四会天润粮库监理工作流程（试行稿）目 录一 、现场监理人员日常工作程序1二 、现场监理工作流程图 3三 、现场监理工作流程及具体内容4-24四 、监理师安全文明控制工作内容及要点25五 、附件一（表格）26-63A类表（施工单位用表） A1工程开工/复工报审表 26 A2施工组织设计（方案）报审表 27 A3分包单位资格报审表 28 A4 报验申请表 29 A5工程款支付申请表 30 A6监理工程师通知回复单 31A7工程临时延期申请表 32A8费用索赔申请表 33A9工程材料/构配件/设备报审表 34 A10工程竣工报验单 35 A11主要设备开箱报审表36 A12大型施工机械（专业施工机具）检验统计表37A13特殊工种作业人员资质报审表38A14施工计量器具检测仪表报验申请表39 A15承包单位试验室及人员资质报审表40 A16工程质量事故处理方案报审表41 A17单机试车申请表42B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单 43B2工程暂停令 44B3工程款支付证书 45B4整改通知单 46B5备忘录 47B6旁站监理记录表 48B7监理工程师巡视纪要 49B8定期安全检查记录表50B9监理工作日志51B10顾客满意度调查表 52B11监理月报 53C类表（各方通用表） C1监理工作联系单 56 C2工程变更单 57C3 会议签到表 58C4 会议纪要 59C5文件接收登记表 60C6文件发放登记表 61C7 监理包封皮 62C8 监理包审核表63六 、附件二（设备进场验收及安装的旁站监理）64-70七 、 附件三（培训教材） 70-79现场监理人员日常工作程序一、巡视检查：1、每日巡视不少于2次，要做到，全面、仔细、认真。 2、发现问题，及时解决。 3、巡视情况记入当日监理日记。二、监理日志：1、巡视中发现的问题及解决方法，当日工作中发生的事件、活动，真实客观、完整地记录下来。 2、客观地反应所监理工作情况，并为工程质量和现场监理活动的追溯提供依据。 3、逐日填写，字迹清晰，用碳素笔或钢笔。 4、要注明工程名称、日期、天气情况、监理人员名称。 5、每15天要有总监理师评价及签署意见。三、现场例会：1、由总监理师或专业监理师组织，有建设单位、承包单位等相关人员参加的现场协调会。 2、一般每周召开一次。 3、建设单位或者承包单位如临时召开专题会议，应向监理处提交会议主题、与会单位、人员、召开时间的书面请求。 4、监理处确定有必要召开后，应在一天内与有关单位协商，取得一致意见后，发出会议通知。 5、现场协调会/专题会会议纪要由总监签字并盖项目部章，与会人员签到表由监理处保存，工程竣工后归入监理文件包。四、工作联系单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体内容、要求采取的措施及监理意见。 2、发出监理工作联系单后，专业监理师应及时联系有关单位查询处理意见。 3、发出的监理工作联系单，必须签名盖章并填写监理文件发放记录。 4、监理工作联系单的主要内容记入监理日志。 5、监理工作联系单在工程竣工后归入监理文件包。五、监理通知单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体内容、要求采取的措施及监理意见。 2、下发监理通知单后，施工单位应在规定的期限内整改并回复。 3、发出的监理通知单必须签名盖章并填写监理文件发放记录。 4、监理通知单在工程竣工后归入监理文件包。六、安全检查：1、天天巡查，协助建设单位组织定期的安全大检查。 2、落实监理工作中安全文明控制工作的内容和要点。 3、现场检查特殊工种持证上岗情况及安全保护措施。 4、检查现场施工是否有违章违纪情况、是否符合安全管理制度。 5、落实文明施工管理的具体内容。 6、定期检查安全记录表（P47）七、旁站记录：1、现场旁站监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建设强制性标准的情况。 2、检查进场建筑材料，建筑构配件，设备和混凝土的质量检验报告等，并可在进现场监督承包单位进行检验或委托具有资质的第三方进行复检。八、监理月报：1、主要内容：A、本月工程描述概况；B、本月工程进度完成情况。包括：形象进度、计划完成情况、实际完成情况，对进度完成情况的分析；C、本月工程质量情况评估。包括：各分项工程施工情况、发现的问题及问题处理情况；D、本月工程签证情况。包括：会议纪要、工程质量签证、监理工程师通知单、试验报告等材料的情况；E、本月工程安全控制情况，本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况，对存在的问题采取的措施等。F、工程计量与工程款支付、合同及其他事项的处理情况。G本月监理工作小结。包括对本月工程质量、进度、计量与支付合同管理其他事项、施工安全、监理机构状况的综合评价。H、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等。 2、总监理工程师应组织编制监理月报，报技术部审核后，总监理签字盖章，报建设单位。现场监理工作流程图成立项目监理处收集项目相关资料编制监理规划编制监理实施细则第一次工地例会施工图会检收集工程承包合同审查施工组织设计（方案）措施施工质量检验项目划分W.H.S检查施工现场质量管理制度控制工程造价审查进度控制计划审查安全文明与施工管理制度 大型施工机械和专用机具审查施工计量器具检测仪表审查分包单位资质审查试验室及试验人员资质审查审定开工/复工报告物资需求计划工程材料/构配件检验特殊工种作业人员资质审查签发工程停工/复工报审表签署设备开箱报审表现场检查并签署见证点（W）报验申请表监督、检查停工待检点（H）记录报验申请表和质量验评表填写旁站（S）监理记录分段、分项工程质量验收受理工程质量事故处理审查工程设计变更组织现场协调会签发监理工作联系单评审工程竣工报审表完成监理工作总结整理监理文件包现场监理工作流程及具体内容成立项目监理处 由公司领导确定具体人选，任命总监理工程师，成立具体项目监理处。收集项目有关资料 程序：监理处人员到监理现场勘察和收集编制监理规划和监理实施细则的资料。 内容：（1）要求建设单位提供以下资料：项目审批文件：可行性研究报告；设计文件及设计单位资质证明。工程项目概括，与工程项目有关的技术文件。工程流程图，设备明细表等。建设工程项目相关的合同资料。承担施工的承包单位信息资料、资质证明。（2）现场观察到的情况。编制监理规划 程序：（1）由总监理工程师负责编制，专业监理工程师参加编制。 （2）总监理工程师将编写的监理规划（含电子版）报技术部，由技术部进行审核，并将意见分别记录在监理规划审核表中，返回监理处由总监理工程师修改完善；（3）完善后的监理规划报公司批准；（要附审批表） （4）最后由公司技术部负责发放监理规划，并应在召开第一次工地例会前，将审核后的监理规划报送建设单位。工程竣工后归入监理文件包。 内容：（1）工程项目概况。应包括：名称、地点、规模、投资总额、投资组成；规划工期、质量要求、安全监理目标；建设单位、设计单位及施工单位名称。 （2）监理工作范围： 是指监理单位所承担监理任务的工程范围。如是全部工程项目的监理任务，其监理工作范围就为全部工程项目；如所承担监理项目为阶段工程或子项目工程，监理工作范围与之相应。 （3）监理工作内容： 结合工程监理的实际情况，对于提供全过程监理服务的项目，在监理规划中可以按项目实施的不同阶段，分别编写监理工作内容；对于提供项目实施过程中某一个或几个阶段监理，在监理规划中可分别描述相应阶段的监理内容。 （4）监理工作目标：是指监理单位所承担的工程监理工作预期达到的目标。通常用工程的投资、进度、质量目标的控制值来表示。 （5）监理工作依据。 建设工程相关的法律、法规、标准和规范。 政府对该工程项目的审批文件。 监理公司文件以及建设单位与工程项目相关的合同文件。 设计院图纸及相关技术资料。 （6）项目监理机构的组织形式，一般可用组织结构图表示。 （7）项目监理机构的人员配备计划：应根据监理对象的工作量和复杂程度，配备由总监理工程师、监理工程师、监理员组成的监理组织。 （8）项目监理机构的人员岗位职责。 （9）监理工作程序：可针对不同