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采购个人工作总结时光如梭,转眼行将告别年,回顾过去的1年工作,内心不由感慨万千,虽然工作忙繁忙碌,但繁忙的很成心义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了1定的提高与进步。现将主要情况总结以下:1、积极展开工作,力求业务能力不断提高1、踏实认真,更好的完本钱职工作。1年中,牢牢围绕公司的生产和经营展开工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,采购工作1直处于繁忙当中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而稳定的展开工作,从未因个人缘由耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外,在平常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。2、想方设法,下降采购本钱。采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节俭,以最低的价格买到最适合的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。1年里我的绝大部份付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效力。1年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产下降了本钱。在采购进程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商肯定终究的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纭要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过量多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当公道的进行了价格的调剂,确保了生产的顺利进行。3、努力做好与各部门的沟通调和工作。采购业务牵涉范围广,相干部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的1项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相干知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、调和能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。2、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作繁忙,自己也在逐渐的进入角色,但工作中也有许多不足及没法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作进程中的生产工艺;对1些复杂的毛坯定货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对没法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求和公司紧张的财务状态。”这1方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另外一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会苏醒看到本身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交换、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才华,发扬吃苦刻苦,知难而进,积极进取的工作风格。时光又将翻过年的最后1页,步入新的1年,面对突然恶化的国际、国内经济情势公司也行将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加沉重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高本身的素质,与企业共命运。20xx年的工作就要结束,20xx年的钟声行将敲响。回顾过去1年的工作,我们感到成心义、有价值、有收获。在这1年里我们建立了“为公司节俭每分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开辟创新”的服务主旨和“价格更低、效力更高、质量更好”的要求,提高了公司的物质供应保障能力,各项工作稳中求进,逐渐提升。现将主要工作总结以下:1、本年度工作获得的成绩1、内部管理方面:到20xx年年底,采购部将所有触及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物符合,1查就明。2、与各部门调和上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺少等现象。3、业务方面履行情况:在材料询价方面,力争做到了3家或3家以上报价,并进行屡次洽谈报价,在价格和质量上寻求第1。在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账符合,没有出现纰漏。采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。4、工作风格和劳动纪律遵照情况:采购部的工作是企业创造效益的第1道闸门,事关公司利益得失,因此本年度采购部建立了以人为本的工作做风,遵照公司的每项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。我们的辛苦劳动,为企业节省了资金,下降了本钱。5、采购渠道上:1年来,我们通过量方努力,具有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行定单跟踪,把过失率降到零。2、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进1步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。我们采购任务中的1多半是临时采购计划,由于没有库存,有时造成供应脱节。审批程序过于复杂,浪费很多人力、时间,影响了工作效力。采购程序还需要进1步规范,采购效力还有待进1步提高。2、业务人员的素质还需进1步强化:质量与价格永久是采购工作的核心。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效力。以后将极积为他们提供培训和学习的机会,建立1支专业性强,业务高深,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的采购队伍,更好地服务公司生产1线工作。3、供应商的范围还不够广:出于对售后服务响应速度的斟酌,部份物质的采购以老客户为主,这在1定程度上影响了企业的效益。需要开辟更加广泛的供货渠道。3、努力方向总结1年得失,在下1年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,鉴戒好的工作方法,努力学好专业理论知识,不断提高本身的业务素质和管理能力,使本部门工作再上1个新的台阶。要进1步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断弄好阶段性总结,找差距,评不足以推开工作。尽努力去下降本钱,提高效力。在新的1年里,我们将群策群力,团结1致,克服困难,争创文明科室,为公司作出更大的贡献。20xx年行将过去,在这将近1年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,邻近年终,我感觉有必要对自己的工作做1下总结,采购员个人工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对1年的工作进行扼要的总结。1):熟习采购的流程,让自己从下单到收料,每一个细节都经手,让自己熟习每一个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每一个物料到料情况都由自己经手,让自己在第1时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些甚么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟习此物料,且跟供应商有更进1步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年1定把这份工作做到更细致,让每次的确认定单做到万无1失,坚持确认再确认,不在产生没有收到定单事宜。负责1些物料的调货事宜,特别是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金活动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对生产来讲是重要的。有计划的生活及工作才是最好的,个人总结采购员个人工作总结。2)年底参与单价的录入及整理,真正参与到单价里面,也能够说进入采购的1个大门,才知道自己真的只是学了1点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货其实不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比3家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每一个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为什么会造成这些库存量.怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够仔细,斟酌不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧急性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为什么要如何配置。单价的计算方式从何得来。用1颗感恩的心面对自己的工作,调剂好心态问题。做到采购的适价,适质,适当,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20xx年是收获的1年,也是充实的1年,和大家1起工作更是1件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司1起向着更高的目标前进为我们的公司奉献1份气力!20xx年行将过去,在这将近1年的时间中我透过努力的工作,得到很多收获。邻近年终,我感觉有必要对自己的工作做1下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。(1)熟习采购的流程。让自己从下单到收料,每一个细节都经手,让自己熟习每一个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每一个物料到料状态都由自己经手,让自己在第1时间了解生产的物料到货状态。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状态及存在那些问题,需要注意些甚么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟习此物料,且跟供应商有更进1步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认定单做到万无1失,坚持确认再确认,不在产生没有收到定单事宜。负责1些物料的调货事宜,特别是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金活动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对生产来讲是重要的,有计划的生活及工作才是最好的。(2)参与单价的录入及整理年底参与单价的录入及整理,真正参与到单价里面,也能够说进入采购的1个大门,才明白自己真的只是学了1点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货其实不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给最好的服务态度及质量。而且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比3家,透过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。(3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了,透过ERP让自己学到每一个车种的配置,自己的采购物料的到货状态,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。(4)参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为什么会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够仔细,思考不
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