优秀人力资源年度工作计划分享计 划 人： 联系电话： 计划时间： 优秀人力资源年度工作计划分享一、 呈送文二、 人力资源部组织架构三、 xx年人力资源部基本工作情况四、 xx年人力资源部年度总体目标 完善公司组织架构2、 各职位工作分析3、 人力资源招聘与配置4、 薪酬管理5、 员工福利与激励6、 绩效评价体系的完善与运行7、 员工培训与开发8、 人员流动与劳资关系9、 本部门自身建设10、 其他工作目标五、 目标表单 费用预算表2、 人员需求预测及招聘计划3、 培训计划表4、(以下略)呈送文公司总经理为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特制订出本部门20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部二0xx年十一月三十日坚持计划 成就自己第 3 页