乌鲁木齐白土窑矿业有限公司 安全管理制度汇编第一章 办公室制度一、乌鲁木齐白土窑矿业有限公司办公行为规范为创造一个严谨、有序、干净、整洁的办公环境，规范员工行为，共同维护公司形象，特制定以下各项行为规范：1、注意仪表端庄、整洁。不着奇装异服、拖鞋，不浓妆艳抹。 2、出入其他办公室应礼貌。要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门。3、在任何场合应用语规范，语气温和，严禁大声喧哗。4、无论是接待公司内部同事还是接待外来人员都应主动、热情、大方、微笑服务。,5、禁止在办公区域内大声喧哗和呼叫他人。工作上的沟通音量需控制在不影响相邻员工工作。6、离岗外出，要告知部门领导并说明外出事由、返回时间。7、遇有客人进入工作场地应礼貌询问，并引领到相关部门，保证有人接待。8、工作时间内不得无故离岗、串岗，不闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。9、工作时间内不能做与工作无关的事情（例如：玩游戏、炒股、网购、看小说等）。10、爱护公共区域环境卫生并保持个人工作区整洁、美观。11、桌面只可以摆放电话、电脑设备、笔筒、水杯等物品；待处理文件和已处理文件不能散放于桌面，要及时存放在文件架内，所有桌面用品要摆放有序，整齐美观12、爱护公共设施及办公用品。13、不酒后上班。14、下班后，须关闭电源，并将文件归位，员工离开座位或下班后坐椅应摆正并推进桌面下。门下达会议通知。二、乌鲁木齐白土窑矿业有限公司办公室制度为了加强本矿办公室人员的工作规范化，提高工作效率，使本矿业务管理规范化、制度化，结合本矿实际情况，特制定本制度。（一）在矿长的直接领导下，深入基层做好信息调查，了解具体情况及时反映，提出建议和可行性方案，供矿领导参考决策。（二）负责各项矿务会议记录，以及会议决定事项的处理办法、有关通知、请示、报告等文件。（三）负责各种来文的收发，传阅、催办、保存、回收、归档工作。（四）负责报刊杂志的征订、办理公函、信件、传真、及网络邮件的收发工作。（五）负责外来客人的接待工作。（六）负责行政会议的通知，文件资料准备和文件的保密工作。（七）负责对文书档案、收发文件、复印等工作的管理。（八）负责各自工作区域的卫生清洁工作。（九）做好领导交办的其他工作事宜。三、乌鲁木齐白土窑矿业有限公司会议制度为确保白土窑矿业有限公司实际安全生产及经营需要，特制定本会议制度，本制度适用各级会议。1、公司各级会议提前发布会议通知，明确会议时间、地点、内容、参会对象、参会要求，以便参会人员做好参会准备工作。2、参会人员要严格遵照会议时间，并提前5分钟进入会场。3、会议主持人要准备会议议程，并在会议开始就会议的要旨做一简要说明。4、参会人员仪容仪表整洁大方，并准备好参会资料，做好会议记录。5、参会人员将手机等通讯设备调至振动或关闭。6、与会者汇报前期工作情况，应实事求是，畅所欲言，各抒己见，提出问题，允许持有不同观点和保留意见，但一旦形成决议，无论个人同意与否，都应贯彻执行。7、重要会议要有会议纪要，并形成决议或需执行的事项。8、所发布的会议纪要执行发文制度，由公司主要领导签字后才可发文。9、会议纪要按规定存档。10、其他临时会议，各类会议应确定时间、地点、议题，由会议组织部第二章 安全目标管理制度根据煤矿安全规程的相关规定，煤炭企业必须建立、健全安全目标管理制度。我矿根据公司安全管理相关规定，结合本矿的实际情况，制定了具体的安全目标，并分解落实到了各个有关单位，全矿将“全面、全员、全时间、全过程、全方位”的开展安全生产工作，确保全年安全目标的实现。（一）、组织管理矿成立安全生产管理领导小组，负责全矿的安全生产检查、考核、总结、评比工作，考核小组由矿行政组成。组 长：黄立平副组长：关伯荫、黄绍伟成 员：周建国、杨会朝、郭文华、柴景山、王军（二）、安全生产目标1、全矿杜绝重伤以上伤亡事故和矿井一级以上非伤亡事故2、全矿轻伤事故控制在2人次以下3、各单位目标分解：（1）采掘队控制在1人次以下（2）机运队控制在1人次以下（3）其余单位及部门杜绝工伤事故4、全矿杜绝火灾事故5、地面杜绝重大交通事故（三）、安全生产管理目标1、各区队、部门坚持“安全第一、预防为主、整体推进”的安全生产方针，做到不安全不生产，认真贯彻执行公司安全生产管理总目标。2、建立、健全全矿各级安全生产责任制；深入开展安全质量标准化工作；建设本质安全型矿井；全面加强区队及班组的基础建设；确保安技措费用的合理使用；强化安全教育培训效果；逐步提高职工的安全技术素质；加强技术管理和现场管理；把本矿安全生产工作提高到一个新水平。3、安全生产管理体系：快乐的安全教育；严谨的安全标准；明确的安全责任；可行的安全指标；有效的安全训练；精干的安全队伍；严肃的考核体系；超前的安全观念；全员的安全氛围。（四）、确保安全生产目标的实施措施各区队、部门要认真落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，并逐级进行考核。以职工保单位、单位保矿的安全生产责任制确保全矿的安全生产。1、安全教育（1）根据公司“每月安全学习材料”和“一周一例、一日一题”的学习要求，认真开展安全学习工作，确保学习实际效果。（2）每周周一召开一次矿全体职工综合安全教育会，时间不少于一小时。（3）各区队、部门每周周一召开一次安全教育学习会，时间不少于一小时。（4）各生产班组必须召开班前会，并结合当前的安全生产实际，有针对性，有记录。（5）认真组织落实“安全生产管理资格证”和“特种作业资格证”的培训取证工作。（6）建立专门的安全宣传学习阵地；组织开展各项安全活动。2、安全检查（1）遵照煤矿安全生产管理工作“国家监察、地方监管、企业负责”的原则，积极配合上级安全生产监督管理部门的监察、检查管理，同时认真履行企业应负的安全生产管理职责和义务。（2）主动配合公司的安全生产监督、检查，认真落实公司安排部署的安全生产工作计划和整改要求。（3）组织安排好本矿每月一次的安全生产大检查和每周一次的安全生产自检活动，创建本质安全性的“零缺陷、零事故、零伤害”安全生产工作环境。（4）组织开展好值班例检、专职检查、专项检查、突击检查、互检互查、自检自查、“群监、群管”等行之有效的安全生产检查工作。3、不安全因素的整改（1）大幅度降低“三违”总起数，逐步杜绝习惯性违章。让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全。（2）重大安全隐患不得漏检，“四定”安全隐患整改必须按期完成。4、安全控制点的管理（1）制度无漏洞。建立、健全各项安全生产管理规章制度，严格执行各项安全生产管理规章制度。特别是按照“四不放过”原则，落实安全生产责任事故和重大隐患的“安全行政责任追究制度”、落实“三违”的“安全奖罚制度”。（2）检查无差错。根据公司的“安全监督检查制度”和“事故隐患排查制度”，确保检查实际效果。（3）设备无故障。按照煤矿机电设备完好管理标准和相关的安全质量标准化管理规定，确保设备的本质安全。（4）人员无违章。通过培训学习教育提高广大职工的安全生产技术素质；通过安全检查和安全管理制度的严格落实约束广大职工的安全生产行为习惯；5、安全评比每月组织安全考核评比活动，严格落实安全目标管理考核办法，奖优罚劣。完成矿井全年安全总目标另组织年终安全评先奖励，安全目标未完成的单位取消年终评先奖励资格。（五）、考核办法各区队、部门参与考核的工资基数及考核指标权重：部门工资计提比例表序号部门提取工资比例（%）1安全科52生产科53调度室54办公室5部门考核指标权重表序号部门安全产量文明生产班组建设总分值1安全科503010101002生产科503010101003调度室503010101004办公室50201515100考核指标权重的分配原则是坚持安全第一、共同关注生产、完成本职工作。考核单位为矿属各区队、部门；考核指标为矿总目标分解到本区队或部门的目标和相关职责；考核期为2011年10月1日至2012年10月1日，每月进行一次考核，于当月11日前完成上月考核结果。1、对各部门安全生产目标的考核 当月本部门安全生产目标未完成，当月扣减考核指标中安全项目的50；当月本部门安全生产目标超一项指标及以上未完成， 当月扣完考核指标中的安全项目；当月本部门发生重伤以上伤亡事故和矿井一级以上非伤亡事故，当月扣完考核指标中的安全项目。 2、对各部门安全生产管理的考核 各分项累计扣分直至扣完本项分为止，不影响别的分项得分。本部门考核值（各项分值之和），项目分值相应权重分值本项扣分值（1）安全项扣分标准细则：矿每月一次的安全生产大检查由安全科主持，每少一次扣5分。“四定”表不及时下达每次扣3分。矿每周一次的安全生产自检由安全科主持，每少一次扣5分。“四定”表不及时下达每次扣3分。由于专职安全员工作不负责，发现严重违章不及时制止或发现重大隐患不采取措施，造成当班发生安全生产事故或造成工伤的，扣安全科5分。 公司检查下达的“四定”表由调度室安排落实，每未安排落实一条次扣3分。按“四定”整改表要求未能按期完成整改的每项次扣相应单位3分。工作面安全技术作业规程、专项安全技术措施由生产科编制，每未按期完成编制、影响生产一次扣5分。工作面安全技术作业规程的月审由生产科负责，每未按期审查一次扣5分。公司的“一周一例”在井口宣传栏的按期更换由生产科负责，每未按期更换一次扣3分（每周一）。各生产单位未组织学习工作面安全技术作业规程、专项安全技术措施每次扣5分，每一人次未学习签字而上岗的扣2分。“三违”按照每一人次一般“三违”扣相关单位1分，每一人次严重“三违”扣相关单位3分。当月无“三违”奖相关单位5分。矿办公室做好职工食堂的管理工作，出现一人次职工食后严重不适调查属实的扣2分，出现一次职工食物中毒事故扣5分。（2）产量项扣分标准细则：完成当月矿下达生产任务指标的90100，该项不扣分。完成当月矿下达生产任务指标的100105，该项奖2分；完成当月矿下达生产任务指标的105110，该项奖4分；依次类推。完成当月矿下达生产任务指标的8090，该项扣5分；完成当月矿下达生产任务指标的7080，该项扣10分；依次类推。（3）文明生产项扣分标准细则：文明生产按照本单位责任区规定范围、清洁卫生、物品摆放等，参照矿井各专业安全质量标准化中文明生产项的相关规定和矿对地面工广、办公场所、材料库房的相关规定，每次安全大检查统一打分。生产单位责任区范围包括井下、地面两部分。当月该项得分为各次得分的平均分。（4）班组建设项按照本单位劳动纪律、治安管理、工作风气、活动组织等每月月底统一打分。公司“每月安全学习材料”和“一周一例、一日一题” 学习、考试组织管理由生产科主持，每少一项次扣5分。学习考试每缺一人次扣相应单位3分，学习考试每出现不及格一人次扣相应单位1分。每月一次矿全体职工综合安全教育会由生产科主持，每少一项次扣5分。参加综合安全教育会的单位每缺一人次扣相应单位1分。各区队、单位每周一次安全教育学习会，每少一次扣相应单位5分。参加安全教育学习会的人员每缺一人次扣相应单位1分。各生产班组班前会每少一次扣相应单位5分。参加班前会的人员每缺一人次扣相应单位1