充分发挥军事谋略在经济策划中的作用刘精松上将下面，我以“充分发挥军事谋略在经济策划中的作用”为题作个发言，从三个方面谈点个人见解，供大家参考。第一个问题：军事谋略及其发展过程和基本特征 在阐述军事谋略在经济策划中的作用之前，首先向大家简要介绍一下军事谋略的涵义、发展过程和军事谋略的基本特征。什么是军事谋略?我认为：军事谋略，就是为达成一定军事目的而构想和运用的计谋与策略。 从军事谋略产生的源泉和发展动力来考察，军事谋略是战争发展的必然产物，随着战争形态的发展，逐步推动着军事谋略由低级形态向高级形态发展演变，促使军事谋略的内容不断丰富。正如列宁曾经指出的：没有不用军事计谋的战争”，斗智用谋是贯串于战争中一种极为普遍的现象。从军事谋略的发展史来看，虽然重视谋略是许多国家的共同选择。外国的战争实践中也运用谋略，并有一些论述军事谋略的著作，但相对而言，我国是军事谋略产生较早，并在谋略运用上最具创造性的国家。究其原因，主要有两点：一是中国历史上频繁激烈、规模巨大、空间广阔、形式多样的战争实践，铸造了中华民族尚武重谋的心理素质；二是中华民族长于理性思维，使注重谋略制胜成为我国兵学的一个非常显著的战略文化传统。 在源远流长、灿若星河的中华兵学文化宝库中?军事谋略是其中一块璀璨绚丽的瑰宝。可以说，高度发达、充满智慧的军事谋略是我国军事思维的精粹与核心所在。夏、商、西周时期，中国军事谋略就开始萌生。商汤灭夏、武王伐纣，就开始注重以谋制胜，都采取了政治动员、阴蓄其力、争取与国、剪敌羽翼、运用间谍、攻其心腹、见可而进、知难而退等谋略思想。，春秋战国时期，中国军事谋略基本成熟。以孙子兵法为代表的一大批兵书的诞生，标志着中国军事谋略理论体系的基本形成。在这些兵书中，深入探讨了反映战争规律的战道，全面涉及谋略的时机、方法、类别、手段、作用等一系列问题，提出了“伐谋、“伐交、“庙算”、“奇正”、“虚实”、“审时”、“造势、“料敌、“示情”、“攻心”、“柔胜”、“权衡、“标本”、“诡诈、“用间、“励士、“将道”等重要的谋略范畴，详细阐述了以“智”使力、先计后战的用兵谋略，奠定了中国军事谋略思想雄厚的理论基础。特别是孙予关于“不战而屈人之兵”的名言，成为以谋取胜的千古绝唱。 从秦统一中国到五代时期的1300多年间，中国军事谋略进一步充实提高。秦始皇统一六国，运用的就是连横破纵、远交近攻、各个击破的方略。西汉军事理论家任宏在搜集、整理兵书时，将浩若烟海的兵书区分为兵权谋、兵形势、兵阴阳、兵技巧四大类，唐朝卫国公也将兵书区分为谋、言、兵三门，确立了军事谋略在兵书中的首要地位。这一时期提出的“贵谋贱战”，“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，“成败在乎智”、“以计代战一当万”等，都成为重视谋略运用的脍炙人口的名言。 从10世纪中后期到清朝前期，中国军事谋略进一步完善。l840年鸦片战争后到20世纪20年代初期，中国在军队建设与作战方面虽然学西洋、图变革，但军事谋略的发展和运用，几乎处于停滞状态。当历史进入20世纪20年代中后期时，伴随着中国革命战争的掀起，中国军事谋略又迎来了大发展的新时期。毛泽东等老一辈无产阶级革命家和军事家在领导中国革命战争中，创立了毛泽东军事思想。特别是毛泽东军事思想中一整套人民战争的战略战术，都闪耀着军事谋略的智慧光芒。毛泽东军事思想中的战争观和方法论，还科学地揭示了军事谋略的深刻内涵和运用规律，使军事谋略由朴素的辩证思维产物变为科学的理性思维产物，为军事谋略的发展和运用，开辟了广阔的天地，作出了不朽的贡献。 军事谋略作为战争主体智慧的凝聚，具有思辩性、诡诈性、风险性、对抗性等鲜明特征。在进行战争的一定的物质条件下，军事谋略的作用：取决于战争指导者主观能动性的正确与否及其创造和发挥的程度。这就要求人们在运用军事谋略时，必须准确判断、周密策划、审时度势、适用可行。否则，就可能弄巧成拙，适得其反。 第二个问题：军事谋略运用于经济策划的理论依据和实践成果 上面我讲了军事谋略是从战争实际中发展起来、并为战争服务的军事思想文化的精髓，但它为什么可以运用于经济策划领域呢?回答这个问题，需要从理论和实践两个方面进行剖析。从理论上讲，我认为主要有六条依据。概括起来说，就是一个指导性、一个相通性、四个一致性。 一个指导性，是指军事谋略对经济策划具有指导性。军事和经济，有着天然的血缘关系。战争是政治的继续，政治是经济的集中表现，一切军事问题的最终根源在于经济。军事谋略讲战胜之略，讲兴邦之韬，也讲图国之道。军事谋略作为军事思想文化的精华，不仅是就军事问题进行单纯思辩的产物，而是建立在综合考察政治、经济、军事、文化、科技等各个方面基础上形成的高层次综合性理论，它对包括经济策划在内的各个领域的筹划活动，客观上均具有重要的指导作用。更重要的是，军事谋略强调重宏观谋划，重综合分析，重扬长击短，重已方力量要素的整体效应，重天时、地利、人和，强调正确处理快与慢、动与静、奇与正、有所为与有所不为等深邃的内涵，体现着对立统一的哲理，闪烁着唯物辩证法的光辉，具有穿透时空和各个领域的强大力量，具有相对的永恒性和稳定性，其认识论和方法论，对于经济策划领域有着普遍的指导意义。 一个相通性，是指军事谋略与经济策划在本意上的相通性。社会生活各个领域之间，除了本身的特点和个性之外，都有着相因相通的共性。这种相通性主要体现在以下两个方面： （1）是军事谋略与经济策划所运用的部分知识相通。军事谋略融军事科学与管理科学为一体，而经济策划则是融经济科学与管理科学为一体，二者在组织管理、指挥控制、领导艺术、战略决策等方面，所运用的管理科学有很多相通之处，这就决定了军事谋略可为经济策划领域提供可资借鉴吸收的经验。 （2）是军事谋略的对。抗性与经济策划的竞争性相通。经济战场也同军事战场一样，具有对抗性、风险性和复杂性，正所谓商场如战场，商战如兵战。这就决定了可将军事谋略引入经济策划领域的科学合理性。军事谋略体现出鲜明的对抗性，遵循着强胜弱败的规律；经济策划具有强烈的竞争性，遵循着优胜劣汰的法则。可以说，军事斗争需要谋略，经济竞争同样需要谋略。军事谋略与经济策划，都是主观能动性的谋划之学、竞争之学、争胜之学，二者在本质上存在着内在的联系。为争取军事斗争胜利而运用的运筹定计、知彼知已、应变制胜等谋略思想，完全可以运用于经济策划，为争取经济领域竞争的优势提供滋补养料。 四个一致性，是指军事谋略与经济策划在最终目标、根本准则、主要对象和主要职能上的一致性。 （1）一是军事谋略与经济策划最终目标的一致性。军事谋略所追求的目标是尽最大可能“保存自己，消灭敌人”，赢得战争的胜利；经济策划所追求的目标在于获取己方更多的经济利益，夺取和保持对竞争对手的经济优势。可见，军事谋略与经济策划虽然所作用的领域不同，但其根本目的，都在于维护和获取己方利益，都是力求以最小的代价获得最大的成果。 （2）是军事谋略与经济策划根本准则的一致性。概略讲，就是二者所遵循的最高准则都是趋利避害。军事谋略中“合于利而动，不合于利而止”、“不利不动，非得不用，非危不战的思想，与经济策划必须遵循的思想是完全一致的。军事谋略中提出的用兵取胜的最高境界是“兵不顿而利可全”、“不战而屈人之兵，同样也是经济条划所追求的最高境界。 （3）是军事谋略与经济策划主要对象的一致性。军事谋略与经济策划，从表面上看是谋事，但在本质上都是谋人。因为人是军事活动和经济活动的主体，是决定军事活动与经济活动最重要的因素。军事活动的对抗性和经济活动的竞争性，实质上是人与人之间利害关系的竞赛，是一定物质条件基础上的人的主观能动性的竞赛。所以说，军事谋略与经济策划所面对的主要对象，都是具有主观能动作用的人，根子上都是在处理人与人之间的关系。因此，军事谋略中“令民与上同意”、“上下同欲”、“内修文德”、“修道而保法”等治军谋略，与建设优秀企业文化，激励员工，提高企业的凝聚力，是可以直接相通共用的。军事谋略中“智、信、仁、勇、严”的选将谋略，对于选择企业领导、骨干、人才也具有重要的参考价值。用现在的话来说，这“五德”，就是德才兼备，智勇双全。在商战中，得人才者得市场，选好、用好德才兼备的人才，是企业成功的关键。 （4）是军事谋略与经济策划在主要职能上的内在一致性。军事谋略与经济策划所运用的领域虽然不同，但都是一种有规律的社会群体活动，二者都需要通过情报、决策、计划、组织、管理、指挥、协调、控制等环节来运行。以情报和决策为例，按照进行战争知彼知己，百战不殆的法则，军事谋略强调要未战先算，谋定举兵。意思就是说要通过获取准确的情报信息，制定正确的作战决策。换句话说，获取准确情报是军事谋略的一项重要职能。同样，经济策划要制定出正确的经济战略方案，也必须依靠充分可靠的情报信息保障。再以管理为例，谋划如何治军是军事谋略的重要职能之一，因而古人提出了“令之以文，齐之以武”的治军谋略，意在强调治军要文武并用、思想政治教育和军法军纪约束双管齐下。同样，经济策划也有一个谋划如何治企业也的问题，可以从军事管理谋略中吸取有益的经验。 正因为军事谋略与经济策划有许多相融相通和一致之处，决定了军事谋略思想能够移植和嫁接于经济策划领域。事实上，把军事谋略运用于经济领域中，早已成为人们寻求发展经济之道，共获得成功的例子不胜枚举。早在2000多年前，司马迁在史记货殖列传中，就有范蠡、白圭运用孙子思想从事商业获得成功的记载。范蠡是2500多年前春秋末年越国的大夫，曾官拜上将军，人称陶朱公，辅佐越王勾践灭吴复国后，激流勇退，带着西施弃官从商去了。他运用兵法经营，既“居货又“耕畜，农牧商结合，十九年中发了三次大财，所谓“三致千金。战国初期的大商人白圭，“乐观时变”，靠 人弃我取，人取我予的经营观念，获得成功。他自己说：“吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙、吴用兵，商鞅行法是也。”他所说的孙、吴，就是孙子和吴起的军事谋略。 新中国成立以来，我国有不少精通兵法谋略的军人和复转军人投身经济战场，巧用兵法经营，谋略制胜，创造了辉煌业绩。比如，王震将军屯垦戍边，余秋里将军指挥大庆石油会战，军队优秀企业家赵新先努力探索三九机制，青岛双星等许多企业从军事谋略中汲取营养，采用半军事化管理的方法，都获得了巨大成功。再举两个例子： 一个是青岛海尔集团运用军事谋略促进电器企业发展的情况。海尔集团总裁张瑞敏，学习孙子兵法，研究企业发展之道，采取以质取胜、以快取胜、以新取胜的发展战略，使海尔迅速发展为世界名牌。 另一个北京韩村河领导运用军事谋略筹划经济发展的情况。北京市房山区有个韩村河，韩村河的当家人名叫田雄，他对孙子兵法情有独钟，特别善于活用兵法，择人任势，选将用将。改革开放20年来，他带领全村村民，靠建筑业起家，组建韩建集团，1997年全村经济总收入达10亿多元，使“几条洪沟穿村过，墩台上面搭土窝”的村民，都住上了由集体统一规划建设，统一供水、电、暖的小别墅，韩村河现在是北京一个著名的旅游点。 随着运用军事谋略经营经济所取得的成功经验不断增多，人们对于军事谋略在经济领域的运用问题，开始由自发向自觉迅速迈进。近年来，国内探讨关于军事谋略用于经济领域的理论著作大量涌现。比如，兵法经营十谋、兵法谋略在当今社会之应用、孙子兵法与商战智谋、孙子兵法与市场竞争、孙子兵法与经营之道、孙子兵法与经营艺术、孙子兵法与企业管理等等。据不完全统计，仅国内(不含港台地区)出版的关于孙子兵法用于经济方面的著作就达60多部。有的经济管理培训班还设有用兵法管理经营的专题讲座。兵法谋略在经济领域的成功应用，曾被