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一 寸 光 阴 不 可 轻监防设施装备小组基层基础建设年活动实施方案为了深入推进监狱管理工作标准化、规范化,持续深化和巩固规范化管理年活动成效,有效加强监狱基层基础建设,确保监狱安全稳定,根据红石岩监狱基层基础建设年活动实施方案,结合监防设施装备小组工作实际,特制定本方案。一、 组织机构组长:高汶才副组长:郎咸平成员:狱侦科全体警察二、 重点任务1、加强狱内侦查工作。各监区至少配备一名专职狱侦干警落实耳目物建、使用、奖惩制度;落实监狱、监区对罪犯入监后、服刑过程中以及刑满释放前的危险性评估,并采取相应的关押管理措施。2、落实违禁品防范清查和危险品管理制度,任何人不得向罪犯寄送、捎带任何物品。3、落实监狱指挥中心和监区监控室应急联动机制。按规定建立和完善通讯、监控、门禁、报警、无线信号屏蔽、目标跟踪、周界防范、应急指挥等技术防范设施。4、。强化监狱信息化建设和应用。逐步将监狱信息化建设向监区延伸,建成覆盖全监狱的信息网络,实行执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核、提升监区执法工作效率。5、细化和统一各项管理流程。明确要求和责任,狱情分析、监门管理、警戒设施管理、罪犯外诊管理、警戒具管理、夜间管理、劳动现场管理等,凡是没有流程的都要建立健全,不细致不合理的都要修订完善。6、开展创建最安全监区、最规范监区、无违禁品监区、规范化管理示范单位活动,发挥示范引领作用。7、落实基建项目管理制度,严格程序,坚持工程招投标制,加强施工现场管理,确保工程质量及工程进度。三、实施步骤动员阶段(2012年3月)结合监防设施装备推进小组的工作实际,制定基层基础建设年活动工作推进表。同时通过例会组织全体警察学习讨论有关会议精神和领导讲话,学习有关法律法规,引导警察增强参与活动的自觉性,使科室警察全身心的投入到基层基础建设年活动中来。实施阶段(2012年4月至12月)1、加强清查违禁品和危险品的管理制度由郎咸平负责,何国斌具体落实。2、突出对危险犯的管控由郎咸平负责,郭睿、何国斌、文博具体落实3、加强手机屏蔽系统、无线红外报警的管理由高汶才负责,文博、郭睿具体落实4、认真落实耳目物建、使用、奖惩制度由郎咸平负责,郭睿落具体落实。5、开展创建无违禁品监区活动由高汶才负责,何国斌具体落实。6、细化和统一各项管理流程由郎咸平负责,何国斌、文博、郭睿具体落实。7、改善监区警用装备、通讯装备由郎咸平负责,文博、郭睿具体落实,对已经装备过的设备进行全面检查。验收阶段(2013年1月至3月)每名警察认真对照任务分解,做好自查总结和经验交流相互学习,完善提高。四、活动要求每名警察要高度重视此次活动,创新载体、细化工作,把本次活动与监狱各项工作紧密联系起来,科学合理安排时间,做到统筹兼顾,相互促进,确保按时完成各项工作任务。3
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