绩效管理的信息化实现,奇正e-HR绩效管理解决方案,国内企业绩效管理应用现状,绩效管理是先进企业的管理核心，是保证其战略得以实现、整体竞争力得以提升的重中之重。 绩效管理人员面临绩效管理方案难以推广、考核过程难以控制、考核结果难以应用、考核工作量巨大等一系列的难题。 绩效管理信息化从根本上帮助企业绩效管理方案推广，促进全员参与、自动评估、统筹考评结果应用、全面分析报告等多方面。,奇正e-HR绩效解决方案,多元考评体系,繁杂流程定义,海量数据处理,大中型集团企业的绩效管理信息化需要“量体裁衣”,奇正e-HR绩效解决方案,奇正e-HR绩效解决方案,奇正e-HR绩效解决方案,完善的售后服务,先进的管理思想理念和丰富实操经验,16年的项目实施管理经验,成熟的软件系统,奇正e-HR绩效管理系统特点,正态分布等功能进行结果控制,用户组灵活定义考评人和考评对象,灵活界面实现点选打分或特殊调整,流程包为基础的设计满足多种考评方案,直接应用考评结果到薪酬、培训、人员调整等多个模块,奇正e-HR绩效解决方案,用户组灵活定义考评人和考评对象,奇正e-HR绩效解决方案,流程为基础的设计满足多种考评方案,奇正e-HR绩效解决方案,灵活界面实现点选打分或特殊调整,奇正e-HR绩效解决方案,MSS/ESS推动流程控制和效率的优化，促进全员绩效管理的实现,奇正e-HR绩效解决方案,灵活定义绩效指标的权重以及运算公式,奇正e-HR绩效解决方案,正态分布等功能进行结果控制,奇正e-HR绩效解决方案,考核结果直接应用于薪资和人才分析,奇正e-HR绩效解决方案,灵活的可配置性实现考核结果的直接应用,某大型电子集团平衡记分卡报告局部截图,奇正e-HR绩效解决方案,强大自定义报表实现九宫图二维分析报告,奇正e-HR系统绩效管理解决方案,完整的模块设置，实现整个绩效管理的全生命周期的信息化支持 单独或者同时满足多种绩效管理模式的体系信息化建立，包括BSC、KPI、360度、目标管理法等 灵活的考评指标管理，根据企业不同时期的业务性质的要求以及被考评对象的不同性质，可以方便的组合、增删、调整各种指标 对各个考评结果进行自定义计算，灵活的处理各个指标之间、同一指标各个考评人之间的权重分配，对考评的结果进行均值、特定等级限制、比较排列、正态分布等多种控制 灵活的设定、调整、优化考评流程，对考评的周期、评估人以及被考评对象灵活的调整、定义 强大的MSS/ESS操作功能，方便考评参与者在线进行指标设定、打分评估、结果审核、结果查询、问题反馈等多种参与形式 强大查询功能和汇总报表功能（包括二维格式的表格），能够实时反映企业的实时绩效情况，为决策提供依据和支持 奇正软件本身具有的高配置型特点，支持了绩效考核的结果能够直接应用于薪资、培训、员工职业生涯发展等多种其他模块中,部分奇正e-HR绩效管理实施典型案例,湘潭钢铁集团,奇正e-HR绩效管理信息化解决方案,谢谢观赏,