G324国道跨马岭河大桥危桥改造工程安全生产规章制度（初稿）批准： 审核： 编制： 上海大大集团建设工程有限公司贵州项目经理部前 言安全管理是项目管理工作重要组成部分之一，随着国际国内安全形势的发展，安全在政治、经济、文化的影响越来越大，成为不可逾越的红线。项目施工结合国家安全法规，标准，通过对施工现场安全制度化、规范化及标准化管理，营造良好的安全文明施工环境，提高员工自主安全管理及事故预知预防能力，有效控制危险并消除事故隐患，确保设备、人员在施工过程中的安全与健康。项目部根据最新中华人民共和国安全生产法、公路水运工程施工安全标准化指南等国家、行业安全法规标准，结合项目实际情况和项目施工特点，综合编制项目安全生产管理制度。制度涵盖安全生产领导小组、项目经理、总工、工程技术部、安质环保部、各级工程管理人员及员工安全生产职责，明确安全教育培训、技术交底、事故应急救援、安全经费投入等安全管理范畴。本制度要求项目全体管理人员及员工认真学习并严格执行，以规范施工安全，确保人员及设备安全。 目 录第一章 安全领导小组安全生产责任制一、职责. .7二、安全生产管理目标. .7三、组织机构. .10第二章 部门及人员安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制. .10二、. 11项目总工安全生产责任制. 11四、工程技术部安全生产责任制. .12五、安质环保部安全生产责任制.12六、综合办公室安全生产责任制. .13七、机械物资部安全生产责任制.14Error! Reference source not found. .14九、财务部安全生产责任制. .15十、拌合站站长安全生产责任制. .15十一、预制梁场场长安全生产责任制. .15十二、桥梁工程师安全生产责任制. .16十三、安全员安全生产责任制. .17十四、机械物资员安全生产责任制. .17十五、. .18班组长安全生产责任制. .18十七 、员工安全生产责任制. .19十八、消防安全责任制. .20十九、安全生产责任制考核制度.22第三章 安全生产管理制度一、安全生产教育培训制度.23二、安全生产费用保障制度.26三、特种作业人员持证上岗制度. .28四、安全技术交底制度.29五、消防安全责任制度.31六、防护用品及设备管理制度.34七、特种机械设备设施验收登记制度.36八、意外伤害保险制度.36九、安全事故应急救援制度.38十、安全事故报告及调查处理制度.39十一、安全生产会议制度.43十二、劳动用工登记制度.45十三、危险品管理制度.46十四、安全生产检查制度.49十五、施工安全奖惩制度.51十六、施工用电安全管理制度.54十七、项目负责人施工现场带班生产制度.62十八、安全内业资料管理制度.65十九、安全风险评估制度.67二十、施工机械设备安全管理制度.69二十一、专项施工方案审查制度.70二十二、临时设施检查验收签认制度.72二十三、“平安工地”考核评价制度.74第一章 安全领导小组安全生产责任制一、职责1、安全领导小组在项目经理的领导下，负责项目施工全过程安全管理。安全领导小组制定安全管理目标，宣传、执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府主管部门有关安全生产的法规，在施工与安全发生矛盾时，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；2、负责项目施工安全管理工作，拟订、修订项目施工安全生产管理制度，编制年度安全计划并组织实施；3、组织开展各种形式的安全活动，总结交流安全生产经验；4、组织安全教育培训工作，督促各级管理人员开展好现场安全教育与安全技术交底；5、组织定期、不定期的各项安全检查，专项安全检查，治理现场安全隐患；6、组织项目安全施工安全工作会议，落实国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府主管部门有关安全生产的法规，解决施工中出现的各类安全问题；7、及时进行施工现场事故应急救援，配合政府安全主管部门做好事故调查处理，落实安全防范措施。二、安全生产管理目标路基、高边坡、桩基、墩台、墩柱、系梁、盖梁、钢结构、桥面铺装及附属工程施工过程中重大设备操作、交通运输、火灾爆炸、坍塌坠落、触电责任事故为零，重伤以上事故为零，轻伤控制在3，坚决遏制重特大安全事故的发生。三、组织机构1、成立安全领导小组组 长：季巍副组长：张新军成 员：周宁烨 叶胜权 李佳君 陈玉虎 梁 湘 刘孝恭 罗 林 赵振兴 王 华 徐 林 （施工队负责人、班组长）安全领导小组设办公室于工程部，日常工作负责人：叶胜权2、建立安全管理组织机构安全管理组织机构框图项目经理项目总工安质环保部古工程技术部古综合办公室古物资部古机械部古财务部古拌合站古预制梁场古桥梁二队桥梁一队路基队桥梁三队班组古班组古班组古班组古9第二章 部门及人员安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1、严格执行国家有关安全生产法律、法规有关安全方面的规定，建立健全各岗位人员安全生产责任制；2、组织制定安全生产规章制度和操作规程及项目施工安全工作年度计划，主持项目施工安全会议，部署阶段性工作，解决施工过程中存在的安全问题；3、组织建立项目施工安全管理组织机构，配备施工安全管理人员，按规定投入设备和资金，并检查其到位、使用情况；4、计划、布置、检查、总结、评比项目施工工作的同时计划、布置、检查、总结、评比项目施工安全工作，及时消除施工过程中存在的各类安全隐患；5、督促相关部门或人员对员工进行安全教育，提高员工事故预知预防能力；6、组织制定项目施工事故应急救援预案并开展事故演练； 8、认真传达贯彻国家及项目主管部门有关安全文件精神，部署日常施工安全工作，对施工中存在的安全问题提出明确的安全要求；9、及时、如实报告施工作业过程中发生的安全事故，落实防范措施。10、及时处理项目意外伤害事故，保护事故现场，配合政府安全部门做好事故调查与处理，落实安全防范措施。二、项目总工安全生产责任制1、在项目经理领导下组织项目施工安全工作，指导工程技术部、安质环保部工作，召开施工质量安全会议，分析施工安全情况，对施工过程中存在的重大问题提出解决办法； 2、在组织编制和审批施工组织设计时，制定相应的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问题； 3、负责项目劳动保护、施工安全生产技术工作，提出改善劳动条件和改善施工作业环境的意见； 4、完善安全生产管理制度和操作规程，检查督促各岗位人员履行安全生产责任制； 5、组织实施项目施工安全生产工作计划，落实安全工作所需经费； 6、组织开展安全生产事故应急演练，及时处理各类意外伤害事故，参与施工现场事故应急救援；7、组织开展施工安全宣传教育及培训工作，对职工进行安全技术教育，开展安全检查，消除事故隐患。分管项目施工安全技术工作，提出解决重大安全隐患技术方案；8、负责招投标方面有关工作，签订合同时明确各自安全生产权利和义务，督促其投入人力、物力、财力；9、配合项目经理抓好人事、财务、机械物资等部门工作负责人事方面的有关工作，按计划配备相关专业技术人员；10、参与施工现场事故应急救援。四、工程技术部安全生产责任制1、严格按照国家有关安全技术规程及施工组织设计施工，解决项目施工过程中的安全问题，当施工与发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则；2、参与安全生产管理制度及操作规程的制订，并督促员工遵照执行；3、根据管理生产必须管理安全的原则，在组织施工时严格执行安全措施；4、开展现场施工安全检查，发现事故隐患及时进行处理；5、参与工程项目安全设施的设计、审查和竣工验收；6、配合安质环保部做好项目施工安全工作。7、参与施工现场事故应急救援。五、