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建筑工程施工发包与承包计价管理办法 单选题:(共 5 题,每题 1 分)单选题:(共 5 题,每题 1 分) 1、发包与承包计价管理的重要性不包括() A .是双方利益直接体现 B .对进度目标有重要影响 C .对工程质量水平有重要影响 D .影响不大 2、工程量清单就是一份明细清单,其中不包括 A .分部分项工程项目名称 B .措施项目的名称 C .措施项目的费用 D .预计利润 3、我国工程计价模式在计划主导阶段的特点不包括() A .业主票基本为国有投资 B .施工单位主要是全民所有制企业 C .使用同一的定额 D .政府不定价 4、本办法的修订依据不包括() A .建筑法 B .招标投标法 C .合同法 D .商法 5、最高投标现价的编制的依据不包括() A .工程量清单 B .工程计价有关规定 C .市场价格信息 D .过往工程价格 判断题:(共 5 题,每题 1 分)判断题:(共 5 题,每题 1 分) 6.业主盲目压价会扰乱市场定价。 对 错 7.投标控制价是投标的最高价格。 对 错 8.1. 进入市场经济以后(2003 年以后),进入市场调节价阶段。 对 错 9.本办法的适用范围包括城市燃气。 对 错 10.工程造价是指工程项目在不同阶段预计或确定的工程价值的货币 体现。 对对 错 建设工程项目管理规范 单选题:(共 5 题,每题 1 分)单选题:(共 5 题,每题 1 分) 1、项目分解的要求不包括() A .内容完整,不重复 B .一个工作单元可以不从属于另一个工作单元 C .每个工作单元有明确的责任者 D .工作单元之间的接线应清晰 2、项目管理实施规划不包括() A .项目概况 B .技术方案 C .组织方案 D .安全计划书 3、建设工程项目包括的范围不包括() A .策划阶段 B .勘察阶段 C .设计阶段 D .使用阶段 4、工作界面分析包括三个方面,其中不包括的是() A .技术 B .工期 C .控制 D .成本 判断题:(共 5 题,每题 1 分)判断题:(共 5 题,每题 1 分) 5.项目管理实施规划的编制要求项目经理签字后组织管理层批准 对 错 6.项目的目标不包括过程感受 对 错 7.项目管理规划可以看做是项目范围管理的一个成果 对 错 8.我国项目范围管理的主要矛盾是业主期待的范围和实际完成的范 围不同。 对 错 9.建设项目和科研项目的地位等同 对 错 工程项目投标管理案例分析 1、 分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价, 这是属于工程项目管 (B ) A.主要工程量分析 B.专业分包报价分析 C.招标清单中的工艺方法分析 D.招标施工方法的分析 2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范 围的是(D) A.考虑同行竞争情况 B.考虑项目风险 C.考虑政策和业主需求 D.调整材料的组价 3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情 况和项目风险( C ) A.社会效益 B.团队成员组成 C 政策和业主的需求 D.报价的合理性 4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主 的需求和项目风险( B ) A 团队成员组成 B.同行竟争情况 C.报价的合理性 D. 社会效益 多选题: 5. 工程项目投标关键性问题分析主要指哪些(ABDE)。 A:主要工程量分析和专业分包报价分析 B:投标清单中的工艺方法分析 C:投标施工方法的分析 D:建筑材料的使用分析 E:大型机械使用费分析 6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE)。 A:主要工程量分析和专业分包报价分析 B:投标清单中的工艺方法分析 C:投标施工方法的分析 D:建筑材料的使用分析 E:大型机械使用费分析 7. 进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)。 A: 调整部分 子目投标价 B:调整部分设备选型 C:调整投标总价 E 调整材料的组价 D:调整人工费的可能考虑 判断题: 8 在工程项目的投标过程中应综合平衡、 客观分析、 合理确定同行竞争情况。 对 9 对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。对 10.采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可 能方式的变更,施工方法的优化等确定综合单价。对 工程项目索赔管理案例分析 1、索赔报告关键部分 论证部分 2、事件发生 28 天索赔 3、按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后_28_内,向监理方 提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。 4、牢固树立和强化索赔意识 及时为自己,也是为业主 5、索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例 下列说法为违法行为的是( ACDE) A:总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位 B:取得劳务分包资质的企业承接施工总承包企业分包的劳务作业 C:劳务公司出借资质 D:以个人名义承揽劳务作业任务 E:个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程 课程中案例一发生停窝工损失的三个阶段是(ACD ) A:开发公司延期提供完整施工图纸导致停窝工 B:开发公司延期提供水电导致停窝工 C:开发公司不能提供变更楼层高度的合法图纸导致停工 D:开发公司拖延提供施工场地导致开工延期 E:开发公司不能及时提供变工程款导致停窝工 判断题 3 个全对 鲁班奖的组织与实施 2.高层建筑临空高度超过 24 米时, 其栏杆高度应不小于 (C ), 但不宜超过 1. 2 米。 o A 0.9 米 o B 1.0 米 o C 1.1 米 o D 1.05 米 通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的( A )。 A:系统性 B:集成性 C:平衡性 D:一致性 22. (B )是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。 A. 业主方 B. 承包方 C. 监理方 D. 设计方 配筋砌体,钢筋设置在砌体水平灰缝内,砌体外露面砂浆保护层的厚度不应小于 15 5.鲁班奖工程要达到下列基本要求:(ABCD ) o A 工程必须安全、适用、美观 o B 积极推进科技进步与创新 o C 在施工过程中坚持“四节一环保” o D 工程管理科学规范,综合效益显著 o E ABC 都不对 创鲁班奖工程的组织保证中,监理方工作包括:(ABC ) A. 保证监理资料的完整性 B. 客观地评价施工承包商的工作 C. 协调整个项目的质量控制工作,为施工承包方的创优工作给予支持 鲁班奖工程的策划鲁班奖工程的策划是要是要做好多个层次做好多个层次 1 总体 2 分部 3 作业 判断 业主错 其他都对 工程项目沟通管理与项目经理领导艺术工程项目沟通管理与项目经理领导艺术 1、离不开 个人素养 2、那些不是 互惠互利 3、途径 ABC 都对 4、那些不是艺术 不支持下级 5.领导艺术的含义包括( ABD)。 o A 领导艺术的条件离不开个人素质 o B 实践是领导艺术的基础 o C 领导艺术体现在日常琐碎事务中 o D 创造性是领导艺术的主要特征 o E ABC 都不对 .项目经理应当具备的领导艺术主要包括(ABCD )等。 o A 用人的艺术 o B 运用权力的艺术 o C 支持下级的艺术 o D 沟通协调的艺术 o E ABC 都不对 5、商务礼仪 全选 6、 判断题 全对 工程项目组织工程项目组织 1.项目所有者关注的是项目的 o A 整体经济效益 o B 局部经济效益 o C 工期 o D 质量 2.项目组织的产生和解体与项目周期是 o A 同步的 o B 不同步的 o C 没有限制 o D 包含与被包含的关系 3.项目组织结构的核心是 o A 工程项目经理 o B 施工员 o C 技术员 o D 项目总监 4.工程项目的信息中心是 o A 工程项目经理 o B 资料员 o C 工程师 o D 项目总监 =多选题部分多选题部分= 5.工程项目组织协调的方法: o A 会议协调法 o B 交谈协调法 o C 书面协调法 o D 访问协调法 6.工程项目组织的几个重要的沟通有哪些 o A 业主与项目管理者之间的沟通 o B 项目管理者和项目实施者(承包商)的沟通 o C 项目实施者内部的沟通 o D 项目实施者内部的沟通 7.项目管理者拥有业主赋予他的一定权限,如指令权、检查验收权、签发证书权、 决定价格权等 o A 指令权 o B 检查验收权 o C 签发证书权 o D 决定价格权 =判断题部分判断题部分= 8.工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务,在特定的组织关系与结构下,由 所有项目参与方构成的、并从事具体工程项目工作的群体 对 错 9.项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状 况、遇到的困难、意见和建议向其汇报 对 错 10.项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织机构有关。 对 错 建设工程招标投标管理 单选题:(共 4 题,每题 1 分)单选题:(共 4 题,每题 1 分) 1、建设工程项目报建的范围包括 A .建筑、桥梁 B . 建筑、道路 C .建筑、桥梁 D .建筑、道路、桥梁、设备安装 2、招标会议由谁组织 A .招标人 B .投标人 C .设计单位 D .施工单位 3、开标后由()对各投标人的标函经过各项条件的对比分析,综合 平衡,择优确定最佳中标人的过程称为定标,也称为决标 A .招标人或评标委员会 B .设计单位 C .监理单位 D .投标人 4、确定中标人后,应填写中标通知书,报送()审核签发,并与中 标人签订承包合同。 A .当地建设主管部门 B .监理单位 C .设计单位 D .省级建设主管部门 多选题:(共 3 题,每题 1 分)多选题:(共 3 题,每题 1 分) 5.招投标法实施条例的起草原则有哪些 A .严格遵守上位法,兼顾制度创新 B .增强公正性,努力提高效率 C .全面规范,突出监管重点 D .立足国情,借鉴国际经验 6.招标人招标应具备的条件 A .招标人是法人或依法成立的其他组织 B .有组织编制招标文件的能力 C .有审查投标人(承包商)资质的能力 D .有组织开标、评标、定标的能力 7.投标资格预审资格预审文件包括 A .资格预审公告 B .申请人须知 C .资格审查办法 D .资格预审申请文件格式和项目建设概况 判断题:(共 3 题,每题 1 分)判断题:(共 3 题,每题 1 分) 8.招标人在工程招标准备工作基本完毕后, 应向政府建设主管部门报 送招标申请文件,并由主管部门对招标人进行招标条件审查,招标人 必须等待审查批准后才能进行招标. 对 错 9.审查招标人资格在招标人与中介机构签订委托代理招标协议后, 即 可报招标管理部门备案。 对 错 10.凡是已确定招标的工程项目,必须是列入本年度计划的工程项目 对 错 项目经理执业导则项目经理执业导则 考试时长:15 分钟, 总分:100 分 ,合格分数:60 分 =单选题部分单选题部分= 1.职业道德的内容的最高境界是什么 o A 爱岗敬业 o B 诚实守信 o C 办事公道 o D 奉献社会 2.建造师职业资格是担任项目经理的()条件 o A 必要 o B 充分 o C 充要 o D 后续 3.项目经理的任务包括项目的()两个方面 o A 行政管理和项目管理 o B 财务管理和成本管理 o C 项目管理和成本管理 o D 行政管理和财务管理 4.()负责主持编制项目管理实施规划 o A 项目经理 o B 项目总监 o C 设计经理 o D 技术工程师 =多选题部分多选题部分= 5.职业道德的特征具
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