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资源描述
流程图目录 I.计划管理 II.采购管理 III.制造管理 IV.库存管理 V.营销管理 VI.预算管理 VII.会计核算和财务管理 VIII.基建项目管理 IX.设备管理 X.人力资源管理 XI.行政事务管理 XII.内部审计 XIII.绩效考核 XIV.信息系统管理 XV.项目管理 XVI. 安全保卫管理,1,I.计划管理 1.国家产业政策信息及市场信息的搜集处理和反馈 2.市场、技术专题调研 3.年度生产计划大纲的编制 4.年度专业计划的编制 5.月度生产计划的编制与调整 6. 月度专业计划的编制与调整 7. 月度生产计划的执行与反馈 8. 生产调度 9. 生产单位/车间统计管理质量 10. 生产单位/车间统计管理设备 11. 生产计划的修改,2,II.采购管理 1. 采购管理总图 2. 原材料采购 3. 设备采购 4. 设备备品备件采购 5. 零星用品的采购 6. 计划外采购 7. 供应商档案管理供应商档案建立 8. 供应商档案管理供应商评价 9. 供应商档案管理采购合同制定与修改 10.采购合同变更 11.采购检验 12.采购质量保证,3,III.制造管理 1. 质量管理(总图) 2. QC小组管理 3. 质量管理制度 4. 质量统计与分析 5. 现场质量管理 6. 质量检验管理 7. 质量抽检管理 8. 工艺规程及技术标准的制订 9. 工艺技术管理 10. 生产技术难题攻关 11. 小改小革项目管理 12. 科技项目管理 13. 新产品(新工艺)开发 14. 技改项目管理 15. 计量管理,4,IV.库存管理 1. 库存管理总图 2. 原材料入库管理 3. 成品入库管理 4. 物料的领用 5. 成品出库 6. 物料的存放与环境、安全管理 7. 库存报表与安全库存报警 8. 批次控制与报废、闲置物料的处理 9. 库存盘点,5,V 营销管理,1. 市场营销规划 2. 销售计划 3. 销售合同的制定和修改 4. 要货和运货计划 5. 销售定价 6. 客户档案建立 7. 客户信用核查 8. 销售分析,6,VI 预算管理,1. 年度经营目标的确定 2. 年度预算的编制 3. 年度预算的调整 4. 总预算的编制 5. 收入预算的编制 6. 存货预算的编制 7. 工资及工资相关费用预算的编制 8. 存货预算 9. 固定资产预算的编制 10. 生产成本预算的编制 11. 成本费用预算的编制,7,1. 税务管理 2. 借款管理 3. 担保管理 4. 会计文档管理 5. 收款程序 6. 付款程序 7. 备用金的申请及管理 8. 预支款管理,VII 会计核算及财务管理,8,VIII.基建项目管理 1、基建项目年度计划 2、基建维修项目管理 3、基建项目投标流程 4、基建项目管理 5、基建项目预决算管理,9,IX.设备管理 1、设备年度需求计划制定 2、备品备件计划制定 3、设备维修管理 4、设备定期检修 5、设备大修计划制定 6、设备三级保养 7、设备点检表管理 8、设备考核标准 9、设备台帐管理 10、设备安装调试及验收 11、设备调拨 12、设备封存 13、设备报废 14、局管设备管理 15、仪表管理 16、仪表校核 17、能源管理 18、设备维修现场巡视 19、设备日常维修 20、设备紧急抢修 21、固定资产抽点 22、车辆管理 23、维修安全管理 24、维修统计与考评 25、设备故障会诊 26、技改项目竣工验收 27、综合统计及考核 28、维修作业调度 29、设备维修外协管理 30、维修工培训及岗位轮换 31、设备管理总图 32、备品备件管理总图 33、维修管理总图 (三个总图为横向图,另存于CBN_Process_2.ppt文件中),10,X 人力资源管理,人员招聘,岗位任职资格的确定,人力资源规划,年度招聘计划,解聘,晋升,培训计划的编制,离退休人员管理,岗位内部调整,职工辞职,职称评定,职称考核,党团组织工作,奖金评定,工资计划编制,保险管理,工资计划调整,工资发放,离退休办理,新进人员培训,全员培训及岗位适应性培训,绩效考核,人事档案管理,请假与考勤管理,员工管理,劳动工资,注: 表示为完成的流程图,11,XI 行政事务管理,1. 档案管理 2. 公文处理 3. 报刊收发管理 4. 消费品管理,12,XII 内部审计管理目录,1. 标准审计程序的制定与修改 2. 年度审计计划的制定与修改 3. 具体审计计划的制定 4. 具体审计 5. 审计工作总结 6. 出具审计报告及管理建议书 7. 管理建议的执行 8. 审计档案管理 9. 建安工程决算审定 10. 违纪案件调查处理 11. 信访工作 12. 行政监察工作,13,XIII 绩效考核,1.考核指标体系的制定 2.目标值的确定 3.日常考核的执行,14,XIV.信息系统管理 1. 计算机中心年度工作计划 2. 计算机系统的维护 3. 计算机硬件设备选型 4. 计算机软件系统选型 5. 应用软件开发 6. 应用软件实施,15,XV.项目管理 1.项目过程管理 2.项目规划与立项,16,XVI.安全保卫管理 1. 安全管理 2. 安全生产管理 3. 驾驶员安全管理 4. 车辆安全管理 5. 安全教育管理 6. 日常安全教育 7. 进厂/换工/复工安全教育 8. 特殊工种安全教育 9. 安全检查管理 10.各类事故管理 11.安全事故处理 12.车辆安全事故处理 13.环境管理 14.新/改/扩建项目环境保护管理 15.新/改/扩建项目环保验收管理 16.保卫管理 17.产品押运业务流程 18.接运密级品业务流程,17,
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