学 海 无 涯 目录 一、阿里巴巴公司的企业战略.2 （一）、公司简介： .2 （二）、企业的外部环境分析： .2 1、一般环境分析（PEST 分析）： .2 2、行业环境分析（波特五力模型）： .2 （三）企业内部条件分析：.4 1 企业的资源： .4 2、企业的战略能力： .4 3、核心能力： .4 （四）、综合战略分析： .4 1、SOWT 分析： .4 2、BCG 矩阵分析法: .6 （五）、企业的战略目标： .6 （六）、企业的战略选择： .6 （七）、企业战略实施： .7 （八）、企业发展展望： .8 二、阿里巴巴公司人力资源战略 .9 （一）、具体人力资源战略.9 (二)、应对经济危机的人力资源策略. 11 三绩效考核规划体系. 14 (一)、基本概念. 14,1,专业整理分享,学 海 无 涯 （二）、考核的目的. 14 （三）、职 责. 14 （四）、考核的原则. 15 （五）、绩效评估组成. 15 1.价值观考核-六脉神剑. 16 2、KPI 考核. 17 （六）、考核规则 . 18 1、季度考核. 18 2、价值观评分标准 . 18 （七）、阿里巴巴的绩效规划体系特点. 19 四 阿里巴巴培训和薪酬福利体系. 19 （一）、阿里巴巴培训体系. 19 （二）、确定薪酬体系的原则 . 20 （三）阿里巴巴薪酬构成. 21 五、阿里巴巴集团股权激励政策 . 23 （一）、阿里巴巴集团发展大事件. 23 （二）、实施股权激励的重要性 . 23 （三）、阿里巴巴的股权结构及激励政策. 24 1.股权结构. 24 2.股