项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、 项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。1、 杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3；2、 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；3、 确保实现市级文明工地。二、 考核细则1、 用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。2、 各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。3、 评分表采用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关表格。4、 评分方法参见建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的相关内容。三、 奖惩办法1、 达优良等级的奖100300元；2、 达不到合格等级时，罚200400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。四、 附表：项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表单位名称：工程名称：序号分项名称责任人实得分经济挂钩备注姓名职务奖励罚款1安全管理（100分）2文明施工（100分）3脚手架（100分）4基坑支护（100分）5模板工程（100分）6三宝、四口防护（100）7施工用电（100分）8物料提升机（100分）9塔吊（100分）10外用电梯（100分）11超重吊装（100分）12施工机具（100分）小计评语：填表人：审核人：考核日期：项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。五、 考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。六、 考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。七、 考核办法、 采用评定表打分办法，应得分为分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分分及其以上者为优良，分分为合格，分以下为不合格。、 考核时间：项目部每月月底进行一次考核。、 实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。八、 奖惩办法、 对实得分分及其以上达优良标准者，给予元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。、 对实得分分的不奖不罚。、 对实得分为分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。、 安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：工程名称：序号姓名职务考核结果奖罚备注填表人：审核人：考核日期：项目经理安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程制定未传达扣分未及时传达的扣分项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣分未呈报批准的扣分未负责贯彻实施的扣分安全制度落实未按计划、布置安全生产工作的扣分未按计划检查的扣分未按计划总结评比的扣分安全专业会议未按计划召开会议的扣分未及时解决安全生产中的问题的扣分三级教育日常教育未进行三级安全教育的扣分未进行日常安全教育的扣分奖惩未兑现的扣分工伤事故处理发生事故未及时上报的扣分发生事故未保护好现场的扣分未能提出整改措施的扣分未对责任人进行处理的扣分隐患整改未能及时整改安检部门提出的问题的扣分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣分安全经费安全经费未计划保证的扣分安全经费提取不足的扣分考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目技术负责人安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣分编制方案与安全技术措施未组织安全施工组织设计及安全技术措施编制的扣分未进行安全技术交底的扣分未组织贯彻实施的扣分未监督检查的扣分安全制度落实未按计划组织学习安全技术规程及规章制度的扣分未按规定参加检查的扣分事故调查分析未参加事故调查分析的扣分未制定防范措施的的扣分劳动条件改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣分机具验收未参加机具设备的安装、验收的扣分考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣分未认真贯彻各项安全管理制度的的扣分监督、指导、检查未监督实施各项安全技术交底扣分未制止违章指挥和违章作业的扣分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣分未及时总结、推广、交流安全生产先进经验的扣分安全教育未协助项目经理组织各项安全教育工作的扣分事故调查分析未参加事故调查分析的扣分未提出处理意见的扣分安全设施验收未参加机具设备的安装、验收的扣分安全资料未建立安全资料档案的扣分安全资料未及时归档的扣分考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目施工员安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产技术规程未落实的扣5分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分20安全技术交底未向班组进行安全技术交底扣分未组织实施安全技术措施的扣分未监督班组实施的5分3安全保护装置验收对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣2分验收不合格使用的扣20分2违章处理发现隐患不及时消除的扣分监督检查工作前未对所负责的区域进行安全检查的扣10分不经常对所负责区域进行安全检查的扣分工伤事故处理发现事故后不及时上报的扣分现场未能得到保护好的扣5分考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目质检员安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20监督验收未对基坑支护、模板工程进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分2违章处理未对发现的违章作业、违章指挥进行制止的扣15分15季节施工未对冬雨施工措施进行审查的扣分未监督实施的扣10分2四新应用未对“四新”监督实施的扣10分不经常对所负责区域进行安全检查的扣分事故处理发现事故后不及时上报的扣分现场未能得到保护好的扣5分5考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工程名称：考核日期：项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产责任制度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分20材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣10分1建立供应商未建立合格供应商名录的扣10分10安全防护用品的管理未对安全防护用品验收、取证、记录的扣2分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分2材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣10分对不合格和破损的未及时更换的扣10分207事故处理发现事故后不及时上