最新整理工程测虽管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要 环节，特制定本制度。工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管 理。对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工 准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作； 施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测 量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损 坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。承包队伍的测量人员必须经 过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作 纳入公司测量系统，统一管理。建立测量日志制度。工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测 量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。 公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7房建工程面积或工程造价测量管理模式类型人员设备5万nf以下二级管理普通住宅2经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站 仪、铅垂仪。复杂场馆、自动化工业厂房三级管理普通住宅复杂场馆、自动化工业厂房5万10万nf二级管理普通住宅42经纬仪、S3水准仪、函数型计算器，特殊情况下配全站 仪、铅垂仪。复杂场馆、自动化工业厂房三级管理普通住宅复杂场馆、自动化工业厂房市政工程1亿元以下二级管理4全站仪、自动安平水准仪、对讲机、程序型计算器、微机等。三级管理21亿元以上二级管理5三级管理2说明：1、测量人员必须持证上岗无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理3、分包商配备测量人员的为三级管理。