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保利安防班长述职报告XX导语:在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充实 自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,以下 为大家介绍保利安防班长述职报告文章,仅供参考 !保利安防班长述职报告 行行出状元,做保安工作也 一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在 做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了 我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队 长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位, 公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学 习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践 中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢 于批评指正。在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充 实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只 有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此, 在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他 们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得 到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻 心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一 段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管 理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长, 我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看 到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经 验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突 发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队 长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。作为保安 队长平时就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领 导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需 要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟,职责所在 来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面 领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任 心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事,加倍的关 注细节。下一步主要从以下几各方面展开工作。一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强 值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本 做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在 萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查 密度,保安人员 24 小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤 时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置 后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队 员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每 个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形 势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全 队的各项工作。四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员 的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上 关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学 习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保 持良好工作状态。六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的 各项工作,做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队 员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治 上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业 务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良 好工作状态。七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考 勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时 汇报。我在近两年的保安队长工作中,基本上是称职的,能做 好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还 配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管 相处的 1 年里,我也学会了很多东西,尤其是处理事情的技 巧,处理问题时既要果断,又要不失体面,还要把事情处理 的漂亮,在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题,就要看 自己如何妥善处理。有些事看似简单,其实要考虑的不仅仅 是眼前的效果。经验在积累,但学无止境。在与同事和班里 人员交流的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作 时,只强调效率,但是缺乏一种耐心和手段,现在看来光有 好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平时要深 入了解员工的思想,发现问题做思想工作要对症下药,因人 而异发挥他们的长处,在适当时候对员工的点滴进步作出些 表扬,使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评,但尽 可能避免直接冲突。在平时工作中我也存在一些不足,比如有时候上班时与 同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影 响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说 尽量认真。我也会发挥自己的长处,尤其是动手能力和消防 技能方面用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今 后把保安队长工作做得更加出色。我决心努力学习,与时俱 进,紧密团结在公司的周围,自觉接受领导交给的任务,不 遗余力地奉献自己青春和智慧。保利安防班长述职报告 每一个员工在认真履行了 自己的岗位职责后都是一件快乐的事情,同时也是自己对工 作的负责,对自己的负责。以下是从事两年多以来的保安队 长述职报告资料。尊敬的中心各位领导同事们:本人自 20XX 年担任会议培训中心保安部一队队长一职 以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标 准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力 做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故, 保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内 的工作情况向领导和组织做以汇报:一. 加强自身素质和业务学习确保管理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有 高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带 领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行 业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要 求准军事化管理,怎样才能把这 20 多名不同情况的年轻人 唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的 工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。 我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学 习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知 识及消防知识, 先后自学了 企事业单位内部治安管理条理 消防法消防管理 保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加 处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自 身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志 学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能 完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理 工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。二 . 爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待 的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的 各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之 久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它 是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安 保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局 意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度, 创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量, 自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻, 会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃 了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。 得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成 绩,一是本人20XX年及20XX年连续两年代表中心参加处消 防大比武分别取得 10 平米油池灭火第三名与第二名的良好 成绩,二是我20XX年被中心评为部门优秀员工。 三是今年8 月参加中心安全演讲比赛获得第 2 名。四是所在部门今年 9 月份被评为中心优秀示范岗。三. 加强员工培训提升服务质量部门员工多为 90 后且大多是第一次参加工作,自我约 束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提 高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加 大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训, 同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍 确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理 问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。四. 下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到 第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在 萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密 度,保安人员 24 小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时 工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置 后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做 到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员 严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全 队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功 必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的 思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心, 思想上信任,工作上教导,生活上体贴。5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学 习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使 其保持良好工作状态。6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区 消防安全和车辆的有序停放。7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考 勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时 汇报。虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作 中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望 还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别 是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结 经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步 加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患 于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环以上报告,请审查。保利安防班长述职报告尊敬的各位领导、同事们:我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保 安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下 面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。 安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用 严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中, 我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为 了使队伍的管理更加的规范化,20XX年我将保安大队的各项 规章制度, 进行了全面的整改, 制定了一套全新的工作规则, 进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中 有章可循,促进工作开展,提高工作效率。为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安 排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训 25 人 次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练, 大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合 素质得到提升。在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20XX年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个 重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的 安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有 效结合,确保企业安全稳定。通过严格的管理,
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