施工组织设计目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工准备及现场布置第四章 主要施工方法第五章 工期保证措施第六章 质量目标、质理保证措施及质量保证体系第七章 安全生产管理、文明施工及环境保证措施第八章 雨季及高温天气施工保证措施第一章 编制依据本工程施工组织设计依据寿光市洰淀湖风景园区内钢构造型及木栈道防腐工程招标文件、答疑及现场勘查进行编制，为确保工程完全响应招标文件要求、对本工程按期完工、工程质量达到“验收合格”的要求，特制定了切实可行的施工组织设计，编制总说明如下：一、编制依据1、寿光市洰淀湖风景园区内钢构造型及木栈道防腐工程招标文件及答疑。2、对施工现场的勘查情况。3、国家、地方的有关法律法规及现行标准。4、现行国家有关标准规范、强制性标准条文等；建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）涂装前钢材表面腐蚀等级和除锈等级标准（GB8923-1988）涂装作业安全规程、安全管理规则（GB6514-1995）防腐蚀涂料的质量要求（GB6514-1991）涂料作业安全规程、油漆工艺安全及其通风净化（DJ/T6931-1999）工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范（HGJ229-91）涂装作业安全规程涂装前处理工艺安全（GB7692-87） 建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）施工现场临时用电安全技术规范ISO9001质量管理体系文件ISO14001环境管理体系文件GB/T28001职业健康和安全管理体系文件 4、本公司的管理手册、程序控制文件、作业指导书。二、编制原则1、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，满足招标方各项要求。2、遵循设计文件的原则 在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的文件资料，了解意图，掌握现场情况，严格按资料编制，满足标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。4、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，体现城市施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，将环境保护和文明施工作为重点内容，制定方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。第二章 工程概况一、工程概况1.项目名称:寿光市洰淀湖风景园区内钢构造型及木栈道防腐工程2.施工地点:寿光市双王城3.工程量及说明: （1）钢结构防腐-鸭掌（2）钢结构防腐-风帆（3）钢结构防腐-鸟笼（4）、钢结构防腐-踏浪桥（5）、钢结构防腐-观鸟台（6）、钢结构防腐-天鹅造型（7）、钢结构防腐-九龙头（8）、防腐木防腐4.承包方式： 包工包料。5.质量目标： 合格争创优良。6.工艺要求：采用机械除锈采用机械除锈标准达到【国标】st2级（部分可以采用人工除锈），两遍用环氧底漆+一遍环氧面漆锈。7.施工要求:（1）、严格按照甲方安全要求进行施工；（2）、严格按照甲方的技术要求进行施工；8工期：20天二、工程的重要性：我方施工本着“精心设计、优化选材、科学规范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相结合，刚柔并举，综合治理”的原则，在主材的选用上要遵循“使用安全，质量可靠、经济耐用，技术先进”的原则，确保工程质量。 我们以工程质量高、工期快、文明、安全、经济、实用为中心思想编制本施工组织设计。1、我们从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习，并参考了一部分实用的施工方案及文献。2、设计中着重介绍防腐的各项标准和施工方案，以及质量保证措施，安全保证措施。3、本设计中存在的未知因素较多，会给我们带来一定的困难，但如是我们中标后，我们将根据全面的施工现场情况彻底进行施工、验收修改。4、殷切希望贵方的批评、指导。5、安全目标认识到本工程重点工程，工程所用材料易燃性大，消防工作尤为重要，我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，事故率降到零，坚决杜绝任何火灾事故，做到防患于为然。第三章 施工准备及现场布置一、施工现场部平面布置及准备施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物，做到“三通一平”和搭建好其它防腐工程服务的必要的临时设施，准备好施工用水用电，为整个工程施工作好服务。1、水、电路、布置路通：我们大概已了解工程施工现场和周围建筑物的具体情况以及周围通道情况，保证车辆、人员、施工的顺利进行。水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，所以消防用水突出的重要，保证水存量，彻底解决施工、消防用水问题，所以施工用水要根据现场做充分供给。电通：甲方提供信息，能解施工生活用电问题，这样直接由电线杆用电缆接入总配电箱，之后引入其它分配电箱，全部设置漏电保护器，负荷开关，所有用设备均按一机一闸一箱设置。一平：将施工现场内的障碍物清除彻底，做到场地平整，符合施工的规范条件。2、现场临时设施布置鉴于本工程的不集中性，我们将同甲方协商解决项目部办公、生活、仓库等的布置，施工现场平面布置前，向甲方上缴临时设施计划，选定场地进行平面布置，力求做到便于施工，我们也尽量减少搭建设临时设施，减少场地占用，各种材料实行统一管理，集中入库，也应根据实际情况而实际进行布置。3、开展程序根据当地的天气等情况，我们进行合理的施工安排，抓住有利天气，加班加点，抢时间、抢工期、保质量力争比甲方规定的工作日提前完成施工。4、主要项目的施工方案、现场制作施工等。二、工程施工人员、技术人员配置，劳动组合计对该项目的施工，我公司将委派管理水平较高，人员设备齐全，技术力量雄厚的项目部负责施工，在质量、安全、文明施工等方面均以显著的成绩。得到有关部门的多次表扬，并获多项荣誉。1、施工技术准备培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。预先编制本工程的隐蔽工程验收试验计划，为确保工程质量创造条件。对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案，经过建设单位及监理部门审定后方可实施。为了提高工程的进度，提高效率，保质保量地完成工程，有效的组织流水施工，合理的配置资源，现对该工程进行分项分部工程进行有效的本项目经理部内部分包，交叉施工，加强各工种的交流，提高工程进度。对上述划分的每一部分应与该部分的负责人签订有效合同，奖惩分明，严格按合同办事，每部分应2-3名专业技术人员现场指导，应采用大量熟练工人。三、施工准备1、技术准备组织技术人员到现场勘察、掌握现场情况，按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技术交底，编制材料计划，及各部分项技术措施。配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年防腐施工作业的操作熟练工人，施工期间至少应有一名责任监护人员，周围未施工设备和地面不受损害和污染。准备足够的塑料薄膜或彩条布，对未施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。施工前，项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐工艺流程和有关施工技术规范要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位的技术要求，分发给每个施工人员，并对设备挂牌，确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。对特殊设备及其部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；做到下防潮上防雨。工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置临时性建筑。施工现场应保证足够的施工用电能满足连续施工的需要。各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；上方应有防雨设施。准备适合本工程特点的交通设施。如：运输材料（机动汽车、工人上下班的运输客车、废料包装袋等）。配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年防腐施工作业的操作熟练工人。对特殊部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。防腐工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。防腐工程施工的组织工作要非常严格，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施。组织专业施工人员组成施工小组,应少而精。施工设备、机具、材料在开工前应全部摆放到位，并检查是否运转良好，还应将机具的易损部件备齐，以防机具部件损坏而影响施工进度。2、工程材料准备组织人员对采购防腐材料计划做出详细的安排。在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。防腐材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应及时退货。3机械、工器具准备在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、调试运行等准备工作。4安全及技术资料准备1）、对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。2）、防腐工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。3）、准备针对本工程的开工报告，并办理施工工作票，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。5、现场组织准备1）、管理机构设置该工程将实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员之间关系，发挥各项业务职能的作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的施工人员选择素质高、曾经施工过类似工程的专业队伍施工。2）、工程项目专业配置根据本工程的施工内容，在工程进度中必须确保各专业配置齐全，以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的对口和管理，切实做到不同专业之间的配合及衔接，在本工程中大范围的专业配置为防腐专业。6、施工现场施工管理组织机构施工各班组经营部预算报价结算、订货合同、市场调研物资部材料询价材料成本工具、架料材料进场验收管理工程部质量管理进度管理工程量文明安全生产管理技术部施工方案测量、技术处理检测技术资料财务部会计合同交付营资成本管理项目经理7、技术支持1）、组织一级项目经理部，调集精干人员，各种技术人员和施