情景案例,第六章 短期经营决策分析,第一节 决策分析概述 一、决策分析的概念 决策是指人们为了实现预期目标，根据现实条件，考虑各种可能，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程。 二、决策的分类 按决策时间长短分类 短期决策 长期决策,按决策条件的肯定程度分类 确定性决策 风险型决策 非确定型决策 按决策的重要程度分类 战略决策 战术决策 其它分类,第二节 短期经营决策常用的成本概念和方法,一、常用的成本概念,二、常用的决策方法,确定型决策方法 差量分析法 P= R-C =(RA-RB)-(CA-CB) 其中：P为差量损益； R为差量收入； C为差量成本； RA、RB分别为A、B方案的相关收入； CA 、CB分别为A、B方案的相关成本。,边际贡献分析法 边际贡献总额法： TcmA()TcmB 单位资源边际贡献法： cmA/scA ()cmB/scB 其中：scA为单位A产品资源消耗定额 scB为单位B产品资源消耗定额 本量利分析法 成本无差别点(x)=(a1-a2)/(b2-b1),非确定型决策方法 “大中取大”法 “小中取大”法 “大中取小”法 折衷决策法,第三节 生产决策,一、新产品开发的品种决策 二、亏损产品的决策 三、特殊价格追加订货的决策 四、有关产品深加工的决策 五、零部件自制或外购的决策 六、不同生产工艺技术方案的决策 七、企业资源配置决策（线性规划）,例6-1某企业现有一定的生产能力，可用来生产新产品A或B中的一种，有关资料如下表所示，假定A、B产品销路不成问题，试进行品种决策。,表6-1 TcmA=(40-30)*200=2000(元) TcmB=(60-45)*100=1500(元) 应该生产A产品。,例6-2某企业生产A产品，本期正常订货为5000件，正常价格为50元/件，期初的成本计划如下表所示。,现有一客户要求追加订货1000件A产品，但每件只出价32元。试就以下互不相关方案作出是否接受追加订货的决策。,表6-2 产销量：5000件,（1）企业最大生产能力为6000件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。 （2）企业最大生产能力为5800件，剩余生产能力无法转移且不需追加专属成本。 （3）企业最大生产能力为6000件，剩余生产能力无法转移，但追加订货需购置一台专用设备，价值为5000元。 （4）企业最大生产能力为5800件，剩余生产能力可以转移，若对外出租可获租金收入800元，追加订货需追加专属成本1000元。,根据题意，用不同的方法解题如下： （1）因为 特殊定价(32元)单位变动成本(26元) 所以 应该接受订货 （2）因为 P=R-C=(R1-R2)-(C1-C2) =(32*1000-0)-(26*800+50*200-0) =1200(元) 0 所以 应该接受订货,（3）因为接受追加订货的边际贡献为6000元，而追加订货的专属成本为5000元，所以应该接受追加订货。接受追加订货可使企业增加1000元利润。 （4）因为P=R-C=(R1-R2)-(C1-C2) =(32*1000-0)-(26*800+50*200+1000+800-0) =-600(元) 0 所以 不应该接受订货,例6-3某企业生产A半成品，年产销量为2000件，单位成本为18元/件，销售价格为26元/件，如果把A产品进一步加工成B产品，售价可提高到50元/件，但须追加变动加工成本12元/件，同时，深加工需租入一台专用设备，年租金为7200元。若A半成品直接出售，其深加工能力可用于对外出租，预计年租金收入为12000元。试问A半成品是否应该深加工？ 因为 P=R-C=(R1-R2)-(C1-C2) =(50*2000-26*2000)-(12*2000+7200+12000-0) =4800(元) 0 所以 应该深加工,例6-4某企业决定生产一种产品，有A、 B两个不同的工艺方案。A方案的固定成本为12000元，单位变动成本为12元；B方案的固定成本为8000元，单位变动成本为16元。试问应该采用何种工艺方案？ 根据成本无差异点的公式： x=(12000-8000)/(16-12) =1000(件) 所以，当业务量小于1000件时，应采用B方案； 当业务量大于1000件时，应采用A方案；,例6-5某企业生产甲、乙两种产品，需经A、B、C、D四种设备加工，有关资料如下表所示，试作出最优生产规划。,线性规划,线性规划模型,Max Z=2x1+3x2,图解法,x1=4, x2=2 max Z=14 2x1+2x2=12 4x2=12 x1+2x2=8 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8,4x1=16,单纯形法,线性规划问题的标准型,若目标函数要求最小化，即要求目标函数为：Min z=CX，令z=-z，则 Max z=-CX 若约束方程为不等式，当约束条件为“”形式的不等式，则可以在“”号的左端加入非负的松弛变量，将不等式变为等式；当约束条件为“”形式的不等式，则可以在“”号的左端减去非负的剩余变量，将不等式变为等式。,若对某变量xj没有非负限制，则引进两个非负变量xj，xj，令xj=xj-xj，将xj代入约束条件中，则化为对全部变量的非负约束。,将前面的生产与组织计划问题的线性规划模型化为标准形为：,单纯形表,单纯形计算步骤,(1)找出初始可行基，确定初始基本可行解，建 立初始单纯形表。 (2)检查对应的非基变量的检验数j，若所有的 j0(j=m+1,n)，则已得到最优解，停止计 算。否则，转入下一步。 (3)在所有的j0中，若有一个k对应的系数列 向量Pk0(即对i=1,m，均有aik0)，则此 问题无解，停止计算，否则，转入下一步。 (4)根据max(j0)=k，确定xk为换入变量。,(5)根据规则 确定xl为换出变量。,(6)在单纯形表中，以alk为轴心项，进行迭代 运算，把xk对应的列向量 变换为 将xk与xl对换位置，则得到新的单纯形 表，再以它为起点重复第二步，第三步， 一直到最优解为止。,用单纯形法求解前例,八、非确定条件下的生产决策 “大中取大”法 例6-6某企业拟开发一种新产品，根据市场调查，提出了三种不同的产量方案，并预计了在不同销售状态下的收益值，有关资料如下表所示，要求采用“大中取大”法作出生产决策。,依题意，编制分析表如下： “小中取大”法 例6-7仍按例6-6的资料，要求采用小中取大法进行决策。,依题意，编制分析表如下： “大中取小”法 例6-8仍按例6-6的资料，要求采用大中取小法进行决策。,依题意，编制后悔值分析表如下： 折衷决策法 例6-9仍按例6-6的资料，要求采用折衷决策法进行决策(=0.7)。, 预期收益值=最大收益值+(1-)最小收益值 2000件方案的预期收益值=0.7*50000+0.3*18000 =40400(元) 3000件方案的预期收益值=0.7*65000+0.3*22000 =52100(元) 4000件方案的预期收益值=0.7*85000+0.3*(-6000) =57700(元) 从以上计算结果看，应选择4000件的方案。,第四节 定价决策,一、影响价格的因素 产品的价值 成本消耗 产品质量 供求关系 价格弹性 定价目标的导向 竞争态势 国家的价格政策 产品所处寿命周期阶段,二、以成本为导向的定价决策方法,以总成本为基础的定价方法 价格=(预计总成本+目标利润)/预计产销量 以单位成本为基础的定价方法 单位成本加成法 价格=单位产品成本*(1+加成率) 收益比率法 价格=单位产品成本/(1-销售毛利率) 或 价格=单位产品成本/(1-边际贡献率),三、以市场需求为导向的定价决策方法,供求曲线与均衡价格的形成 p S p0 D x,x0,边际分析 P=TR-TC=xf(x)-g(x) 令P=0,即TR=TC 价格弹性分析 e=(x/x)/(p/p)=(x/p)(p/x) |e|1，弹性大； |e|1，弹性小； |e|=1，价格与需求量的变动幅度相同。,利润无差别点法 利润增量法,四、定价策略与技巧 新产品定价策略 撇油（skimming)法 渗透 (penetration)法 系列产品定价策略 心理定价策略 尾数定价法 整数定价法 对比定价法,折扣定价策略 数量折扣法 季节折扣法 现金折扣法 分期付款定价策略,第七章 长期投资决策分析,第一节 长期投资决策概述 一、长期投资决策的概念 二、长期投资决策的特点 投资数额大 影响持续时间长 风险大,情景案例,第二节 长期投资决策需考虑的重要因素,一、货币时间价值 货币时间价值是指一定量的货币资金投入经济活动，在其周转使用过程中，与劳动相结合，经过一段时间所产生的增值。 单利与复利 计息周期与付息周期 名义利率与实际利率 间歇复利与连续复利,基本的货币时间等值计算,已知现值求终值 已知终值求现值 已知年金求终值 已知年金求现值 已知终值求年金 已知现值求年金,货币时间价值计算的基本公式为：,其它的货币时间等值计算,已知先付年金求终值 已知先付年金求现值 已知递延年金求现值 已知现值求永续年金,货币时间价值计算的其它公式为：,复利系数表的应用,求复利系数值 求利率 求期数,例7-1年利率为12%，计算终值。（1）每季度计息一次，年初存10000元，存期10年；（2）每季度计息一次，每月末存100元，连存2年；（3）每季度计息一次，每月初存100元，连存2年。,解 (1)年实际复利率i=(1+r/m)m-1=(1+3%)4-1=12.55% F=P(1+i)10 =10000(1+12.55%)10 =32617.82(元) (2)F=A(F/A,3%,8) =300*8.89234 =2667.70(元) (2)F=100(1+3%)8+300(F/A,3%,8)-100 =3383.43(元),例72某企业为了某一项目的建设，向银行借款5000万元，双方经初步接洽，商谈约定的贷款期限为5年，没有宽限期，年利率为6，采用等额还本付息方式进行还本付息。要求计算每年的还本额和利息支付额。 解：本例中，P=5000万元，i6，n5， 每年需要支付的还本付息额 A=P(A/P,i,n) =1187(万元) 每年的还本付息额见表7-1 。,表7-1 等额还本付息方式偿还借款计算表,二、现金流量,所谓现金流量是指投资项目在其计算期内因资 本循环而发生或应该发生的各项现金流入和现金流 出的统称。,现金流量的内容：,净现金流量计算的理论公式为：,净现金流量计算的简化公式为：,三、资金成本,资金成本是指企业筹集和使用资金所必须承担 的代价占有关资金来源的比率。 几种主要资金来源的资金成本计算： 长期银行借款的资金成本,债券的资金成本,优先股的资金成本,普通股的资金成本,保留盈余的资金成本,加权平均资金成本,四、投资风险价值,确定投资项目未来净现金流量的“期望值”,计算标准离差与标准离差率,计算预期的投资风险价值,第三节 长期投资决策的评价指标,一、静态评价