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学 海 无 涯 1 创办 BNC 企业内刊策划方案 一、 创刊的必要性分析: 1、企业文化发展的需要: 内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文 化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文 化底蕴建立企业文化的时候,他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业 文化的演进的过程, 在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘 的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字 的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞 台,也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要: 当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是 要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争 力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步, 企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近 10 多年以来,企业自办报刊蔚 然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地 利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全 统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000 多种,而且每 年还在以 25%左右的速度递增, 企业自办的内刊由于数量多, 内容丰富, 时效性、 针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、 风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的 企业内刊有:万科、实达、沟通、 联想、万通、四通人、 新南方、宝安风、三木信息等等,凡是规模大的一点民营企业,正 规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内 刊,你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要: 学 海 无 涯 2 企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务, 要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己 控制的媒体,是非常不方便的。 二、 创刊宗旨及目的: 1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业 文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的:、企业上下及各部门之间的交流互动 、亮丽风采的对外展示 、企业成长历程的忠实记录 、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 、学习氛围、团队精神的有效渲染 、传播健康理念、引导健康生活 三、 内刊的目标定位: 1、内部员工 2、分公司、专卖店人员 3、各级会员 4、目标会员(潜会员) 5、合作伙伴单位(友好往来单位) 四、 办刊策略及实施方案: 1、确定为内刊而不是“内报” 杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易 操作,且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互 动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。 2、刊名确定为百年春 刊名请文化顾问林凡先生书写。 可供选择的刊名有百年春、百年春人、百年春风采、百年春 专刊、百年春交流、百年春通讯、百年春视窗、百年春导刊、 百年春之声、百年春论坛、百年春家园、百年春月刊、百年 春之路 学 海 无 涯 3 对以上一系列刊名进行比较,唯有百年春给人以一种大气和经久不衰的 感觉, 其它刊名乍一看都是有局限性和侧重点的,而深圳百年春投资发展有限公 司的目标是朝国际化、多元化、系统化领域发展的百年企业,因此内刊在各个时 期(或者说企业发展的各个阶段)的宣传侧重点也是不一样的,刊名百年春 最适应于这种“变”。另外,“百年春”三个字作为企业名称本身就意义深远, “百年春”三个字作为内刊同样也将被赋予更加深远的意义。 与企业同名的内刊有:万科、华润、创智、中科创业、华 侨城、清华紫光、天安、和光、南方测绘、先科电子、 百江、中国海外、上海贝尔、星星、万通、凤凰光学、 实达、联想等。 3、内刊的栏目安排与定位: 、基本栏目:即每期内刊必有的栏目 、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 4、具体栏目的构想: 刊首寄语: 创刊号为发刊词, 以后每期内刊可根据公司的新举措 (政策) 或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工(会员)起到思 想上引导或激励作用。每期限 1 篇稿,编辑部供稿 公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公 司新出台的一些对员工(会员)有益的新政策的报道等。每期多则新 闻稿或图片新闻,编辑部供稿 封面故事: 对封面图片进行人物故事的挖掘, 或是图片背后所隐藏的事 件的报道。每期限 1 篇稿,编辑部供稿 团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示销售团队(会 员)的风采,并烘托出“愉悦地旅游,开心地工作”这一主题。每期 展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,摄影组供稿 精英故事:星级总裁的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有 星级总裁的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限 1 篇稿, 编辑部供稿 学 海 无 涯 4 会员沙龙: 会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、 意见、 见解, 或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在 300800 字之间,每期 刊登 35 位会员的来稿。每期 3-5 篇稿,会员供稿会员供稿 健康人生:介绍一些健康的生活习惯、保健知识,以及会员与营养学讲 师之间的沟通,以健康问答的形式,会员提出问题,由营养学讲师进行 解答。每期 3-5 篇稿,王远东主持栏目并供稿王远东主持栏目并供稿 畅游天下:员工(会员)旅途中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不 限,以及介绍旅游小常识、下一次旅游景点的预告和景点的介绍。每 期 3-5 篇稿,员工(会员)供稿员工(会员)供稿,常识和预告由编辑部、商务旅游部供 稿 特别报道:针对员工(会员)感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特 别策划的一个报道重点。每期限 1 篇稿,编辑部供稿 成长足迹:员工(会员)或者是一个团队在 BNC 成长的历程,个人价值 的实现过程。每期限 1 篇稿,员工(会员)供稿员工(会员)供稿 员工(会员)随笔:属于副刊的重点栏目,员工(会员)的来稿,话题 不限,只要是员工(会员)的亲身经历或感受就行。每期限 1 篇稿, 员工(会员)供稿员工(会员)供稿 保健品风云:即保健品行业动态报道,或是对保健品行业的动向(新举 措、新政策)发表看法或评价。每期限 1 篇稿,编辑部供稿 家人家事: 围绕 “幸福家园” 这一主题而拓展的一个栏目, 反映员工 (会 员)的家人家事,譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。每期 限 1 篇稿,会员供稿会员供稿 总裁信箱:即董事长信箱(或总经理信箱),员工(会员)的投诉、建 议,或是心声的吐露。每期可多则,员工(会员)与公司领导的互动员工(会员)与公司领导的互动 编读往来: 员工 (会员) 对内刊的建议或评价, 从公司动态到员工心声、 从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面 的建议与评价,并给予针对性地解答。每期可多则,员工(会员)与员工(会员)与 编辑部的互动编辑部的互动 5、内刊的职能定位: 学 海 无 涯 5 、要说企业家想说的话。要努力去了解他的思想,把他想说的话说出来。 、续说企业家没有说完整的话。要掌握企业家的一些最基本的企业理念和 思想原则,把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念,以不同的形 式表达出来。 、 要反映广大员工 (会员) 对企业家的心声。 内刊不应当只是领导的声音, 而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程,如果没有 员工(会员)的声音、没有不同的声音,企业内刊就没有了生命力。 、把企业家的话中带普遍意义的理论提炼出来,或者是帮助企业家把说过 的话上升到理论的高度。 最终职能就是:把金钱变为精神,并使这种精神回过头来能变为金钱。 五、 内刊的编辑方针及编辑职责: 1、企业内刊首先要服务于企业: 企业给了内刊以生命的源泉,内刊又要反过来向企业渗透滴滴甘霖菁华。企 业内刊必须以服务企业为旨,内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。企业内刊服 务于企业主要应体现在: 与企业牵手相携, 让企业脚踏实地健康成长、 逐步壮大。 2、要尽量使内刊更具可读性: 企业内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否, 影响着办刊人 (企业家) 所要宣导的思想、理念、经验被读者领悟的程度。企业内刊的一个显著的优点和 长处,那就是作者也是读者,刊物所报道的人和事,就在作者和读者之中,刊物 与作者、读者之间的互动性非常强,也非常及时,三者之间互相影响,所以就此 方面而言,企业内刊更有理由与义务让员工(会员)读来亲切可感、爱不释手! 因此,企业内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。譬如:一个让人过目不忘 的标题,一幅让人玩味不已的插图,文字的简练、流畅、生动,栏目的参与性等 等,这都直接关系到内刊的可读性。 3、内刊中副刊内容的定性: “深处种菱浅种稻,不深不浅种荷花”。大凡报纸杂志都会留有副刊版 面,企业内刊也不例外,副刊内容是一份报刊重要的组成部分。副刊内容大都为 文艺作品,不外乎小说、故事、随笔、诗歌、书画摄影等体裁形式,但其内容的 学 海 无 涯 6 定性,直接影响着报刊的分量与风格,是决定报刊成功与否的一个重量级砝码, 虽“副”不副。 内刊的副刊内容应为企业员工(会员)创作的文艺作品,主要以反映个人情 感生活,有较强的休闲性(休闲本是副刊内容最主要的特征之一)。因此,内刊 要尽量多采用企业员工 (会员) 的稿件, 虽然并非每一个人都有很高的文学天赋, 甚至其文笔可能嫩稚不够优美,但若是源于生活,从心灵出发,即使是朴素的、 简单的、粗糙的,也是可读的、新鲜的、感人的。 、尽量多一些与企业相关的作品。 、多一些励志性、积极的作品,增强员工个人信心和企业凝聚力。 、贴近员工真实生活,更具亲切感。 4、内刊的细节决定成功: 态度决定一切, 细节决定成功。 企业内刊的细节, 主要体现在两个方面, 一是与读者交流的细心,二是版面图文的细致。 内刊面对读者,应诚心相见,不糊弄、不搪塞、不设防,对员工(会员)关 心的问题, 尽可能利用内刊的特点优势, 展开探讨, 对读者提出的相关内刊内容、 版式、风格等等意见或建议,无论正确、可行性与否,均给予完全的尊重,尽可 能给予回复;适时举行编者、作者、读者座谈会,仔细倾听来自各方面的、各层 次的每一个发音。探讨并收集好的意见,尽快在内刊上具体实施运作,日臻使内 刊成熟起来,形成自己的特有风格,逐渐为更多的读者所接受、喜爱。 5、要有海纳百川的宽阔胸襟: 企业内刊的优势,就是勿需一味迎合读者的趣味而把自己装扮得春色撩人, 企业内刊完全可以按照企业、编者自己的意愿,让内刊办得更有个性。企业内刊 虽只是面对很少一部分群体的内部交流刊物,却应有一种海纳百川的宽阔胸襟, 坦诚客观面对企业内的人和事,与员工(会员)之间真情互动,及时汲取各种新 的、有益的思想理念,拥抱八面来风,大胆实践于刊物,逐渐成长为本企业背景 下一道独特的光彩夺目的文化风景。 6、做好编辑工作的原则: 学 海 无 涯 7 内刊编辑是一个组织者, 在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作, 如: 栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多 么繁杂,都必须不断地朝以下几方面努力。 、细心加精心,避免各种谬误与读者见面。 、从实际出发,不故弄玄虚、哗众取宠。 、认真听取读者意见,及
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