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学 海 无 涯 1 XXXXXX 有限公司有限公司 知识产权发展战略规划知识产权发展战略规划 为进一步加强知识产权工作,提升企业创新能力,保护核心 竞争力,结合本公司实际情况和知识产权管理体系要求,现制定 2018-2020 年本公司的知识产权工作规划。 一、工作目标 1、短期(1 年)工作目标:构建科学、规范的知识产权体 系,通过知识产权管理体系认证;持续专利申请积累,国内专利 申请量年度增长率 10%。 2、中期(3-5 年)工作目标:国内发明专利实现领的突破。 3、长期工作目标:在国内电吹风、电推剪、电发夹等美容 美发的运用领域,专利授权累计居于行业内前列。 二、知识产权试点单位建设 2018 年度工作计划 (一)工作任务 1、按照企业知识产权管理规范GB/T 29490-2013 标 准提升内部知识产权管理能力。 2、参加研发成果管理,提高企业科技成果转化能力。 3、积极参与知识产权相关荣誉申报 (二)工作措施 1、加强知识产权的组织领导和体系、制度建设 1. 1 加强公司对知识产权工作的认识, 提升对知识产权战略 和体系建设的支持力度,严格执行知识产权管理规范标准,完善 学 海 无 涯 2 知识产权体系,优化知识产权专项工作环境。 1 .2 按照企业知识产权工作分工, 明确公司知识产权专项工 作的责任领导,联系人;落实各部门的领导责任,相关知识产权 绩效考核需要融入到公司的综合绩效考评中。 1 .3 在公司知识产权专项工作的责任领导下, 知识产权小组 要协调公司各部门, 建立能覆盖公司全流程的科学的知识产权体 系,促进公司的创新,研发,保护公司的核心竞争力。 2、统筹安排,落实公司的知识产权战略 2. 1 为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力, 公 司将加强公司知识产权专项工作的统筹管理工作, 按照公司知识 产权工作的实际需求,各部门协调分工,各司其责,合作建设。 2. 2 将知识产权战略与经营战略、 研发战略、 市场竞争战略、 人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的 全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 3、加强教育训练,提升知识产权氛围 3. 1 为提升公司内部的知识产权氛围, 知识产权要加强知识 产权教育训练强度,相关课时计入研发绩效考评内容。 3. 2 知识产权教育训练课程分为内训和外训, 外训主要为技 能教导,内训为成果汇报及总结。 3. 3 知识产权的教育训练要区分层次,确保有针对性,持续 性。 4、加大信息应用,服务公司营运。 学 海 无 涯 3 4. 1 充分利用公共数据库,对竞争对手的知识产权信息,做 到动态控制,及时汇整分析,并呈报公司管理层。 4. 2 利用好国家、省、市、区的相关科技和知识产权扶持政 策,积极争取政府对科技创新专项资金、专利奖励等各项优惠。 5、协调配合,做好风险控制 5. 1 公司的知识产权涉及到财务、采购、研发、行政、生产 等各部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,必须统筹安 排,做好知识产权风险控制,由各部门各负其责、合作协调地配 合工作。 5 .2 各部门按照知识产权管理体系的职责分工,各司其职, 做好企业知识产权法律风险的事前预防, 同时做好事中控制和事 后应对工作。 5. 3 建立知识产权风险反馈及分析机制, 由市场部协调各职 能部门季度性反馈搜集到的相关竞争对手产品和技术知识产权 信息; 知识产权小组配合提供相关信息检索和法律意见分析报告, 呈报公司管理层后决定处理方式。 XXX 有限公司 2018 年 1 月 3 日
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