. . . 施工组织设计第一章 工程概况一、工程概述：工程名称：亚布力林业局北山新村小区1#2#住宅楼新建工程；建筑面积：9703.56平方米，砖混结构、地上六层；工程地址：亚布力林业局四委；开工日期：2013年7月12日；竣工日期：2013年11月15日。二、施工组织设计编制依据：1、省建筑设计研究院设计的本工程图纸；2、建筑工程项目管理规GB/T503263、建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020014、建筑工程质量检验评定标准GBJ301885、工程测量规GB50026936、工程测量测量术语标准GB/T50123997、建筑地基基础工程施工质量验收规GB5020220028、建筑地基处理技术规JGJ79919、土方工程施工及验收规GBJ2018310、地下工程防水技术规GB50108200111、地下防水工程质量验收规GB50208200212、混凝土结构工程施工质量验收规GB50204200213、混凝土质量控制标准GB501649214、混凝土外加剂应用技术规GBJ1198815、普通混凝土配合比设计规程JGJ55200016、普通混凝土力学性能试验方法GBJ818517、砌体工程施工质量验收规GB50203200218、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315200019、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98200020、混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T149521、屋面工程质量验收规GB50207200222、建筑地面工程施工质量验收规GB50209200223、建筑装饰装修工程质量规GB50210200124、住宅装饰装修工程施工规GB50327200125、塑料门窗安装及验收规程JGJ1039626、组合钢模板技术规GB50214200127、钢筋焊接及验收规程JGJ189628、钢筋混凝土用钢筋GB14999129、民用建筑工程室外环境污染控制规GB50325200130、省建筑安装工程施工技术操作规程DB23系列31、建筑施工安全检查评分办法JGJ598832、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ809133、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130200134、建筑机械使用安全技术规程JGJ33200135、施工现场临时用电安全技术规程JGJ468836、建设工程施工现场供用电安全规GB501949337、建设工程文件归档整理规GB/T503282001三、施工特点：本工程采用施工现场配制混凝土的方法进行施工。施工过程中合理安排工序，充分利用现场的机械设备及人力相结合的优势。施工现场设置专职质量检查员和工程技术人员，做到严把质量关和技术关。达到工程合格的质量要求，满足设计及国家颁布的相关规要求。第二章 管理保证体系一、管理保证体系：1、验收程序：在每道工序被隐蔽之前，必须由施工班组，质量检查员、技术负责人逐级检查、签字，最后经工程监理验收后方可进行下一道工序施工，并有明确的记录。2、样板制度：每个单位工程必须做出样板活，以样板引路实行挂牌制，划分责任区，以样板为标准进行大面积施工。3、检查评定：采用控标准规要求进行质量评定开展班组自检、互检、交接检。质检员跟班检查，施工质量和施工人员的经济利益挂钩。4、会制度：坚持每周一次的质量例会，总结上一周的质量情况及存在的问题，并制定整改措施，避免发生类似的问题再次出现。二、施工质量保证体系： 本工程将严格的按照国家规及省DB23系列施工质量验收标准体系控制全部施工过程。（一）工程组织管理程序（1）施工监理，总承包单位确认工程使用材料生产厂家施工方案编制施工作业指导书，组织样板间、样板活施工通过样板间、样板活施工进一步完善工序，工种之间交叉作业配合施工，争取达到合格质量目标施工监理确定样板间、样板活的质量等级确认后整个工程按样板间、样板活大面积施工。（2）各分部分项工程的专业施工队伍要固定专业施工人员作业，实行定任务、定时间和定材料，包产到作业组，保证按期完成各组施工任务。各工种施工组长要牢记本工程确立的质量目标和各分部分项工程确立的质量目标及质量要求、施工工艺标准和所用材料的名称规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每个成员都严格按照工艺标准进行施工。（二）工程质量管理制度（1）严格以施工图纸，规质量验收评定标准，操作规程，施工组织设计和施工作业指导书进行施工作业及管理。（2）贯彻执行国家相关规要求以及省DB23系列建筑工程质量验收标准，切实结合本公司的质量保证手册，建立健全质量保证体系，依靠质量保证体系正常有效运行，保证工程施工精度。（3）按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验体系，实施工序跟踪检查，做到在施工中的每一个分项工程始终处于受控状态。（4）实行样板引路制，以样板间、样板活、样板段或样板工序指导施工。（5）施工管理人员要贯彻质量责任制制度，施工作业队确立质量奖罚合同，工长、专职检查员、各班组长在施工现场执行“三检制”。每一分项工程经检查达到质量标准目标时应及时办理检查手续，验收后方可进行下道工序的施工。（三）工程技术管理要求现场技术负责人进行土建技术交底，暖卫及电气的技术人员负责各自专业的技术交底工作，水、电的交底要由技术负责人审核后再交底。交底容包括：作业计划使用的材料、设备性能和质量验收要求，施工顺序、施工工艺标准及该部位的工程质量目标和要求。三、机械设备保证体系：根据本工程的实际情况，施工现场情况配置2台搅拌机和塔吊1台，保证混凝土和砂浆的配制及工程的垂直运输能力，满足施工要求。四、工程项目成员体系： 本工程项目经理部组成成员为本工程项目质量体系的贯标成员：项目经理、项目技术负责人、质量检验员、安全员、材料员、保管员。五、工程项目成员责任制体系：1、项目经理：负责对本工程的施工准备、施工过程、竣工交付、维修等整个过程质量活动进行控制、管理，实行负责监督。必要时对设计和合同特殊要求工程部位组织有关人员，分包单位及甲方按作业指导书实施。负责进行各分包联络协调、解决相互间接口发生问题。负责对本工程的施工进度、施工质量、施工中人员调配、协调各工种施工、工期等项目的控制。全面掌握施工过程中的各项任务，全权控制整个施工过程。2、项目技术负责人：负责对本工程施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。对本工程工期进度负责调配人力、物力，保证按图纸和规要求施工，协调分承包方的关系和调整措施，质量问题纠正实施负责，及进场机械设备进行质量验收。蕴松负责对工程测量、计量材料实化验管理，对各分部工程的技术指导、技术交底及技术资料的编辑。3、项目质量检查员：负责对所有各分项工程施工质量的监督检查及各分项的质量验收，负责对分包工程质量的监督。对进入施工现场的各种原材料及半成品对其质量和规格做最终的验收，如有不合格品及废品必须退返厂家或经销商。4、项目安全员：负责对工程施工过程中的所有安全工作，施工中的违规操作行为要及时发现并制止和纠正，召集各工种召开安全例会。5、项目材料员：负责对本工程的原材料、半成品的采购，对进入施工现场的材料质量进行初步的验收并对不合格品的退返，及业主提供物资的验收工作，对质量状态进行标识。6、项目保管员：负责对本工程在施工过程中的所有材料的验收和保管工作，并对材料质量进行二次验收。六、工程管理制度体系：1、建立相关负责人质量岗位责任制，公司管理人员在进入施工现场时必须佩带胸卡；2、建立自检、互检、交接检的质量三检制度；通过三检制度要彻底消除质量通病和质量问题的存在；3、建立质量否决权制度，当施工进度与质量发生矛盾时必须做到以优先服从质量规为原则；4、现场操作实行样板挂牌制，先进行样板活施工，制定预防及纠正措施，确保实物质量达合格标准要求；5、工序和施工段交接时，由项目技术负责人、质量检查员、建设单位或监理单位代表一起检查，认为符合要求后，方可进行下道工序的施工，所有交接项目必须由书面记录，有关人员必须进行签字方可生效，保证一次成合格；6、建立质量奖罚制度，以奖优罚劣为原则；7、定期召开质量例会，要做到具有针对性、有效性、连续性。对施工过程中出现的质量问题要及时采取纠正措施，分析问题的根源。对潜在和可预见的质量问题要采取预防措施，并在特殊工序设置“控制点”。各分项分部工程交叉作业时，要注意成品的保护，采取最有效的保护措施，确保施工完的部位不受损害，各专业间要协作配合，杜绝回头活的出现；8、强化施工前的技术准备工作，在本工程施工中，认真学习规，要审查图纸，施工要交底和施工组织工作，使所有人员对设计意图、设计要求、技术措施、质量标准都有明确认识；9、各分部分项工程质量评定由项目部技术负责人组织项目经理、质检员、班组长等参加，达到质量合格标准后请示监理工程师认定。隐蔽工程要全面做到合格工程要求，隐蔽验收记录由监理工程师验收合格后方进行下道工序。第三章 工程质量保证体系措施及质量检测方法本工程中包含多个分部分项工程，为此我们针对工程特点采取切实可行的技术措施，认真贯彻和执行设计及施工规的有关规定。开展全面质量管理工作，建立层层把关的质量保证网络，以确保工程质量达到优质。施工中应以国家、集体、人民财产及人民人身安全高度负责的态度，严格按建筑法及有关法律法规和国家有关施工技术操作规进行施工，严禁违章作业，野蛮施工。一、施工现场质量保证体系： 施工质量控制保证体系质量检验工序管理原材 工 检验各 加强重 进行工序分析例 开展群众质量管理料进 序 分部分 点工序 会严格工序施工 活动通过DB23系场及 施 项工程 施工管 纪律管好影响工 列标准质量活动层设备 工 施工质 理建立 序质量因素中的 层开展目标管理以安装 管 量确立 工序检 主导因素提高工 不良品统计来提高检验 理 检验批 验点 序施工能力 工序施工能力质量把关质量预防质量保证二、质量保证体系：省警卫综合训练场培训中心改造扩建工程工程质量目标为“合格”工程，施工中严格按省DB23系列建筑工程质量验收标准实施各项施工管理工作，加强施工过程的质量控制，确保工程质量。 （一）、施工过程质量控制1、交底制： 1）、书面交底 2）、小型会议交底 3）、操作岗位交底2、岗位挂牌：操作者名字上墙制，过手质量责任制。 3、“样板制”：1）、样板墙；2）、样板间 4、“三检制”：班组检工序交接检专检 5、奖优罚劣： 经济制裁制、重奖重罚，合格付80%班组作业人工费，优良付100%班组人工费。6、各专业工种上岗人员必须具备相应的技术技能和相关部门颁发的岗位证书。 7、施工过程中，积累必要的图象资料。（二）、重点分部分项工程的质量控制1、重点分部分项工程必须编制施工方案，报建设单