资源预览内容
第1页 / 共14页
第2页 / 共14页
第3页 / 共14页
第4页 / 共14页
第5页 / 共14页
第6页 / 共14页
第7页 / 共14页
第8页 / 共14页
第9页 / 共14页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
,武汉高新瑞太科技发展有限公司,简介,组织架构,荣誉资质,质量体系,企业招聘,简介,服务项目: 弱电智能化建筑系统工程; 智能家居系统工程; 综合布线工程; 计算机网络工程; 闭路电视监控系统工程; 防盗报警系统工程; 楼宇对讲系统工程; 门禁(出入口)考勤系统工程 集团电话系统工程; 智能停车场车辆系统工程;,组织构架,单击添加副标题,荣誉资质,质量体系,一、建立和完善质量保证体系的目的和要求 公司建立质量保证体系目的是为了向社会提供符合用户需求的工程施工质量,从而使用户满意,使公司不断开拓发展,具体要求为: 满足规定的需要和用途; 满足用户对工程质量的要求和期望; 价格合理,在竞争中获得良好的经济效益。,二、质量保证体系组织结构 公司质量保证体系由总经理直接领导,设立总工程师对总经理直接负责。正常性质量管理工作由总工程师代表总经理直接下达布置到各部门,某些具体质量工作如施工过程中的质量应该由工程部经理及总工程师按公司规定的质量法规贯彻执行。工程部经理兼质量负责人,确保质量体系工作的顺利畅通,具体工作的落实可以因事而定具体执行者。,三、外购器材及外协件质量控制 外购器材及外协件质量控制主要是尽量定点供应、对定点单位进行必要的质量认定,所采购的器材及外协件一定要做到公司验收及库房器材分类管理。,四、质量信息系统 公司质量信息系统是在全面质量管理中对产品质量、工程质量、工作质量、售后服务质量等各种信息收集、分析、反馈处理。 部门设兼职质量信息员,及时收集有关部门信息,及时报各对口领导。 由公司各部门各科室主管领导直接对本部门的质量负责,处理具体质量事故。,
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号