学 海 无 涯 质量控制制度和措施 制定工程质量目标：优良工程。通过建立质量保证体系和建立相应的质 量制度，明确质检人员职责和检测手段，使每个项目、每道工序，每个环节 都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的施工质量， 具体如下： 一、建立质量自检体系：在项目经理领导下，项目质检负责组织各专业 施工队配备专职质检员，各作业组配备兼职质检员，形成一个三级质量网络。 质检组织机构框图见下：,二、建立健全质量自检制度：建立健全质量管理制度，从管理体系上、,管理制度上做好质量自检保证。 1、质检工程师一票否决制：质检部全面独立主持质检工作，质检人员 工作目标是确保在各个分项工程施工中每道工序进行严格管理，达到整体工 程优良目标，质检人员的工作职权要充分体现权威，对质量管理有一票否决 制的权力，建立质检人员对工程质量隐患的分项工程有权做出暂停施工、整 顿施工队伍决定的有关制度。 2、建立技术交底制度：工程技术管理人员对进场作业人员都应事先进行 全面技术交底，各个班组在交接时都应有技术交接，并有交接记录，做到事 事管理落实到人，责任明确。,项目经理： 尹小兵,项目总工：田宝堂,质量负责：郑伟伟,安全负责：葛宏,施工员：张嘎,材料负责：赵继业,1,2,学 海 无 涯 3、加强对成品、半成品材料检验建立数据制度：任何外购材料或自产材 料都应在采购、储运、保管全过程进行质检、严格按技术规范要求抽检，建 立质检数据资料，以数据说明问题，将合格的产品申报监理工程师抽检确认 后进库保管或投入使用。 4、采取项目挂牌制度：在经理部、施工队及施工现场，项目经理、总工 程师、质检负责、试验负责、安全员、施工员等，均应挂牌上岗。施工现场 等主要材料及施工工艺要挂牌明示。 5、开展质量教育及技术培训制度：认真做好质量教育工作，提高质量意 识，使全体人员树立“质量第一，用户至上、预防为主”的观点。对关键项 目或工艺委派具有丰富施工经验的工程师把关。 6、质量技术分析会议制度：质检科在项目总工程师领导下，定期就每个 分项工程质量管理进行技术分析，特别是针对施工中存在的质量或技术问题， 通过技术分析会议制度健全质量管理措施，使投入的作业人员健全质量意识。 对工程质量事故，进行全面深刻的分析，总结经验教训，杜绝同类质量事故 的发生。 7、质量奖惩制度：质检人员的奖金与产生效率脱钩，仅与目标质量实绩 挂钩。质检人员的工作成果就是使生产作业提供产品优质结果，要充分发挥 质检人员潜在的管理能力，激励其责任心。对不胜任的质检人员坚决调离工 作岗位。 三、建立健全工地试验制度：设立工程质量检查小组，配备专职质检人 员和试验人员，施工中每个环节、工序按技术规范要求，认真检验，保证在 施工全过程有质量检查和控制。通过中心试验室对工程的全面检测，提供正 确的数据，客观、真实地反映工作实质，建立完善的各工序质量三级检查制， 即班组自检，专职人员二检，认为合格后提请业主及监理工程师进行三检验 收。对隐蔽工程及重要工序组织中间验收，签署验收合格。 四、加强质检、试验人员的投入：委派一名既有理论知识又有实践的质 检工程师、试验工程师及道路工程师、桥梁工程师，试验员及其他质检员， 在工程师指导下工作。通过中心试验室的试验检测，提高自检检测手段和水 平，一切用数据说话，不达到标准不能放过。,3,学 海 无 涯 五、加强与中心实验室的沟通：项目指定一名试验人员与中心实验室做 到及时沟通；以正确的检测结果来保证施工质量。 六、更新设备、完善工艺、加强投入：用全站仪对各个部位等到进行测 量控制，桥梁模板采用钢模，增强砼表面光洁、美观，砼拌合站采用三个配 料斗、电脑自动计量的强制式搅拌机。 七、对关键工程及特殊工序采用重要工程施工技术措施。,