安全风险管理阶段总结强化意识培育，提咼风险意识。按照丰辆企36号、41号文件精神，继续推进安全风险管理，更新制定车间、班组 安全风险管理实施方案。利用事故案例座谈会、宣传条幅、 板报专栏、视频资料、书籍宣传册等各种宣传载体，全面宣 传上级关于安全风险管理的文件精神和工作要求，期间共计 制作条幅4个、专题板报18期，编发学习提纲 9期。突出研判预警，做好超前防范。每日将风险预警及重点 工作提示经车间正职审核后及时发放到班组，更新到车间办 公网安全风险专栏。每周定期开展专题会议进行安全预警周 趋势分析，每月进行安全预测分析，每季度开展动态识别研 判，将安管系统发现问题、日常检查问题、同时历史案例及 季节周期性问题汇总分析，共计更新完善关键项点14个，制定控制措施，做好超前防范。注重过程控制，强化作业标准落实。通过日常关键卡控、 每周工作点评、月度检查考核、季度风险评估，对现场作业 标准落实、人身安全卡控、设备故障处理等进行全面检查， 对于发现问题及时处理。结合安全生产月、安全大检查等劳 动安全专项活动，加强现场隐患问题排查，1-8月份车间干部共下现场482人次，检查班组988人次，发现设备、安全 等各类问题160余件。发放各类监察通知书 60张，其中红牌10张，黄牌17张，白牌33张，涉及管理24件，违章违 纪15件，设备21件。对于发现问题，车间积极采取措施， 能立即整改的即刻处理，不能立即整改的召开专题会议，商 讨解决办法，经整理列入到车间级问题库共计11件，如新加建台车流水线施工中的安全防护促使、新装大部件抛丸机 无维修作业平台等问题， 均已制定整改措施、追踪人和时限， 现已全部解决。积极开展演练，提高应急处置能力。认真开展交通、消 防、防洪等专项检查活动，每月由专人对应急物品进行检查， 截止8月底按照上级文件要求结合车间实际情况修订应急预 案1次，共计开展防洪、消防、防中暑等应急演练9次，确保车间应急处置能力高效有序。