施工现场管理及质量、安全文明施工管理条例甲方：乙方：1、施1.1、乙方施工人员必须持证上岗，施工过程中不得无故离开施工现场，否 则处200元/人罚款；1.2、乙方必须按照施工组织设计和施工方案施工，施工机械齐全到位，保 证有足够的劳动力人数，确保工期，延误工期造成的损失由乙方全权负责。1.3、乙方项目负责人、技术（施工）负责人必须按建设方、监理方通知按时参加监理例会、图纸会审、生产协调、验收等会议，不出席处违约金 200元/ 次，迟到处违约金100元/次，违反会议纪律处违约金100元/人。（每月1日和 15日例会）1.4、由丁乙方原因致使合同约定工期或月计划工期不能按时完成，拖后一 天按1000元/天。2、施工质量管理2.1、施工质量管理目标工程质量必须满足建筑规范和设计文件要求且符合合同约定，质量控制标准为：验收合格。2.2、施工质量管理体系2.2.1、乙方无质量管理制度，责令乙方限期改正并处以罚款1000元（包含图纸会审、设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检 查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制度）。2.2.2、 乙方无详细的质量计划，责令乙方限期改正并处以罚款500元。2.3、施工质量保证资料2.3.1、乙方质量保证资料不齐全，如原材料合格证及复试报告、隐蔽施工 记录等，凡缺一项罚款1000元并限期补齐。2.3.2、 资料中的各责任人签名不符合规定要求责令乙方改正，并处罚款100 元。2.3.3、 检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师（建 设单位技术负责人）检查认可的项目，如未按规定实施的每项罚款100元。2.4、电气安装工程2.4.1、乙方线路敷设不按图施工，配电箱（盘）、板安装位置不正确的限期 整改到位，并处违约金200元/处。2.4.2、乙方线槽埋设、固定、埋网、垃圾活理等工作必须按照规范规定和 甲方项目管理人员要求施工，违者罚款 200元/次。2.5、消防、弱电、空调等安装工程2.5.1、进场产品、设备与设计规格型号不一致，责令乙方立即退换，并处 罚金500元/次。2.5.2、 施工中未及时向监理及时报验者，责令补报并处罚款500元/次。2.5.3、消防、智能化工程未通过相关部门技术测试责令限期完成整改、复 测，并处罚款500元。2.6、工地治安、后勤管理2.6.1、攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下。罚款200元2.6.2、高处抛掷物料、垃圾；罚款200元，情节严重造成严重后果的将追 其究刑事责任。2. 6.3、乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的，罚款 100元2.6. 4、未经甲方批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉 及其它电热器具的，罚款200元2.6.5、擅自留宿非本工地工作人员的；罚款 100元2.6.6、擅自带未满16岁人员进入施工现场；罚款100元2.6.7、在施工区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗洒的，罚款 500元2.6.8、不服从甲方管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、 殴打管理人员的；罚款500元，情节严重的由公安部门处理。2.6.9、违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操 作规程作业的，不配合甲方管理人员对事故、案件进行调查处理的；罚款 500 元，情节严重者交当地公安机关处理。2.6.10、偷盗现场的物资、设备、零星配件的。甲方按被盗物品价值的1 5 倍进行赔偿，并交当地公安机关处理。4.10、其他4.10.1、 为维护项目建设工地的施工秩序， 加强项目建设的施工管理，协调 各单位的关系，各施工单位必须服从甲方项目部的统一安排， 违者造成自身或他 人损失，由责任单位承担一切后果和经济赔偿责任。4.10.2、对于甲方项目部下发的罚款通知单拒不签字的，视同默认。4.10.4、3、对甲方项目部下发的整改通知单或停工通知单不回复、不整改 的，罚款500元。4.10.4、 各施工单位收到有关部门的不良行为告知书，未报或未及时上 报甲方的，对该项目部处以5000元的罚款。4.10.5、由乙方安全生产或文明施工问题被建设行政主管部门通报批评 （含 不良行为记录），处乙方以2000元罚款。许昌大成建设（集团）有限责任公司许昌日报社工程项目部2013-3-31本下面内容为赠送的,以日由编辑删除【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用pi11. 利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421. 经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析丝24. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131. 不确定性分析P3132 .盈亏平衡分析P3333 .敏感性分析 P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选P5553. 设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513 .会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441. 利润的计算P11442. 所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 .财务报表的构成P12352. 资产负债表的内容和作用P12453. 利润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971 .资金成本的作用及其计算P13972. 短期筹资的特点及和方式P14173. 长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881. 现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财务管理P15083. 存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311. 建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成丞13. 工程建设其他费的组成P158P165P165P1681Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算21. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成22. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成23. 建筑安装工程费用计算方法P17024. 建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制P17933.材料消耗定额的编制P18234.施工机械台班使用定额的编制P18435.施工定额和企业定额的编制P18736.预算定额与单位估价表的编制P18937.概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741 .设计概算的内容和作用P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤P19843.设计概算的编制方法P20044.设计概算的审查内谷P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151. 施工图预算编制的模式P21152. 施工图预算的作用P21253. 施工图预算的编制依据P21354. 施工图预算的编制方法P21355. 施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061 .工程量清单的作用 P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771. 工程量清单计价的方法P22772. 招标控制价的编制方法P23473. 投标报价控的编制方法P23874. 合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量P24782. 合同价款调整P25083. 工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485.合同价款期中支付 P27386 .竣工结算与支付P28087.合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791 .国际工程投标报价的程序P28792 .国际工程投标报价的组成P29393. 单价分析和标价汇总的方法P29994. 单价分析和标价汇总的方法P29995. 国际工程投标报价的技巧P30296 .国际工程投标报价决策的影响因素P305