2020/8/2,1,第六章 会展项目管理和品牌塑造,2020/8/2,2,第一节 会展项目概述,项目的定义： 项目是指一项独特的主题性活动，即尊重某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。,2020/8/2,3,会展项目的特征： 目的性 独特性 约束性 对象性 风险性 不可逆性,会展项目的内涵： 项目服务目标性 项目关联性 客户广泛性 效益综合性,2020/8/2,4,会展项目的类型及特征： 科技展示型项目： 1.专业性强 2.技术含量高 产品交易型项目及其特征： 1.项目针对性强 2.交易目标优先 综合博览型项目及其特征： 1.项目周期长 2.成本预算高 3.观众范围广 会议洽谈型项目及其特征： 1.重复性强 2.服务全面 3.参与人数少,2020/8/2,5,第二节 会展项目管理的过程与方法,项目管理的定义： 所谓项目管理是指在特定的组织环境中，为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则、方法、辅助手段和技巧。,2020/8/2,6,项目管理的特征： 复杂性 创造性 专业性,会展项目的启动： 会展项目调研 1.参展市场调研 2.观展市场调研 会展项目构思 1.确定会展项目主题 2.构思相关项目内容 3.实施项目可行性研究,会展项目立项： 国内项目立项的有关规定 国际项目立项的有关规定,2020/8/2,7,会展项目规划： 制定会展项目计划 1.明确会展项目目标 2.确定会展项目范围 3.估算会展项目时间（甘特图） 4.编制会展项目预算 实施项目分解设计 wbs(Work Breakdown Structure)分解结构图： 1.招展项目设计 2.观展项目设计 3.服务项目设计,2020/8/2,8,会展项目执行： 会展项目控制 1.项目任务监控 2.项目成本控制 会展项目调整 1.会展项目人员调整 2.会展项目预算调整 3.会展项目目标调整,会展项目结束： 展会结束总结 展会效益评估 展会信息反馈,2020/8/2,9,第三节 会展项目的品牌化发展,会展项目品牌化发展： 塑造品牌 维护品牌 1.提升展会质量 2.坚持服务创新 3.开展全方位营销 4.拓展展会空间 拓展品牌,2020/8/2,10,2006年中国十大展会 第100届广交会 2006年10月15日至30日，第100届广交会在广州召开,共有来自212个国家和地区的192691名采购商到会，累计成交额达340.6亿美元。 第八届深圳中国国际高新技术成果交易会 2006年10月12日至10月17日在深圳召开。42个国家和地区的108个代表团、3278家参展商、9765个项目和2690家投资商。 第三届中国东盟博览会 2006年10月31日至11月3日在南宁召开。签约国际经济合作项目132个，总投资58.5亿美元。 第九届北京国际汽车展览会 于2006年11月19日同时在北京中国国际展览中心和全国农业展览馆拉开帷幕。素有“中国汽车工业发展风向标”之称的Auto. 第三届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会 2006年11月21日至24日， 上海新国际博览中心举行，吸引了来自世界各地的80,000多名观众。,2020/8/2,11,2006中国沈阳世界园艺博览会 共接待中外游客1260万多人次，创下了世界园艺博览会展期内接待游客总量的新纪录。 中国国际工业博览会 2006年11月1日5日在上海新国际博览中心召开。展会规模达到103500平方米，为开展经贸合作提供了一个全新的舞台和窗口。 第16届东莞名家具展 2006年8月17日至8月21日，展会规模达24万平方米，中外参展商791家，为历届名家具展之最高。五天内，家具展共接待专业观众85600人，其中海外买家共8660多人。 第九届中国北京国际科技产业博览会 2006年5月23日至27日在北京拉开帷幕，共有2048家海内外企业参展，展览总面积六万多平方米，参展人数达 23万。 第十届宁波服装节 10月21日至24日在宁波举行,交易会共设5大展区、2200个展位，其展出面积达4.5万平方米，来自国内外数百家企业亮相本届服装节。,