山东XX机器制造有限公司 主要管理岗位说明书,目 录,前 言 一、执行机构岗位说明P4 二、职能部门岗位说明P15 三、业务单元岗位说明P28,本岗位说明书主要用于描述公司公开竞聘上岗的相关管理岗位，未来公司整体岗位说明书体系亦可参照本岗位岗位书进行描述,前 言,岗位名称：任职岗位的称谓，如财金资源部部长、人事主管等 所属部门：指该岗位员工的工作关系隶属部门，如出纳属于财金资源部 直接上级：指在业务运作上给予直接指令的上级，如会计主管的直接上级为财金资源部部长等 直接下级：指可直接进行管理的下属人员，如人力资源部部长直接下级有薪酬考核主管等 职系：指按照岗位职能种类的划分，所应归属的职位系列 岗位定位：指设立该岗位的根本目的，一般说明应尽量简明、扼要 岗位职责：指该岗位员工所从事的常态性的具体工作活动，包括规划计划、业务运作和内部管理等三大主要内容 岗位职权：指为确保该岗位员工正常开展工作，所享有的相应业务和管理权利 例行活动：指该岗位员工所从事的周期性工作 工作规范：指该岗位在开展工作时，所必须严格遵守的行为规范和规章制度 任职资格：欲从事该岗位工作的员工所必须达到的要求和条件，分为专业教育、知识技能、相关经验和个人素质等四部分 建议考核指标：指公司对该岗位的业绩要求，体现公司对该岗位的价值和行为取向，亦可作为员工进行价值分配的依据,一、执行机构岗位说明书 1.1 总经理岗位 1.2 经营副总经理岗位 1.3 行政副总经理岗位 1.4 财务总监岗位 1.5 总工程师岗位,1.1 总经理岗位A,总经理岗位B,1.2 经营副总经理岗位A,经营副总经理岗位B,1.3 行政副总经理岗位A,行政副总经理岗位B,1.4 财务总监岗位A,财务总监岗位B,1.5 总工程师岗位A,总工程师岗位B,二、职能部门岗位说明书 2.1 行政办公室主任岗位 2.2 人力资源部部长岗位 2.3 财金资源部部长岗位 2.4 技术资源部部长岗位 2.5 市场资源部部长岗位 2.6 监察审计部部长岗位,2.1 行政办公室主任岗位A,行政办公室主任岗位B,2.2 人力资源部部长岗位A,人力资源部部长岗位B,2.3 财金资源部部长岗位A,财金资源部部长岗位B,2.4 技术资源部部长岗位A,技术资源部部长岗位B,2.5 市场资源部部长岗位A,市场资源部部长岗位B,2.6 监察审计部部长岗位A,监察审计部部长岗位B,三、业务单元岗位说明书 3.1 三轮车事业部部长岗位 3.2 叉车事业部部长岗位 3.3 装载机事业部部长岗位 3.4 配件事业部部长岗位 3.5 制造事业部部长岗位 3.6 采购事业部部长岗位 3.7 公用事业部部长岗位,3.1 三轮车事业部部长岗位A,三轮车事业部部长岗位B,3.2 叉车事业部部长岗位A,叉车事业部部长岗位B,3.3 装载机事业部部长岗位A,装载机事业部部长岗位B,3.4 配件事业部部长岗位A,配件事业部部长岗位B,3.5 制造事业部部长岗位A,制造事业部部长岗位B,3.6 采购事业部部长岗位A,采购事业部部长岗位B,3.7 公用事业部部长岗位A,公用事业部部长岗位B,