企业经理汇报年终工作的个人述廉报告主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得 和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任 伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节， 堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查， 摸清家底，进行目标成本管理，年 10 月，组织人员深人实 际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标 成本，以此，对生产成本进行控制。年 12 月份，今年 8 月 份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠 正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法 ，堵决了 小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度， 堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排重新对全厂的固定资产进 行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我 厂的内部控制工作更加有效， 财务核算工作更加合理、 真实、 可靠。二、受委托，从年 8 月份开始，对“三项制度改革”进 行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组 织人员起草了改革实施方案 。按照公司十届三次职代会 精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该 方案，并获得批准。 7 月份率先对进行了改革。由于精心安 排，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份， 主持制定了 经营责任制实施办法 ， 进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按 劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效 发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从年 8 月到今年 8 月，共组织 举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、 铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技 术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称 号。五、今年 4 月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求， 及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促 此项工作，圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并 负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。 为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究 部署，经常深入车间、 单身楼、 家属区了解情况， 解决问题， 平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺 利。七、加强劳动纪律管理，从年 7 月份开始，全厂干部、 职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理办法 ，并不 定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作 风。工作剖析和自身剖析工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽 人意的地方值的我去反思，去不断地改进。1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库 工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今 年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不 确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果 出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对 等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单 一有关，需要下大力气进行改进。4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪 律有所退步。自身剖析我分管经营工作， 管钱、 管人、管事。可以说利在手中， 但我深知 “贪欲一开始， 就意味着要在牢狱中去终” 。所以， 我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住 自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提 高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆 工作。但“金无赤金，人无完人” ，我自身还有许多缺点， 需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力， 更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很 正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生 产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经 济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制 不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所 趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应 稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。 加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到 让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。 干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。相关推荐：XX年优秀处长述廉报告大全汇总XX年组织部长述廉报告汇总（最新版）最新XX年终副科长工作述廉报告XX年个人年终述廉报告模板（1200字）XX年镇书记个人述职述廉报告范文汇总