实现工期的总体保证措施 （1）我企业为保证工程按期竣工，在整个施工过程中实施项目法人管理，以项目管理中心，统一协调，统一现场管理，调派精良的施工及管理人员，选择切实可行的施工方案保证按期完工。（2）建立以项目经理为首的施工管理系统，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（3