资源预览内容
第1页 / 共9页
第2页 / 共9页
第3页 / 共9页
第4页 / 共9页
第5页 / 共9页
第6页 / 共9页
第7页 / 共9页
第8页 / 共9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
铁路段20XX年重点工作的开展情况汇报材料今年以来重点工作开展情况今年,是贯彻落实党的十七大精神、践行科学发展观、 全面建设和谐铁路的重要一年,是我段建段一百周年的喜庆 之年,也是建设一流工务段、实现整体工作跨进全局先进行 列奋斗目标的关键一年。年初,段党委结合工作实际,提出 了“以党的十七大精神为指导,以贯彻落实科学发展观为主 线,以纪念建段一百周年为契机, 以建设一流工务段为目标, 坚持解放思想,创新发展,坚持打造,创建品牌,努力开创 全段各项工作新局面,力争整体工作跨入全局先进行列,以 优异成绩谱写百年洛工新篇章”的工作思路。今年以来, 段党委按照这一工作思路重点抓了以下工作:1、抓教育,转观念。思想决定着行动。自20XX年7月新的领导班子到位后,我们就针对干部职工思想观念上存在 的不适应新的改革发展形势、不适应管理体制的变化、不适 应新的管理方式和作业模式、不适应职工队伍的新变化这“四个不适应”,尤其是部分党员干部存在政治敏锐性不强、 组织纪律性不强、责任意识不强、争先意识不强这“四个不 强”,段党委利用业余党校培训、组织各级干部和生产骨干 到兄弟单位学习等多种形式,不断加强思想教育,使干部职 工的思想观念得到了一定的转变,有力地促进了各项工作的 发展。去年,各项工作也取得了一定的成绩。但是,和兄弟 单位比,我们仍然有不小的差距。分析原因,主要还是在树 立新理念、落实先进工作方法、改变落后作业习惯等方面存 在差距。主要表现在干部职工敢于争先、争创一流的思想意 识仍不够强,精细化管理、精细化检查整治设备的先进工作 方法落实不到位,“零误差、零缺陷”创优质设备的理念没 有牢固树立,传统的、落后的作业习惯不适应当前形势等方 面。为此,今年以来,我们仍然重点在解决理念、方法和习 惯这三个方面下功夫。年初,我们在全段范围内开展“出、 创品牌,树立百年新形象”大讨论活动,重点解决思想 观念上因循守旧、等待观望;精神状态上小进即喜、小富即 安;工作标准上定位不高、 思路不清;工作落实上中间梗阻、 政令不畅等问题,引导广大干部职工结合实际深入剖析,找 出问题症结,制定有针对性的措施进行整改,努力提高整体 工作的水平。同时,利用段业余党校,举办了中层干部培训 班,并组织到南昌工务段、大秦线参观学习先进经验,开阔 了视野,开拓了思路,认清了和兄弟单位的差距,主要解决 了管理层脑子和眼睛两个方面问题,促进了干部和生产骨干 思想观念的转变,对于今后工作的开展奠定了良好的思想基 础。3月中旬,我们又组织了 26名工班长等生产骨干到桥工 段管内的提速区段开封线路车间和许昌线路车间进行挂职 锻炼,与当地线路工区职工同吃、同住、同劳动,通过现场 观摩、座谈交流、切身融入等形式,查找差距,学习掌握先 进的工作理念、管理方式和作业方法。在段内部,线和线的 车间也组织了部分工班长到陇海线的工区进行学习。通过这 些措施,使广大干部职工的思想观念有了新的转变和提高, 也有力地促进的各项工作水平的提高。下一步,我们还要继 续在这方面下更大的力气。2、建班子,带队伍。在段、车间两级领导班子建设方 面,主要以创建“四好”班子活动为载体,认真落实创建措 施,深化创建活动,大力提升段、车间两级班子的整体功能。 不断加强民主集中制建设,认真落实党委会暨党政联席会 议事规则及检查监督与责任追究制度,并结合实际,修订 了领导班子集体决策“三重一大”问题的实施细则,进 一步规范和完善了集体决策的内容、方法、程序和途径,坚 持重大问题集体研究决定,提高领导班子抓大事、议大事的 能力。在抓干部队伍建设方面,主要是针对干部队伍中存在 的作风不实,政令不畅通,好人主义、形式主义等问题,段、 段党委进一步完善了干部考核实施办法、干部安全包 保办法等干部管理考核制度,并在段机关建立了首问负责 制、解决基层反映问题制度、督办制度、请销假制度等一系 列制度、办法。在干部考核中,紧紧盯住不落实的事,追究不落实的人。每月由干部考核组实行追踪考核,对完不成 下现场和发现解决问题任务的,以及工作中出现失误或工作 落实不到位的,严格进行考核,有效促进了干部作风的转变。3、抓基础,筑堡垒。我们坚持工作重心下移,把党建 工作的主要精力放在重基层、抓基本、强基础上。并且不断 探索创新党建工作的新途径,收到了良好效果。如在加强对 党支部工作的考核方面,我们建立了政治工作一体化考核制 度,将党、纪、工、团等工作融为一体,每季度组织党群口 人员到各支部进行综合考核,通过组织共建、资源共享、阵 地共用、活动共办的形式,形成了目标同向、考核同步、结 果共享、一体展示的良好工作机制,有效提高了政治工作水 平。在抓党员队伍建设方面,我们突出抓好党员的日常教育 管理,提出了 “三个高于”的要求,即党员要在思想觉悟, 业务技能,工作业绩三个方面高于职工群众,通过广泛开展 上技术党课、练功比武等活动,营造党员带头学技术、钻业 务的浓厚氛围,不断促进党员整体素质的提高。为增强党员 的先进性意识,段党委建立了党员定期评价制度,由党总支、支部组织实施,以党支部或党小组为单位,按照优秀、合格、基本合格和不合格四个层次,组织党员进行互评,组织职工 群众对在岗党员进行民主测评,每半年进行一次。目的是让 党员接受职工群众监督,时刻以党员的标准要求自己,在工 作中真正发挥模范带头作用。日常工作中,还在党员中开展 了“创党员优质设备”活动,根据管内设备状况,组织党员 对关键设备、防洪重点地段进行包保,加强设备整治,确保设备质量优良。同时,在党员中开展了与职工群众 “结对子” 活动,通过帮教,努力实现“双无”目标。结合不同时期的 工作重点,我们还在党员中广泛开展各种立功竞赛活动,春 运期间,深入开展了 “争最佳、创一流,为和谐春运作贡献” 立功竞赛活动;结合当前安全大反思、大检查和抗震救灾等 工作实际,段党委在全体党员中深入开展了以“迎七一、庆 百年,保安全、做表率”为主题的立功竞赛活动,要求党员在确保安全、加强设备整治、抗震救灾等工作中充分发挥 先锋模范作用。4、抓,创一流。路局、路局党委提出建设全路一流铁 路局的奋斗目标后,我们也深受鼓舞,提出了建设全局一流 工务段的目标,围绕“管理一流、设备一流、素质一流、形 象一流、业绩一流”,组织开展调研讨论,并结合实际,认 真制定了创建规划、实施方案和推进计划,以确保安全为核 心,以线路、工程、成果为主线,与季节性安全重点工作、 养护设备、创建自控型班组和标准化车间等紧密结合,在全 段深入开展工程创建活动。成立了创建工作领导小组,明确 各科室责任分工,建立完善分析点评、 督查督办、检查验收、 考核奖惩、责任追究机制,把创建目标分解细化, 落实责任, 强力推进。坚持典型带动,按照试点先行、重点突破、整体 带动的思路,在提速区段和非提速区段各选择2个车间作为“车间”创建试点,把两个管理和线路设备基础较好的车间做为段创建车间的试点,并在全段22个车间各确定两个工区或项目为试点,把各工区人员分成两班,一班抓日常病害 整治,一班抓设备建设,想方设法为相关工区增配了电镐、 打磨机、发电机等机械设备,为确保活动取得实效提供设备 上的支持,使得设备的创建活动在全段迅速推开。5、抓反思,促安全。主要汇报一下安全大反思大检查 活动开展情况。5月2日,杨书记在车间检查慰问时发现车 间对、部、局电视电话会议精神传达贯彻不力,车间环境卫 生脏乱差等问题后,使我们深刻认识到存在的差距和不足, 这些问题引起了我们的高度重视。5月3日早上,带领该车间包保领导、包保干部到车间,对杨书记检查发现的问题进 行调查落实,在现场亲自组织制定了整改方案,明确了责任 部门和整改期限。5月13日,我又亲自到车间检查问题整改 情况。昨天。我又在车间组织北线各车间党支部书记召开了 现场会,对存在的问题进行了跟踪落实。对于济源车间暴露出来的问题,我们及时通报全段,并 采取切实措施确保安全大反思大检查活动取得实效。一是学 习、宣传上求深化。段统一印发了工务段开展安全生产 “大 反思、大检查”活动的内容和部、局领导对吸取事故教 训及要求的卡片,对会议精神进行有重点的传达贯彻,并 做到了干部职工人手一卡,随身携带,反复学习。二是反思 上求深刻。我们在路局规定的 9个方面反思检查重点的基础上,结合实际确定了安全意识、安全管理、设备质量、职工 素质、干部作风、现场作业、责任落实、施工管理、道口及 安全防护设施、轨道车安全、防洪措施落实11个重点。5月3日至15日,全段分层召开了安全反思会。 为确保反思会效 果,要求车间安全反思会必须由段包保领导组织,车间全体 干部、工长参加,工区安全反思会必须由包保干部和工长组 织,全体职工参加,并形成书面反思材料,由工区工长和包 保干部共同审阅,由各科室和车间负责人审阅,中层干部的 反思材料由段主管领导审阅,做到人人过关。三是问题整改 上求实效。我们印制了安全生产大反思、大检查活动专项 记录簿,对反思的问题,分 A、B、C三类登记入库,并逐 项制定整改措施,按轻重缓急制定整改计划, 限期整治消号。 5月15日召开了班子成员安全反思会,对段当前安全管理现状进行了认真反思,从思想认识、干部作风、安全管理上深 入剖析了存在问题的原因。活动开展以来,全段共召开安全 生产大反思、大检查活动专题会议 260场次,反思各类问题 514件,其中车间工区有能力解决的460件,正在分轻重缓急逐步解决;报段解决的 54件,段相关科室进行了分析, 其中能解决的35件已向有关车间进行了答复,并限期进行 解决。针对暂时无力解决的19件问题已上报路局,并制定了切实可行的保安措施。为确保安全大反思、大检查活动取得实际效果,我们建 立了活动日报周汇总制度,每天及时收集检查发现的问题, 编发安全大反思大检查督办专辑,段主要领导及时掌握 活动开展情况,对存在的问题亲自调查落实,亲自协调各部 门制定整改方案,亲自跟踪落实。并且,还组织了暗访组对 干部职工的学习、反思、问题整改情况进行检查,对存在的 问题进行通报和考核。目前,已下发“安全生产大反思、 大检查”活动检查情况通报 2期,编发督办专辑13期, 检查发现各类违章93件,消除事故隐患6件。6、抓活动,聚合力。为了调动广大干部职工的积极性, 集中全段干部职工的智慧和力量,全面实现今年的各项奋斗 目标,我们决定在全段开展百年段庆系列活动。一是准备编 一本书、出一本画册、拍摄一部专题片。目前这些工作正在 进行。二是利用一、二、三三个月在全段广泛开展了 “我为 建设一流工务段献计策”合理化建议活动,动员全段干部职 工以安全生产、经营管理、企业改革、班组建设、企业文化 建设、“两线”建设等为主题,出点子,献良策,共征集312 条。对收集上来的建议,我们评选出了 “含金量”较高的“金 点子”和“银点子”,分别给予1000元和500元奖励,激励干部职工进一步为推进段改革发展献计献策。三是结合段 安全生产的实际情况和现实需求,利用二、三、四三个月在 全段举行了职工业务技能大赛,在全段营造了学技术、钻业 务的良好氛围,促进了素质一流的职工队伍的建设。四是为 加强企业文化建设,展示企业形象,自三月份到六月份,在 全段职工中开展“企业精神”和段徽评选活动,通过这项活 动,进一步增强全体干部职工爱段、爱岗的热情,进而转化 为积极工作的动力。五是广泛开展大众性文体活动。准备举 办职工运动会,由于当前形势的要求,这项工作已暂停。通 过这一系列活动的开展,将逐渐在全段营造积极向上、文明 和谐的氛围,为各项工作目标的实现提供有力保证。以上是今年以来我段几项重点工作的开展情况,如有不 妥之处,请批评指正。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号