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1 浅谈稀缺一书 摘要摘要:穷人和富人最大的区别在于思维方式的差异,以及由此导致的对资 源的不同运用。不管是一直穷、一直忙,还是一直都穷忙,本质上看,都是由 于稀缺心态(穷人思维)导致陷入稀缺陷阱。正是由于我们将注意力和资源都 投入到了更为紧急的当下,从而造成对真正重要事情的忽视,以及未来发展机 遇的错失。认识到了稀缺的实质,也就为我们摆脱稀缺的恶性循环提供了可 能。 关键字:关键字:稀缺;管窥;带宽 引言引言 穷人和富人,到底有什么不同?最大的区别是什么?为什么穷人会越来越 穷,富人会越来越富?今天和大家分享的经济学重要著作中就有答案。这是一 本行为经济学的著作,名为稀缺。作者是两位美国教授,他们长期从事扶 贫研究工作。经过大量的事例研究,他们发现:贫穷的人会一直贫穷,忙碌的 人会一直忙碌,这是由稀缺心态导致的。以下,是本书的干货笔记,与你分 享。本书共分为三大部分,分别是:稀缺稀缺心态是一切稀缺的根源;贫穷和忙碌 是如何让“带宽”变窄的;如何从稀缺走向富足。全书有下列重要概念和观 点。 一、一、稀缺心态是一切稀缺的根源稀缺心态是一切稀缺的根源 1.1 稀缺心态 稀缺是常态。因为资源是有限的,而我们的欲望是无限的。稀缺的后果之 所以严重是因为,当稀缺俘获了大脑,让我们一再萌生“拥有”少于“需要” 的感觉,最终形成稀缺心态。稀缺心态会改变我们的思维方式,而且这种影响 是潜意识的。稀缺心态会导致人的非理性,从而进一步加剧稀缺。 1.2 专注红利 2 稀缺会牢牢俘获我们的注意力,这会影响我们对世界的认识。当稀缺俘获 大脑时,我们的注意力会更加集中,做事情会更有效率。这就是所谓的“专注 红利”,这是稀缺俘获大脑时所产生的积极效果。但是这种红利弊大于利,其 实是我们的负担。因为我们的思想被稀缺锁定了,只围绕着稀缺的事物打转, 再没有更多的注意力和精力投入到其他重要事物中。也就是说,短期看来,专 注红利让我们能够在应对迫切需求时,做得更好。钱包里最后一点儿钱总是捂 出汗来才舍得花,deadline 永远是第一生产力。就是这个道理。但长期看来, 我们的损失更大,因为我们会忽视其他更需要关注的事情,在生活的其他方面 变得不那么有效。没有钱,就没有心思去理财;没时间,就没有心思去做时间 管理;没有朋友,更没有心思去社交拓展朋友圈。于是陷入恶性循环.那么, 稀缺究竟会产生那些严重后果呢? 1.3 稀缺会引发管窥现象 管窥,顾名思义,就是我们的视野被限制了,如同通过管子看东西一样, 看不到小小视野之外更为广大的情景和更为重要的事情。我们的注意力被锁定 后,存在于我们“管子”般视野之外的事物被我们屏蔽了、忽视了。管窥的另 一个表现就是,我们会做出同时处理多项任务的决定。这会导致我们的心智资 源更加有限。直白的讲,稀缺会让人变笨,会让我们花每一分钱、度过每一小 时、吃掉每一份食物的方式变糟,让人依靠更为有限的脑力去勉强度日。当我 们一再忽视重要却不紧急的事,生活,就这样举步维艰起来。 二、二、贫穷和忙碌是如何让贫穷和忙碌是如何让“带宽带宽”变窄的变窄的 2.1 稀缺会降低带宽 带宽,是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力。稀 缺会直接减少我们的带宽,减低我们的认知和自控能力。稀缺会降低所有这些 带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力。俗 话说,人穷志短,就是这个道理。 2.2 稀缺会导致借用 3 若想关注未来,则需要带宽。可是,稀缺已经占用了带宽中的大部分,成为带 宽的负担。我们的心思会更加关注当下,也就更无法抵制当下的诱惑。于是, 就产生了借用行为。当今天的资源,无论是时间还是金钱,能在当下为我们带 来比未来更大的利益时,借用就是一种行得通的做法。更坑的是,无论稀缺以 什么形式呈现,都会导致借用。拆东墙补西墙,寅吃卯粮,事情一再拖延致使 明日复明日,就是这种情况。稀缺的本质就是没有余闲。钱不够,时间不够, 本质上都是没有余闲。没有余闲,会让我们在有限的资源中纠结,为蝇头小利 斤斤计较,带着短浅的目光做人做事,却忽视了影响重大的事情。那么,面对 稀缺陷阱,我们应该怎么办? 三、三、如何从稀缺走向富足如何从稀缺走向富足 3.1 改变心态 稀缺并非个人特质,而是我们自身创造的环境条件所引发的结果。这需要 我们科学理性地认识稀缺,避开稀缺陷阱。积极为稀缺心态做准备,需要防止 对重要事情的忽略。 3.2 节约带宽 认知资源有限,所以没必要无论大小事情都调用珍贵的认知资源。少做无 关紧要的决定,将选择进行简化,将注意力放在更为关键的决断上。可以形成 一种类似自动化的决定机制。比如,早起半小时或者晚睡前半小时,一定要阅 读。周末下午的某个时段一定去健身,等等。这样可以极大地降低自己的决策 压力,形成自动化的决策程序。如此一来,我们就能留出更多的带宽去关注遥 远未来的问题,或者让那些重要而不紧急的事情进入我们的视野之内。 3.3 确保余闲 面对稀缺的威胁,余闲是必需品。我们需要将余闲列入计划之内。当然 啦,如果你能确保余闲的存在,那么你要做好对余闲的管理。时间少、任务重 的时候,也要在日程上预留出空白时间段,预防突发情况;原本 30 分钟的车 4 程,我们要预留 40 分钟的时间,以防路况拥堵以及其他情况;在每个月的开支 之外,要储存一部分钱,以备不时之需。延伸一下,对于组织而言,余闲同样 不可或缺。重要的是,有人能超脱于日常的管窥心态,确保组织拥有足够的余 闲。他所关注的问题,不是今天需要完成什么工作,而是明天可能会出现什么 样的突发事件,而这些突发事件又会如何影响紧张的工作计划。一定要有这样 的人或者机构的存在,其存在能够保证专注于当下工作目标的人们,不会向未 来借用资源,并因此耗尽余闲,将组织拉入未来的带宽陷阱。 3.4 采取一次性解决方案 从长远来看,由于稀缺心态会导致忽略,若能为这些容易被我们忽略的事 务找到一次性解决方案,它们将会发挥更大的作用。面对稀缺威胁,我们要将 警醒型行为转化为一次性行动。许多日常事务都适用于这一原则:保持房间的 整洁,需要警醒意识,那么就一次性地进行打扫;每个月支付账单时需要警醒 意识,而设置自动还款只需一次;开车上高速时提前准备好零钱,需要警醒意 识,办理 ETC 却仅需一次。对于这些容易忽略的事务,最好是将忽视转化为默 许,以避免损失。 3.5 设置阶段性截止日期 在充满稀缺的世界中,漫长的截止日期就是酿成麻烦的问题所在。早期资 源充沛会变相鼓励人们浪费,而等到截止日期临近时,管窥心态和忽略行为又 会出现。所以,将漫长的一次性截止日期改为渐进式的阶段性截止日期,有助 于问题的改善。 四四. .总总结结 我们在资源富足时往往想不到为将来留有余闲,最为容易犯下拖延和浪费 的毛病。我们会想,钱还多着呢,先花着怕啥。时间还富裕呢,先刷会微博抖 音再工作不迟。正因如此,才导致我们最终陷入稀缺陷阱。人们总是忽略余闲 的重要性和带宽的有限性,所以,我们要提前规划和管理好带宽,预留和管理 好余闲,稀缺问题就会迎刃而解。 5 五五、读书感想读书感想 通过阅读稀缺,穷人和富人最大的区别在于思维方式的差异,以及由 此导致的对资源的不同运用。就像书中所写,“稀缺不可怕,稀缺心态才 是穷者愈穷、富者更富的根源所在”。稀缺心态,在某种程度上讲,就是穷人 思维。不管是一直穷、一直忙,还是一直都穷忙,本质上看,都是由于稀缺心 态(穷人思维)导致陷入稀缺陷阱。正是由于我们将注意力和资源都投入到了 更为紧急的当下,从而造成对真正重要事情的忽视,以及未来发展机遇的错 失。认识到了稀缺的实质,也就为我们摆脱稀缺的恶性循环提供了可能。不管 是心态方面的积极改变,还是工作和生活节奏的点滴调整,抑或应急机制的有 效实行,都有可能会像多米诺骨牌一样,引发连锁效应,让我们最终跳出稀缺 陷阱。我们需要从一个小小的正向反馈开始,逐步成为更好的自己,过上更好 的生活。问题在于,我们究竟有多大的欲望和勇气去做出改变。
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