资源预览内容
第1页 / 共22页
第2页 / 共22页
第3页 / 共22页
第4页 / 共22页
第5页 / 共22页
第6页 / 共22页
第7页 / 共22页
第8页 / 共22页
第9页 / 共22页
第10页 / 共22页
亲,该文档总共22页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
,同学们好,高级财务管理,课程性质与概况,高级财务管理是广播电视 大学会计学专业(本科)必修课程,是在专科企业财务管理基础上,为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。,学习目的,提高企业财务管理的理论层次 为后续财务报表分析学习奠定基础,学习手段,以文字教材学习为主,通过参加集中面授辅导,收看本课程的IP课件,参加中央电大、省电大的网上辅导、讨论,积极认真地自学,按时完成中央电大布置的作业。,高级财务管理责任教师,中央电大责任教师:石瑞芹 联系电话:(010)66412233-1206 E_mail: ,高级财务管理责任教师,省电大责任教师:李勤 联系电话 :(0851)6823334 E_mail: ,请和我们联系噢!,第一章 高级财务管理 概述,企业集团及再认识 企业集团成功的基础保障 企业集团财务管理特征,现代企业:多个经济单位联合体,母子公司制的 企业集团,形式上企业集团: 由多个法人构成 的企业联合体,本质上的企业集团: 资源聚合优势 管理协同优势 谋求整体竞争优势,市场经济高度发达股份制日益完善,企业集团及再认识,1、能够产生1+1+13的整体协同效应 金手指驾驶员考试2016科目一 驾驶证考试网,本质意义企业集团特征,本质意义企业集团特征科目四模拟考试c1 驾驶证考试网,2 、母、子公司及其它成员企业彼此之间遵循集团一体化的统一规范,实现协调有序运行。,本质意义企业集团特征,3、保障推动各层阶成员企业更好实现各自利益目标,从而使整体与局部之间形成利益互动依存机制。,本质意义企业集团特征,4、母公司作为核心主导功能企业,通过制定集团组织章程,发展战略、管理政策、管理制度等规范发挥影响,成员遵守规范、接受领导。,企业集团成功的基础保障,优势的产业发展线,高效率的管理控制线,依存,一、财务管理主体及其特征 一元中心下的多层级复合结构。 母公司 母子孙,企业集团财务管理特征,企业集团财务管理特征,二、财务目标及特征 集团整体财务目标在战略上的统合性 共同目标:实现企业市场价值与所有者财富最大化;,企业集团财务管理特征,四、财务管理方式及特征 方式:全面预算制度 特征:更加复杂,强制约束,企业集团财务管理特征,五、财务管理环境及特征 为企业和企业集团进入市场、投资组合、转移与退出,创造良好的金融环境,提供优势财务资源的支持。 第一章,第二章 企业集团治理结构 与财务管理体制,公司治理结构内容 关于产权制度的 股权控制结构,产权结构即股权结构,控制权的研究是确定母公司对子公司持股比例的“度”。 母公司对子公司有效控制的基本前提是成为子公司的第一大股东,企业集团集权与 分权管理体制,集权与分权的差别主要在于: “权”的界限及其所体现的层次结构的特征。 集权程度的提高,集权管理的复合优势可能会强化,但各组织机构的创造、应变能力可能会削弱。,
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号