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学习公务员职务与职级并行规定心得体会二 学习公务员职务与职级并行规定心得体会近日,中共中央办公厅印发了公务员职务与职级并行规定,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 实行公务员职务与职级并行制度,建立职级序列,畅通职级晋升通道,拓展职级晋升空间,促进公务员立足本职安心工作,意义作用十分重大。 “职务与职级并行”终于来了,广大公务员要用“担当作为”来迎接这项新的制度。 一、晋升条件激励担当作为。 根据规定,公务员晋升职级,应当在职级职数内逐级晋升,并且具备“政治素质好”“工作实绩较好”“群众公认度较高”“作风品行好”等基本条件。 公务员职级实行能上能下,不能胜任职位职责要求、年度考核被确定为不称职等次、受到降职处理或者撤职处分的,不仅不会晋升职级,还会按照规定降低职级。 公务员晋升职级,既要符合任职年限和资历,还需具备较好的德才表现。 这就要求公务员向晋升条件看齐,增强担当作为、干事创业的积极性、主动性、创造性,做符合职级晋升条件的公务员。 二、择优遴选激励担当作为。 根据规定,中央、省、市、县及乡镇机关,职级职数按照各类别公务员行政编制数量的一定比例核定。 按比例核定机关综合管理类公务员职级职数,这就决定了职级晋升不是人人皆可,而是择优遴选。 这从制度层面打破了职级晋升吃大锅饭的局面,强调解决好公务员“干与不干一样、干好干坏一样、干多干少一样”问题。 公务员要晋升职级,就要增强工作事业心责任感,增强动力“想为”、提高能力“会为”、强化担当“敢为”,争创一流业绩,争当真抓实干、克难攻坚的表率。 三、用人导向激励担当作为。 根据规定,公务员晋升职级应当根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素综合考虑,不是达到最低任职年限就必须晋升,也不能简单按照任职年限论资排辈,体现正确的用人导向。 规定鲜明树立重实干重实绩的用人导向,职级晋升不是论资历、看年限、排辈分,而是论能力、看水平、凭实绩,突出实践实干实效,让那些想干事、能干事、干成事的公务员有机会,有为才有“位”。 职级晋升“谁该升”是风向标,升对一批人、用好一批人,有利于激励一大批,树立崇尚实干的用人导向、形成真抓实干的奋斗氛围。 “国之兴,在于施政;政之兴,在于择人。 敢担当才能抓住机遇,肯作为才能赢得未来。 推行“职务与职级并行”,激发释放广大公务员队伍干事创业的激情和动力,使之能在新时代担起新使命,谋求新的更大作为。 以下是第二篇“盼望着盼望着,东风来了,春天的脚步近了”在这充满希望、生机勃勃的季节里,全国普惠版的公务员职务与职级并行规定如约而至,令广大党员干部翘首期盼、大呼过瘾。 不少基层干部感言,规定6月1日起施行,肯定激发担当作为新潮流,惹得人激动不已、望眼欲穿。 激励是最有效的管理方式之一。 推行职务与职级并行,是健全公务员激励保障机制的重大举措,是激励广大干部干事创业、担当作为的客观需要。 其沿用了“先试点、后推广”的优良传统,在一些省、市先行先试,在总结经验基础上再推出全国方案,权威性和科学性更加突出,对推动机构改革、激发干事动能都具有十分重要的意义。 铺就“有为”通“有位”的“双车道”。 重用是一种激励,也是一种导向。 用好一人,不仅能擘画“造福一方”蓝图,更能营造“群贤毕至”场景。 过去,焦裕禄、谷文昌、杨善洲等的奋斗经历,证明这个伟大的规律。 今后,并行制度坚持向基层倾斜,有利于弘扬基层创新精神,提升各级党员干部政治力和落实力。 在细节上,如某省党委可以统筹使用一级巡视员职数,奖励特别优秀的县委书记,把一线总指挥再送“一程”,让当老实人干实在事的主旋律更加催人振奋、昂扬向上。 形成“吃苦”则“吃香”的“正比例”。 待遇留人是激励的良法之一,是重要的前提条件。 新时代,干部是一种富矿,好干部是一种稀有矿产。 习近平在正定广布“招贤榜”,为外地来的干部提薪资、涨待遇,成为美谈,念活了“人才经”。 正向激励,不仅提供得“大舞台”,更应出得起“大筹码”。 公务员根据职级可享受有关待遇,改变之前一些经验丰富同志功劳多但收入少的情况,从经济基础层面深挖到“动力源”。 更何况,对一些因换届、机构改革等转任职级的领导干部,保留原待遇又不改变干部管理权限,更加增强了制度的说服力和含金量。 架设“出新”到“出彩”的“脚手架”。 深化改革永无止境,制度完善没有停歇。 并行制度经过从“样板间”到“标准房”的实践检验,作为“大红包”必将源源不断释放“改革红利”。 一方面,并行制度规定不改变领导指挥关系,有利于形成健康有序的工作体系。 另一方面,职级同样强化能上能下“紧箍咒”,晋升不是“到点就提”更不是“论资排辈”,降级也拉出了不能胜任职务职责要求等的“清单”,能够避免产生骄傲自满、为官不为的土壤。 此外,没有一种方案可以解决一切问题。 新情况不断产生,执行层面也会面临一些新挑战。 如,有的干部在极短时间内先升职级又提拔对应领导职务;再如,若在统筹规划各领导层级、各年龄段和各种干部身份上用心用力用功不到位,则容易让基层干部犯嘀咕、效果打折扣,值得且行且珍惜、边走边完善。 内容仅供参考
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