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销售经理年终总结我于xxxx年进入市场部,并于XX年4月XXX营业部开业后被任命客户经理主管,和公司一起度过了三年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报。我市场部主要是以销售业务为主、银行网点为辅助开展工作。前期就是通 过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客 户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以 帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的 原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需 求,得到我们应得的利益。而且通过在我们这里开户,我们的服务赢得他们的 信任,取得下次客户介绍客户的机会。就像新乡营业部开业后,我部门员工将 工作开展的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就 能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品 质去做。XX年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划 之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会 选择用最快的速度和最好的方式来解决。这半年在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重,无所适从。但是我遇 到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的 重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多 的半年。过去的已经过去。每一天都是一个新的起点,一个新的开始。在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做 到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面和社区活动,还是在营销策略方 面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学,多跑。开拓视野,丰富知识。 让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法, 让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体 现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须 要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。以“带出卓越的团队”为己任,要 站在之前所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时,让每个人的能力、素质 都有提升,都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么, 都能做到让领导放心、满意。走进这个竞争激烈的社会,我们每个人都要学会如何生存?不论做什么。 拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人,学做事。学会用自己 的头脑去做事,学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业,这份工 作,那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。通过这今年的工作,我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到 了公司必然要向前发展的一种决心。我相信:“公司的战略是清晰的,定位是 准确的,决策是正确的”因此,在今后的工作中,我会带领“天天涨”团队全 体员工随着公司的发展适时的调整自己,及时正确的找到自己的角色和位置。 为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。回首过去,我们热情洋溢;展望未来,我们斗志昂扬。今天,“天天涨” 团队因为在此工作而骄傲;明天,“天天涨”团队部会让公司因为我们的工作 而自豪!
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