讨论：假如你是老板,你最关心哪几个方面？ 你最喜欢下属怎么做（什么样的下属）？ 你最讨厌或反对下属怎么做（什么样的下属）？,如果把老板当成第一顾客。,“顾客永远都是对的”； 老板的需求就是你努力的方向，老板的需要就是你奋斗的目标； 有贡献者得老板，得老板者得舞台！,老板与员工的供求关系,什么是老板心态,每桶四美元； 一枚硬币； 一美元和八颗牙。,老板心态就是。,老板心态是指一种使命感、责任心、事业心；指的是从大处着眼、小处入手的工作精神；指的是对顾客、效率、效果、质量、成本持续的关注和尽心尽力的态度。一句话，老板心态就是像老板一样思考，像老板一样行动 。,小结：打工心态和老板心态,像老板那样思考和行动,一个字： 四个字：,钱！,多快 好省！,一、好钢用在刀刃上,二、结果意识总是多一点,（1）以达成目标为原则，不因为困难而放弃努力； （2）以完成结果为最终标准，没有任何理由和借口，没有“苦劳”与“疲劳”之说，只有：完成，或者没有完成； （3）在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可是在结果面前来讲，却只有一个简单的结果：销量完成了吗？事情按要求做完了吗？定单拿下来吗？ （4）在结果导向面前，放弃就意味着投降和失败；公司的事情没有搞定，你也就没有业绩可言，你可以心安理得的下班吗？你下班回家靠什么吃饭？ （5） 没有敷衍木匠造房子,老板最想听的两句话：,“老板，你放心，我保证完成任务！” “老板，我回来了，事情已经彻底搞定！”。 【案例】三个待遇不同的同学,卓越业绩的温州精神：四千精神,排除千难万险， 想尽千方百计， 说出千言万语， 历尽千辛万苦！,三、效率意识总是快一点,把自己的“份儿钱”挣出来！ 救老婆还是救孩子； 技术员小李：什么才是真正的效率；,效率的三大关键,抓住重点； 日事日毕； 日清日高！,四、质量意识总是好一点,质量是人的尊严！ 案例1：“不，太高”与“不太高”； 案例2：“每张大于4平方尺、有疤痕的不要。” 案例3：差不多先生。 案例4：丰田神话终结。 案例5：奥迪斯电梯。 告别“差不多”的马虎时代！,4、成本意识总是省一点,【案例】睡货堆的千万富翁； 【案例】丰田公司的稿纸与厕所； 【案例】老板为什么撒硬币？ 要钱、要人、讲条件老板最反感的事情能不能先不要？ 成本存在细节之中； 每时、每地、每件事都有成本的问题。,贯彻始终的四个大字,多快好省,在工作中想，在想中工作！,这项工作如何才能做到最好？ 这项工作如何才能做到让领导、顾客更满意？ 这项工作如何才能更节约费用？ 这项工作如何才能更节约时间提高效率？ 这项工作如何才能达到结果最大化？ 这项工作如何才能做到完美？ 这项工作如何才能不留隐患？ 这项工作如何才能与众不同？ 这项工作如何才能。？,做企业和老板最放心的那种人,人财,人在,人灾,人才,态度,能力,