资源预览内容
第1页 / 共62页
第2页 / 共62页
第3页 / 共62页
第4页 / 共62页
第5页 / 共62页
第6页 / 共62页
第7页 / 共62页
第8页 / 共62页
第9页 / 共62页
第10页 / 共62页
亲,该文档总共62页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
.第一章编制说明及工程概况一、编制说明、依据、原则1、编制说明施工组织设计的任务是考察了工程现场和研究了施工图纸后,结合xxxxx景观工程的特点,从施工的全局出发,根据各种具体条件,拟定工程施工案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工法、劳动组织、技术组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,作好事前准备,把设计和施工、技术和经济、前和后、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中各单位、各部门各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学合理的基础上,从而做到人尽其力、物尽其用、优质、低耗、高速度地取得更好的经济效益和社会效益。因此根据这一路线和针政策,我们对安县广播电影电视局花荄、秀水无线发射台站绿化景观工程施工的布局、特点、设计风格、要求及施工组织设计容,进行了充分的研究和分析,并作出了详细的安排。编制本工程施工组织设计的目的是为该工程施工提供完整的纲领文件,用以指导施工人员科学地组织施工确保以优质、高效、文明、安全以及合理地完成该工程的建设任务。2、编制依据(1)建设工程设计施工图(2)比选文件及比选答疑等(3)现行有关建筑安装工程施工规及建筑安全操作规程和有关法律法规(4)工程现场状况(5)本公司管理文件及制度(6)建设部省、市及当地安全文明施工标准文件(7)本工程所在地省、市消耗量定额,单位价格表及市场造价信息3、编制原则遵循设计图纸和施工规的原则,在编制过程中格按设计要求,执行现行有关施工质量验收规,技术标准,科学组织施工、确保工程质量和工程进度。二、工程概况工程名称:XXXXXX工程地址:XXXXXX工程工期:景观绿化工程工期XXX历天工程围:A.地面部分:无结构板总包完成至素土夯实,之上部分由园林公司完成。 B屋面部分总包完成至主体建筑施工图要求做法,其他由园林公司完成。 C.其他部分均按图纸由园林公司完成。工程量清单及施工图所示的全部容本项目为恒光国际大厦园林绿化工程,主要项目为项目区域的绿化工程、装饰及小品、给排水管道安装。三、主要工程指标1、质量目标:验收合格2、工期目标:施工总工期XXXX历天3、安全文明施工目标:无重大安全事故,轻伤负伤率控制在1以,进场人员安全教育率100%第二章施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程。主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。2、项目副经理负责具体的施工生产3、技术负责人具体负责项目的技术工作。参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收,针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。安质环保监察组养 护 组雨排水施工组材料计划供应组绿 化 施 工 组土 建 施 工 组喷 灌 施 工 组资 料 组项 目 副 经 理技术负责人项目经理机械组后勤保障组4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一管理,编制部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本比选申请人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。四、劳动力安排计划1、劳动力组织和管理的关键环节1.1在假日时,为了加快工程进度,对于关键工序必须留足人力,并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。1.2施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。1.3在整个施工过程中,要教育好工人重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,并组织足够人员参加保护工作。2、劳动力的配置计划2.1劳动力的配置计划根据施工进度计划,本工程要组织50人左右的施工队伍落实进场,项目部将根据施工工作面和工期要求,分时段要求进场施工人员数量,具体调进现场人数见后(详见附表1劳动力计划表)。五、主要施工设备情况1、机械设备的使用管理1.1施工设备使用前进行性能检测,合格后准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防止发生意外;1.2施工机械操作安全规程,定期对场机械维修、保养,禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,可使用,并定期进行检测。1.3各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人员操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理;1.4驾驶室或操作室应保持整洁、禁存放易燃、易爆物品,禁酒后操作机械,禁机械带病运转或超负荷运转;。1.5操作人员必须按照本机说明书规定,格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度,做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养,认真填写机械运转记录。1.6自卸车在场行驶时,时速不得超过5公里,向、制动器、灯光等应灵敏有效,行车中禁带人;1.7挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备专人操作,禁非司机动用;施工过程中专人指挥,禁无关人员接近,确保安全。指挥施工机械的作业人员,必须在操作人员可以看到的安全地点,并明确规定的指挥联络信号进行指挥;1.8使用钢丝绳的机械,在运转中禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。起重作业应格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ3346)和建筑安装工人安全技术操作规程(1980-20)规定的要求执行;1.9定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防措施,防止机械事故的发生。2、主要机械设备计划2.1主要机械设备计划(详见附表2拟投入的主要施工机械设备表)第三章各分部分项工程的主要施工案第一节施工放线的施工案为了保证本工程的平面位置和几尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量案测量人员在与业主、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工围的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。在条件允的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规、规程:1.1.1园林绿化工程施工图纸;1.1.2建筑工程施工测量规程(DBJ01-21-95);1.1.3工程测量规(GB50026-2000);1.1.4测绘产品检查验收规定(GHI002-95);1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准(YB9008-98)1.2对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高,必须有格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量:用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。4.2数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后可使用。4.3桩点保护:控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于15mm,以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量:在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区中线及边线,同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土填筑对其带来的负面影响。4.5测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规,测量仪器使用等面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场可做出圆心的情况下,可先测出中心位置,钉立中心桩,沿中心桩根据图纸设计半径画弧,定出道路中心线,如场有构筑物阻挡,无法钉立中心桩的情况下,先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩,连接两点做直线,找出中心点,将经纬仪置于中心桩开始旋转,按视线向,从仪器处量取放样图所给定道路中心距离,依次定出曲线上各控制点,使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处,增设高程控制桩,其它同平面定位。技术
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号