资源预览内容
第1页 / 共4页
第2页 / 共4页
第3页 / 共4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
设施设备综合安全管理制度以及安全设施设备维护保养和检修维修制度 第一条 为了确保各类设施、设备能安全正常运行,防止设施、设备事故发生,而制定本制度。第二条 设备设施选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作过程的安全。2、设备管理人员应根据公司生产特点、工艺要求、广泛搜集信息 (国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度,价格、 售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。第三条 设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程 ,2、制定设备维护保养责任制,3、安装安全防护装置 ,4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。第四条 设备设施使用中的管理工作1、设备操作人员须每天对自己所使用机械做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。2、为便于操作人员日常维护保养,设备主管按照技术要求参数制定相关标准。第五条 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备主管根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 第六条 设备设施维护保养制度1、设备运行与维护坚持 “实行专人负责 ,共同管理”的原则。2、操作人员要做好 的工作:1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作;2)做好设备运行前、中、后的维护保养 ,保持良好技术状态 ;3)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录;4)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 第七条 设备设施检查制度:1、维修人员,每周对生产设备进行检查一次;2、每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际 运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用;3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收;4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。第八条 设备设施更新改造及报废的管理工作1、设备报废的基本原则: 国家或行业规定需要淘汰的设备; 设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求; 设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算; 设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的; 从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上情况的设备均可申请报废。2、设备报废手续: 由设备使用部门提出报废申请,经技术部门确认并签署意见; 由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续3、设备改造的基本要求: 须经技术论证后,采用新技术、新材料、新的零部件可以提高设备的综合安全技术水平,经济上合算的; 设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运程。第九条 严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备生产全过程的状态,按照设备选别、维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行,由部门负责人和主管领导签名确认保存。第十条 本制度从下发之日起正式执行,安全环保部负责修订、完善和解释。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号