施工准备工作的分类和内容,施工准备工作的一般内容,对建设单位与设计单位的调查 自然条件调查分析,技术经济条件调查分析 其他相关信息与资料的收集,1,2,1.对建设单位与设计单位的调查,2自然条件调查分析,1技术经济条件调查分析地方建筑材料及构件生产企业情况调查内容,注：1、名称按构件厂、木工厂、金属结构厂、商品混凝土厂、砂石厂、建筑设备 厂、砖、瓦、石灰厂等填列； 2、资料来源、当地计划、经济、建筑主管部门； 3、调查明细：落实物资供应。,地方资源情况调查内容,注：1、材料名称栏按：块石、碎石、砾石、砂、工业废料（包括冶金矿渣、炉渣、 电站粉煤灰）填列。 2、调查目的落实地方物资准备工作。,地区交通运输条件调查内容,供水、供电、供气条件调查内容,注：1、资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位。 2、调查目的：选择给排水、供电、供气方式，作出经济比较。,三大材料、特殊材料及主要设备调查内容,建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容,参加施工的各单位能力调查或内容,注：1、来源：参加施工的名单位。 2、目的：明确施工力量、技术素质，规划施工任务分配、安排。,2其它相关信息与资料的收集,（1）现行的由国家有关部门制定的技术规 、规程及有关技术 规定； （2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料 及平时施工实践活动中所积累的资料等。,熟悉图纸阶段 自审图纸阶段 图纸会审阶段,1,2,3,熟悉图纸的要求,先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细部做法 先小后大。先看小样图，后看大样图 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相对照， 先一般后特殊。先一般的部位和要求，后看特殊 的部位和要求。 图纸与说明结合。 土建与安装结合。 图纸要求与实际情况结合。,自审图纸的要求,（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规 划是否一致，以及建筑 物或构筑物的设计功能和使用要求是否符 合环卫、防火及美化城市方面的要求。 （2）审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国 家有关技术规范要求。 （3）审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、 碰、缺”，内部结构和工艺设备有无矛盾。 （4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文 地质等条件是否一致， 以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管 线之间有无矛盾。深基础的防水方案是否 可靠，材料设备能否解决。,自审图纸的要求,（5）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载 力、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的形体复杂、 施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新 工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求，选用 的材料、构配件、设备等能否解决。 （6）明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以 及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 （7）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及 建设单位可以提供的施工条件。 （8）审查设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度 和稳定性是否满足设置内爬、附着、固定式塔式起重机等使用的 要求。,图纸会审阶段,1.图纸会审的组织 由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理 单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，如有 必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。 会审的程序是： （1）设计单位作设计交底 （2）施工单位对图纸提出问题 （3）有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商逐条 解决问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签， 形成图纸会审纪要。,图纸会审的要求,（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定； （2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求 ， 尤其是强制性标准的要 求，是否符合环境保护 和消 防安全的要求； （3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其 是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安 全的要求； （4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详 图和现场实际情况；是否提供符合要求的永久水准 点或临时水准点位置； （5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确；,图纸会审的要求,（6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误 和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾； （7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格 、 数量能否满足需要； （8）设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技 术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工； （9）地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑 物、管线之间有无矛盾； （10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、 标高、预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无 错误和矛盾。,图纸会审记录 会审日期： 年 月 日 编号：,编制中标后施工组织设计,中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。,编制施工预算,施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要准备工作。,1,2,劳动力组织准备,劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层,1项目组织机构建设 2组织精干的施工队伍 3优化劳动组合与技术培训 4建立健全各项管理制度 5做好分包安排 6组织好科研攻关,1项目组织机构建设,建立项目组织机构就是建立项目经理部。 （1）项目组织机构的设置应遵循的原则 （2）项目经理部的设立步骤 （3）项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业 特点、人员素质和地域范围确定。,（1）项目组织机构的设置应遵循以下原则,1）用户满意原则 2）全能配套原则 3）精干高效原则 4）管理跨度原则 5）系统化管理原则,（2）项目经理部的设立步骤,1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定 项目经理部的管理任务和组织形式。 2）确定项目经理的层次，设立职能部门与工作 岗位。 3）确定人员、职责、权限。 4）由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解。 5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。,（3）项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,1）大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。 2）远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部。 3）小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。,2组织精干的施工队伍,（1）组织施工队伍，要认真考虑专业工程的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。 （2）集结施工力量，组织劳动力进场。,3优化劳动组合与技术培训,（1）针对工程施工难点，组织工程技术人员和工人队 组中的骨干力量，进行类似的工程的考察学习。 （2）做好专业工程技术培训，提高对新工艺、新材料 使用操作的适应能力。 （3）强化质量意识，抓好质量教育，增强质量观念。 （4）工人队组实行优化组合，双向选择，动态管理，最大限度地调动职工的积极性。 （5）认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作。 （6）切实抓好施工安全，安全防火和文明施工等方面的教育。,4建立健全各项管理制度,(1)项目管理人员岗位责任制度； (2)项目技术管理制度； (3)项目质量管理制度； (4)项目安全管理制度； (5)项目计划、统计与进度管理制度； (6)项目成本核算制度； (7)项目材料、机械设备管理制度；,(8)项目现场管理制度； (9)项目分配与奖励制度； (10)项目例会及施工日志制度； (11)项目分包及劳务管理制度； (12)项目组织协调制度； (13)项目信息管理制度。,物资准备,1材料准备 2构配件及设备加工订货准备 3施工机具准备 4生产工艺设备准备 5运输准备 6强化施工物资价格管理,1.现场准备工作的范围及各方职责 2.拆除障碍物 3.建立测量控制网 4.七通一平 5.搭设临时设施,1.冬期施工准备 2.雨期施工准备 3.夏季施工准备,1.施工准备工作计划 2.开工条件 3.开工报告,施工准备工作计划表,开工条件,1国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定 2工程项目开工条件的规定,（1）施工许可证已获政府主管部门批准； （2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）施工组织设计已获总监理工程师批准； （4）施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已 进场，主要工程材料已落实； （5）进场道路及水、电、通风等已满足开工 要求。,开工报审表,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.3120.8.31Monday, August 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:01:2801:01:2801:018/31/2020 1:01:28 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.3101:01:2801:01Aug-2031-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:01:2801:01:2801:01Monday, August 31, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.8.3120.8.3101:01:2801:01:28August 31, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月31日星期一上午1时1分28秒01:01:2820.8.31 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年8月上午1时1分20.8.3101:01August 31, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年8月31日星期一1时1分28秒01:01:2831 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午1时1分28秒上午1时1分01:01:2820.8.31 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/31/2020 1:01:28 AM01:01:282020/8/31 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/31/2020 1:01 AM8/31/2020 1:01 AM20.8.3120.8.31 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。31-Aug-2031 August 202020.8.31 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday, August 31, 202031-Aug-2020.8.31 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.8.3101:01:2831 August 202001:01,谢谢大家,