资源预览内容
第1页 / 共32页
第2页 / 共32页
第3页 / 共32页
第4页 / 共32页
第5页 / 共32页
第6页 / 共32页
第7页 / 共32页
第8页 / 共32页
第9页 / 共32页
第10页 / 共32页
亲,该文档总共32页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
农商行优秀党员材料农商行优秀党员材料农商行优秀党员材料农行优秀党员事迹材料-爱岗敬业,争做优秀银行人【人物自我简介】我叫xx,男,45岁,分理处主任,客户经理,xx年入党,xx年参加工作以来,凭着做事要拼,看事要淡的信念,我走过了人生中最重要的一段时光,今天凭着“干一行、爱一行、专一行”的信念,我用责任与奉献践行着对银行工作的热爱,在工作中起始于辛劳,收结于平淡,用勤劳与奋进赢得领导和同志们的青睐,所在单位连续受到上级表彰。我专业从事公文和职称论文写作,物美价廉,先写稿子,看后满意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,电话一三八八七零零六七二一)xx年参加工作以来,我醉心于银行的发展,在平凡的岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,孜孜不倦地工作着,尽力将自己职责范围内的工作做得井井有条,为银行的高效运转发挥了自己独特的作用。这些年来我经历了思想政治的高度升华、思维方式的辩证解放、工作方法的开拓进取、自身素质的不断提高,今天踏着时代的节拍,我从这里走来。一、我有着一股“狠”劲,及不“破”决不休的精神。工作以来,我一直在基层工作,熟练掌握单位业务,在点钞技能方面尤为擅长,担任分理处主任客户经理以来,所在单位连续受到上级表彰,xx年获得农总行首届储蓄业务技术比赛庐山赛区多指点钞第三名,xx年获得省行青年文明号,xx年获得青年岗位能手称号,xx年获农总行业务技术比赛能手,工作的这些年我团结单位员工,时刻保持创先争优的理念,不断加强政治理论学习,提高自己的政治觉悟和思想水平;始终把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观作为自己理论学习的必修课,自觉提高政治素质和理论水平,在思想上、政治上起到了模范带头作用,在工作中我坚持学以致用,不断运用新知识、新方法、新技能服务实践,积极创新,在平凡的岗位上,为加快银行的发展进程奉献着自己的智慧与力量。二、我爱岗敬业、竭力为银行的发展做出贡献。担任财务经理三年来,我带头学习提高,认真学习党的创新理论,深入贯彻落实科学发展观,坚定理想信念,爱刚敬业,诚实守信,勤勉尽职,依法合规,深专业务知识,力争成为本职工作的行家里手。在工作中带头争创佳绩,爱刚敬业,积极进取,以客户为中心,严格履行“党员公开承诺”,“首问负责”,“微笑服务”,取得了较多荣誉,赢得了领导和同志们的广泛好评。在这里敬业与勤奋是我永不褪色的底线,作为财务经理,在单位文化的熏陶下,在这里爱岗是我的职责,敬业是我的本份,奉献是我挚诚而崇高的追求,我每天迎着黎明上班,披着夜幕下班,用微笑面对客户和同事,用行动尽显经理本色,在单位文化这丰腴的土地上,我实现着奉献-快乐追求的梦想,用辛劳和汗水实现着自己的价值。在这里态度和责任是我做好工作的关键,在平凡的工作岗位上,我绝不让领导布置的工作在这里耽搁;绝不让需要处理的业务在这里延误;绝不让各种差错在这里发生;绝不让银行的业务在这里受到影响。这就是我炽热的宣言!我们深深知道科学发展,一步一重天,责任促进发展,激情成就事业,从自己做起,从身边的小事做起,从现在做起,将责任扛上双肩,将激情填满我的工作,让我的事业在团结奋进、锐意进取、开拓创新、奋力拼搏的主旋律中收获更多的精彩和奇迹,三、我情系单位、乐于助人、充分发挥先锋模范作用作为一名财务经理,党员,我知道同事友情的可贵、社会责任的崇高,这些年来我团结同志,乐于助人,不计回报。不论是救灾捐资,还是单位员工家属遇到困难需要爱心捐助时,我都积极主动参与,主动捐款捐物,积极宣传号召力争为他们做出我力所能及的事情。一路走来,是什么成就了我,是我身上那股子劲,是我血脉中流着的那股执着进取的精神,在工作中我处处身先士卒,团结单位员工,在点滴中培养自己狼性团队精神,工作这些年我始终恪守心中平凡朴实的信念,用我心田里盛放的花朵般的微笑面对工作,用我心间的一抹阳光,洒满工作的点点滴滴!鹤鸣声声远,朝阳步步高,如今我们银行呈现可喜的发展势头,业务不断扩大,职工队伍思想观念发生深刻变化。我在平凡中实现超越,在超越中尽展我的人生梦想,我坚信,在单位宏伟蓝图的指引下网络发展部正云帆高悬,正借助于单位文化的新风,破浪前行,为单位各项事业的发展再添辉煌!第二篇、信用社先进党员个人事迹材料农商行优秀党员材料信用社先进党员个人事迹材料先进党员事迹材料xx同志,党员,经济师职称。xx年10月参加农村信用社工作,历任信用社分社会计、科技网络中心技术员、业务部办事员,新城社副主任、联社市场部经理,于xx年7月起任xx社主任。该同志在担任新城信用社副主任期间,曾协助新城信用社在短期内摘掉“落后”的帽子,实现弯道超车,逆势崛起。鉴于该同志有着丰富的基层实践经验和过人的策略,雷州联社临危授命,将已调回联社担任市场营销部经理的他“下放”到xx信用社担任主任。此时的xx信用社,由于管理不善,已是“千痍百孔”、“风雨飘摇”。xx同志上任后,在短短的一年多时间里,拔乱返正,不辱使命,令濒临绝境的xx信用社重焕生机,起死回生,向上级交出了一份出色的答卷。一、正本清源,实行拔乱返正曾几时,xx信用社是联社的一面旗帜,上世纪曾经创造了连续十八年年年盈利的奇迹。但近年来,由于种种原因,该社逐步走入困境,业务发展裹足不前,效益滑坡,人心涣散。走马上任伊。头作用至关重要。作为信社的带头羊,他深刻知道到他的一举一动都会直接或间接影响到身边同志。因此,该同志做事总是身先士卒、事必躬亲。由于过去种种原因,该社不良资产居高不下,压降不良工作是业务重点,也是难点问题,作为一社主任,本可坐镇指挥,运筹帷幄,但该同志主动承担了几户最顽固钉子户的清收任务。个别钉子户早出晚归,该同志天还未亮就起床,及时赶到钉子户家中。有时受到钉子户的威胁,他也毫无退缩,敢于以硬碰硬,以理服人。用自己的凛然正气,镇住了客户的刁难和野蛮。就这样,该同志以自己的身体力行感染着周围的人,引导职工打开工作局面,xx年该社全年不良贷款压降835万元,压降工作走到全系统前列。三、加强管理,提高经营效益。过往,由于考核力度过小,职工“坐、等、靠”的思想根深蒂固,但如果考核过大,拉大差距,难免挫伤部分职工积极性,激起职工的抵触情绪。如何制订科学合理、切实可行的考核方案,充分发挥考核的正向激励引导作用,在该同志脑海里久萦不散。在多方讨论和广泛征集民意的基础上,xx同志在联社下达年度考核方案的基础上,因地制宜地制订了一份“加大力度、兼顾公平”的考核方案。该考核方案有如下特点:1、加大考核,拉开差距、实行奖勤罚懒;2、效率优先、兼顾公平,注意发挥小团队战斗优势;3、任务细分,责任到人,实施精细化管理这份考核方案充分证明了只有“慵惰的制度,没有慵惰的人”名言至哲,“干好=收入好”,彻底改变了职工“坐、等、靠”观望思想,使大家的工作积极性空前高涨。xx年,该社各项收入1118万元,实现盈利万元,完成任务比105.5,职工效益工资翻了一翻。四、树立形象,突出服务理念。xx同志深深知道,作为服务型的金融业,彼此之间的竞争就是服务的竞争,该同志有句口头禅,也是他的工作原则“凡事只争第一,不做第二!”为此,他带领全社干部职工,制定了刚性规定,提出来“争创一流业绩、一流服务”的口号,建立起方便、快捷、文明的服务制度。为落实服务措施,自己多次到营业网点检查督导服务工作,对于客户的咨询,他亲自为客户做不厌其烦的解释。有一次,一个大客户要兑换零钞,适逢假日,没有足够的零钞兑换给客户,但客户又急着用。他都二话不说,立即驱车前往城区,跑了城区近十家信用社网点,才给客户筹集到足够的零钞,由于兑换来的零钞混淆着残钞,他便自己动手的挑出破残钞,捆绑整齐再给客户送去。他这种“想客户所想、急客户所急”的精神感动该客户,暗移潜化着员工的言行举止。后来,该客户陆续介绍自己业务上的伙伴到该社开户存款。职工也一改往日刻板的面孔,人人脸上洋溢着微笑,用饱满的热情迎来送往接一批又一批储户。通过开展优质服务,提高企业的形象,该社储户成倍增加,xx年各项存款余额突破3个亿,比去年同期净增5746万元,增长22.5%,超额完成了上级下达的存款任务。五、深入基层,支持三农发展。xx信用社管理着xx、杨家两镇,腹地广阔,发展农业生产潜力巨大。但长期由于资金的匮乏,农民兄弟“巧妇难为无米之炊”。该同志调入xx信用社后,毅然担起“支持三农”这个义不容辞的社会责任。他一日复一日深入地角田头,奔波两镇之间,走访了大量的干部群众,了解乡情、村情、民情。根据调查结果,该同志立即开通“小额农贷”绿色通道,大力支持甘蔗、速生林、竽头、北运菜等经济作物生产,把支持“三农”、帮助群众脱贫致富作为工作重点。有了信用社的支持,群众发展种养业的积极性空前热涨,种养业等支柱产业有了快速的发展,农民的收入大幅度提高。第三篇、信用社优秀共产党员事迹材料农商行优秀党员材料信用社优秀共产党员事迹材料他叫xxx,现年40岁,中国共产党员,x县xx信用社主任。xx年被评为xx县农村信用社“先进主任”,所领导的xxx信用社因业绩突出,同年获得了河北省农村信用社“先进集体”的光荣称号。提起xxx的名字,在x县可以说无人不知,无人不晓,素以办事雷厉风行、效率高而著称。在他的领导下,xx信用社在x县金融系统也可以说是响当当的:服务热情周到,办理业务准确、快捷。所以老百姓有了钱都愿意存到xx信用社;一些农民、个体工商户、企业需要贷款了,第一个想到的也是xx信用社。这都是因为他办事雷厉风行,绝不拖沓、扯皮,只要符合贷款条件的,小额贷款当天就给予办理,大额贷款需要审批的也会以最快的速度给予办理,为客户带来了极大便利和效益,有力的推动了当地农村经济的发展。xx年4月,他参加竞聘xx信用社主任一职演讲,最让人记忆犹新的一句话是:“我有信心和能力把xx信用社发展壮大,看我的实际行动吧!”4年以来,他以突出的工作业绩见证着他当初的诺言,该社每年各项任务完成情况,均在全县联社系统名列前茅,真正起到了领头羊的作用。一、积极开辟存款市场,为xx信用社的发展奠定基础xx年4月他接任xx信用社主任时,该网点存款仅3160万元,而且基本上都是居民储蓄,成本较高,对公存款寥寥无几。他认真分析了业务状况,树立了“存款立社、效益兴社”,存款是农村信用社生存发展源泉的理念。制定了“总量就是实力,份额就是地位”的发展方针。把存款放在首位,千方百计的开辟新客源,吸收存款。他一改过去传统的坐等存款业务上门的经营思路,号召全体职工发动各种社会关系搜集信息,及时捕捉信息,细分客户群体,紧盯科技致富能人、个体工商户、企业,与他们广交朋友,急客户所急,想客户所想,竭诚为客户服务,很快发展了一批黄金客户,不断壮大资金实力。他还积极争取涉农单位资金,加强与地方党政、财政局的联系,得到理解支持,使很多单位帐户开立到城关信用社。并且还代理了全县低保、计生、职中等20个单位,13210户补助款项和工资的代发工作,提高了信用社的知名度,受到地方政府、各单位和农民群众的好评。他注重从思想上强化全体员工的服务意识,进一步提高服务水平,努力营造服务的软环境,要求全体员工从自身、细小之处作起,用优质的服务来稳固存款,视顾客为上帝,让储户始终有“宾至如归”的感觉,坚持做到“人走钱不走”。同时还进一步优化金融服务,以优质的服务稳定老客户,发展新客户,提升满意度和忠诚度。通过不懈努力,4年期间存款逐年大幅度递增,到xx年5月底,存款达到63215万元,是xx年4月底存款的20倍。其中发展对公存款320户,共计44276万元,大大降低了存款成本,为xx信用社的发展壮大奠定了坚实的基础。二、开拓贷款市场,发展优质客户,提高信用社效益。贷款发放的好与坏是提高信用社效益的关键,他要求信贷人员严格贷款“三查”制度即:“贷前调查,贷时审查,贷后检查。”坚持不讲人情,讲信誉;不看名气,看实力,确保了信贷资金的安全运营。同时改变过去贷款传统经营方式,不再等客户来申
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号