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. . . 新城住宅小区滑坡治理工程施工组织设计 目 录第一章 编制说明及编制依据11.1 编制依据与技术标准1第二章 项目概况22.1 工程概况22.2 工程设计情况及施工容22.3 主要分部分项工程量32.4工程地质与水文地质条件3第三章 本工程的施工重点难点53.1 本工程的难点53.2 本工程的施工重难点分析与对策5第四章 项目组织管理机构及管理班子配置64.1 项目管理架构与项目部设置64.2 项目管理岗位职责划分8第五章 施工部署95.1 基本目标95.2 施工部署9第六章 施工进度计划与保证措施106.1 施工总进度计划106.2 工期保证措施106.3 工期计划管理详细方案11第七章 施工设备投入计划127.1抗滑桩施工机械设备127.2 锚索施工机械设备137.3 钢筋砼施工机械设备14第八章 劳动力及主要材料计划158.1 劳动力计划158.2 施工设施需求计划168.3 主要材料需求计划16第九章 施工现场总平面布置与管理179.1总平面规划说明与布置原则179.2 临时设施的布置189.3 施工现场管理:189.4 施工临时用水、用电布置19第十章 分部分项工程施工工艺2010.1 施工测量2010.2 抗滑桩施工工艺2310.3 锚索施工工艺2910.4 冠梁、腰梁及面板施工工艺3210.5土方开挖3410.6临时支护措施35第十一章 安全施工及保证措施3911.1 安全生产保证体系3911.2 安全组织机构3911.3 施工安全保证措施4011.4人工挖孔桩安全施工特别要求4111.5锚索拉锁定安全施工要求42第十二章 文明施工、环境保护保证措施4312.1 文明施工管理体系4312.2 文明施工措施4312.3 环境保护管理体系4412.4 环境保护措施44第十三章 工程质量管理与保证措施4713.1 施工质量管理体系4813.2 施工质量管理控制网络图4913.3 施工质量保证措施5013.4 施工质量违约承诺51第十四章 冬、雨季施工5114.1 冬季施工措施5114.2 雨季节施工措施51第十五章 工程应急救援预案53 . . . . 第一章 编制说明及编制依据1.1编制依据与技术标准 本施工方案依据以下文件及现场条件编制而成: 建筑边坡工程技术规(GB50330-2002)建筑桩基技术规(JGJ94-2008);混凝土结构设计规(GBS50010-2010);工程测量规(GB50026-2007);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);建筑地基基础工程施工质量验收规(GB50202-2002);钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003);钢筋机械连接技术规程(JGJ107-2010);建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);建筑机械使用安全技术规(JGJ33-2001);建筑施工组织设计规(GB/T50502-2009);建设工程项目管理规(GB/T50326-2006);施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2005);建筑工程施工现场供用电安全规(GB50194-93);施工企业安全生产评价标准(JGJ33-2001);建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004). 第二章 项目概况2.1工程概况 某新城住宅小区滑坡治理工程位于某市仙区青年大道下北侧,某市体育中心东北侧。滑坡长度约240m,滑坡体呈圆弧形,坡高约1825m。依据设计施工图,主要工作容有:人工挖孔抗滑桩、预应力锚索、钢筋混凝土冠梁、钢筋混凝土面板。 本边坡从2012年10月份开始出现滑坡至今,滑坡围不断扩大。前期在2103年边坡支护用抗滑桩成孔后未及浇筑混凝土即因坡体滑动引起了护壁圈倾斜位移,桩顶周围出现裂缝,滑坡体中上部出现大量的滑坡台阶及滑坡裂缝,现状滑坡体仍处于不断发展状态,若不及时进行支护,滑坡将处于不断向后延伸和不断扩大的趋势,对边皮下方住宅小区的安全构成很大的威胁。22 工程设计情况及施工容 本工程采用“抗滑桩+锚索+截排水+降水井+裂缝填埋+辅助措施”相结合的综合工程治理方案。抗滑桩设计共布置78根,断面尺寸为1.5m*2m,抗滑桩桩长以嵌入灰岩4m为控制。预应力锚索共设置三道。第一道在桩身上,第二、三道施工在桩间的腰梁上。典型支护剖面图如下所示:2.3 主要分项工程量根据设计图纸,本工程主要分项工程量清单如下所列:名称特征单位工程量备注抗滑桩尺寸2m*1.5mm5000锚索(4S)4索:成孔D150m60锚索(6S)6索:成孔D150m2300冠梁(1000*1000)钢筋,模板,砼C25m245腰梁钢筋,模板,砼C25m30面板钢筋,模板,砼C25m3302.4工程地质与水文地质条件2.4.1 工程地质条件 场地分布的地层有:植物层、第四系坡洪积层、场地下伏基岩为石炭系石灰岩。(1) 第四系植物层:褐黄、褐灰色,粉质黏土,含植物根系,局部含有风化岩块,分布于原坡地表层,松散状态。层厚0.801.80m。(2) 第四系坡洪积层:含角砾粉质黏土:褐红、褐黄、灰褐色,含较多泥岩或灰岩角砾,手可捏碎,局部地段含较多中风化石英砂岩岩块及夹层,干强度中等,韧性中等,表层结构较松散,下部呈可塑硬塑状态。层厚0.5012.30m。 黏土:褐黄、灰白、褐灰、紫红色,韧性高,土体中不均匀含有砂岩及灰岩风化岩块,裂隙面被泥质充填,部分地段灰白色高岭土含量较高,本黏土层具有膨胀性,自由膨胀率1070%,属中等胀缩土。层厚0.5041.00m。(3) 石炭系地层 中风化石灰岩:褐灰、灰色,含一定的泥质组分,晶粒结构,致密块状构造,裂隙发育。层厚0.1015.40m。微风化石灰岩:青灰、灰黑色,晶粒结构,致密块状构造,发育有少量闭合裂隙,裂隙多被钙质或方解石填充,多在基岩顶部沿裂隙见有岩溶发育,表现为岩石表面发育有溶槽、溶沟、石芽、溶蚀小孔,中上部发育有溶洞,多为黏土充填。层厚3.0015.60m。2.4.2 水文地质条件场地地下水主要接受大气降水渗入补给及地下泾流的侧向补给,泾流方向大体由北西向南东流向低处。稳定水位埋深0.1017.80m,标高175.01214.74m。地下水位变幅约12m。 第三章 本工程的施工重点难点3.1 本工程的难点 本工程位于某市开发新区,施工场地地质条件复杂。坡体已出现滑移迹象,对抗滑桩施工影响最大。如何减小坡体滑移,又能顺利施工完抗滑桩,并且控制好施工进度,是本工程最大的难点。3.2 本工程的施工重难点分析与对策根据设计容及现场施工条件,分析本工程的重点、难点与对策,列表如下:名 称难点容施工对策人工挖孔桩开挖过程中可能出现较大的滑移,带来安全隐患,加大施工难度。1、在每根桩护壁上布设监测点,由第三方监测单位每日监测,施工单位也自行监测。2、建议在北侧坡体每隔1015m布设深层测斜管。若滑移超出警戒值,需立即停止施工。1、2序桩抗滑桩锚索支护抗滑桩的锚索通过护壁和桩身,需要从护壁施工时就预留洞口,还需在桩芯混凝土浇筑时预留洞口。施工中采用铁丝将钢管固定在钢筋笼上,必须绑扎牢靠,另外,在浇筑混凝土时应防止震动棒碰触钢管,以免发生位移。 第四章 项目组织管理机构及管理班子配置4.1.项目管理架构与项目部设置4.1.1项目管理架构本工程在施工组织上按项目法要求,选聘懂技术、善管理的管理人员、工程技术人员和专业工长组织项目部,负责对本工程的工期、质量、安全、物资、成本等实施计划组织、协调、控制和决策。项目经理要常驻现场。在项目经理的带领下,全体项目管理人员积极工作,组织和管理好生产要素,对工程的工期、安全、质量、成本实施全过程的动态管理。所有投入工程施工的班组均按项目经理的要求,在项目管理人员的监督协调下进行工程的施工。本工程现场项目管理架构 项目经理 见下页图。施工主管技术负责人 施工员质检员材料员安全员作业班组4.1.2 项目经理部人员设置根据项目部管理架构,结合本工程项目的施工特点及重难点,我司拟选派有丰富施工经验、管理经验的人员组建本工程项目经理部,见下表。职责分工职称/执业资格职务联系项目经理 超项目负责人技术负责 吴 熙项目技术负责人施工人员 磊施工员质检员质检员/资料员 琪材料员/安全员 施工管理人员根据需要可适当增加配置。4.2 项目管理岗位职责划分职 务职 责 围 项目经理代表公司履行工程合同,负责项目管理总协调、成本核算、开工准备、施工进度计划的编制与协调,制定本项目的质量、安全、职业健康、环保目标,参与工程分包方的选择与评价、项目技术方案的评审与图纸会审及重大质安事故的处理,支持配合技术人员、质检人员的工作,确保公司质量体系在项目上的有效进行。施工经理负责项目部施工组织、现场仪器设备使用管理、安全技术交底及安全事故的调查,落实本项目的安全、环保、职业健康目标要求,合理调整现场劳动力,确保施工质量和进度,正确指导施工人员按设计和质量技术要求施工,组织班组做好施工质量记录及质量自检,参与项目竣工验收工作。技术经理负责质量、安全、环保、职业健康体系在项目中的运行、编制施工组织设计等技术安全方案措施并督促实施、编制材料与设备供应计划并督促实施质量技术交底、项目质量监控、现场签证及技术联系工作,对一般不合格品的处理与整改措施的制定,技术成果报告的编制,重点对项目的特殊工序、关键工序等重要环节进行监控,参与工程质安事故的调查处理。施工员按照项目经理、施工负责人及技术负责人安排,合理调整现场劳动力,确保施工进度、质量、环保、职业健康要求,正确指导施工班组按质量技术要求施工,督促班组认真进行自检、互检和交接验,配合取样员做好试件的制作取样,参与隐蔽验收、部预验收和竣工验收工作。质检员负责取样和对外联络、质量措施的落实与检查及项目部检测器具的使用管理,主持工序交接验及对分项工程进行签证验收,参加公司组织的质量检查,落实质量隐患的整改。安全员负责现场安全技术措施的落实与检查工作、安全事故的处理,参与公司组织的安全检查,落实安全隐
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