y如何打造高绩效团队?什么是团队?如何打造高绩效团队【实战案例及常用模型05zszs人述库佐行动东深什么是团队?e招EMBi真乐E玺绍扬国百秉文庭团队-E(reomRRTIIPSEiiritb一BBEMiDfHR芸s#一EE日,REHAXIER日RRE.、团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体。4圆团队的竞争是人才的竞争切求:坤7之於一北KXXAX乡邹M4l,一林等于2“四?=1个人力量的?俘伟玟28s鹫g争2解团队工作群体:因某个事而集中在一起的人群.备个成员往往有各自的目标;视自己为度员,接受任务比草被动;成员之间的沟逢锵小惜微;成员极少参与决筝;群体,有时被人视为“乌合之众“。酯伦】ff梁根rlm_I】5加504a-史sp栗借割,弘s扑椿“命_团-有效的工作团队姐同_支成功的足琢队全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能.妻又述库杰行动万沥沥为什么要使用团队。创道团结糊神(集体精神);“借管理层有时间进行成略性怡考;。提高汪策速庭;“促进员工队保多元化;。提高绰教;n野牛个个鼻攫力牡但没有集体意识,鲁自为骥所以不量鼻体朦小几+信的狼的对手“野牛团队的特炎是分开来都很强,但合起来就很驿气