北京阳光海天停车管理有限公司阳光海天停车场管理制度（通用版）北京阳光海天停车管理有限公司服务准则、要求一、各级人员职责（1）项目部第一负责人职责1、依据停车管理服务合同，对停车场进行有效管理。2、熟悉掌握停车场车辆流通情况、车位情况，合理布署安排。条件允许的情况下，优先保证项目开发商、管理公司、VIP客户使用车位。3、负责在本车场贯彻执行公司质量管理体系、规章制度、决议决定和各项工作要求。4、负责本项目部员工队伍的建设、工作管理、生活管理，人员调配、考核、奖惩。5、负责完成本项目部甲方要求表格、文件等。负责每日工作检查，并填写项目部周工作总结表、月度工作总结，监督填写停车场交接班记录表、停车场巡视记录单。6、负责监督和落实车管员岗位职责，对车管员进行考核。7、对所辖管理人员、员工合理分配工作，让每个人都能知道该做什么、该怎么做。8、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。9、遇突发事件，参考按相关预案灵活处理，认真填写停车场突发事件处理记录表。根据甲方的管理风格，对需上报事件及时上报并尽力获得已上报证据。10、负责对车管员进行岗位培训、训练工作，不断提高车管员服务技巧。11、定时与甲方甲方车场管理部门门沟通有关停车管理工作。12、完成公司下达的其他任务。（2）项目主管（副主管）职责1、在项目经理的领导下全面配合项目经理的工作，完成车场管理工作。2、对分工负责的工作，要保质保量按时完成3、在项目经理不在工作岗位时，代行项目经理职责，对车场的经营管理工作负全责。4、负责所带班组的日常工作，并填写停车场交接班记录表、停车场巡视记录单。5、协助项目第一负责人进行员工管理、队伍建设。（3）进出口岗职责1、负责对停车场进出车辆的管理、引导工作。根据要求记录进出车辆进相关情况。甲方要求提供接、递卡服务的，要面带微笑、双手接递并使用礼貌用语。2、对出入车辆按规定和程序指挥放行。3、根据车场情况，指引车辆前往规定区域。4、负责维护出入口秩序，对附近人员进行指引、管理，保证安全。5、熟悉掌握停车场及地上建筑物及周边环境的基本情况，为客人提供问询服务，指引客人到达目的。6、阻止超高或载有易燃、易爆、危险物品的车辆驶入停车场，发现问题应立即上报。7、严禁非机动车、行人从出入口进入车场。（4）停车场巡逻岗职责1、负责对停车场内车辆的管理、服务和引导工作。检查并提示车主锁好车门窗带走贵重物品。2、做好对停放车辆的监护及车场的安全巡逻工作。3、提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定。4、负责服务区域内车辆行驶和停放，维持停车场交通、停车秩序。5、对场内人员进行指引、管理，保证车场安全。6、熟悉掌握停车场及地上建筑物及周边环境的基本情况，为客人提供问询服务，指引客人到达目的。7、负责停车场内设施、设备的维护和巡检工作，保持消防、照明、管线、标识等处于正常使用状态，发现有损坏现象及时上报并做好记录。8、负责维护停车场内环境的清洁。发现地面不干净时，及时通知保洁员进行清扫。9、做好区域内安全防火工作，制止任何人员在车场内吸烟或违例动火作业。10、对停车场内的卸货、施工进行管理，避免因此影响到地下停车场的正常停车秩序。11、严禁在停车场内停放非机动车和存放货物。12、发现有人拆零部件或维修车辆时，应立即制止并上报，同时检查当事人的有关证件。13、及时制止地库内私自洗车现象，保持场地整洁。（5）、收费岗职责1、按照停车场收费标准收取停放车辆的停车费并分类入帐。2、负责检查、核对从车场出口离场货物的放行手续并签收。3、负责监督管理从车场出口出入人员，提醒、劝阻对方经车场入口进出。4、有远程摄像头的岗位，还需注意观察的监控画面工作，发现异常情况及时上报。5、负责整理当班期间的所有报表、票据、现金的填写、整理及封存。6、负责当班期间收费处所有物品的清点、交接和设备设施的维护及清洁卫生。二、服务规范（1）车辆管理员工作纪律1、积极主动、发自内心的为车主服务。2、严格执行“三个统一”的要求。3、值班期间禁止喝酒、吸烟、吃东西，不准嘻笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听音乐，更不得离岗、脱岗或在岗睡觉、坐卧，以及做其他与值班职责无关的事。4、爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。5、依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。（2）三个统一着装统一1、衣着整洁、平整、合体，表面无污迹，领口、袖口、领带干净。2、肩章、胸牌等标识佩带符合本项目具体要求，无污损、不端正等现象。3、车管员工服、腰带、白手套佩带符合本项目具体要求，无缺少、混穿、服装不整现象。4、头发要标准。男性头发不得长于3cm；女性长发须拢起、不得披散，如戴帽前额头发不得露出帽沿；如不戴帽，头发不得过眉。动作统一1、指挥手势标准、有力。2、见到客人必须立正敬礼，动作标准有力，面带微笑。3、站立时保持立正或跨立姿势，行走时挺胸抬头，无斜肩搭背、松松垮垮现象。语言统一要使用服务用语。回答客户询问时要积极热情，无冷言冷语、态度恶劣现象。（3）车辆管理员礼貌用语1、您好！2、谢谢！3、再见！ 4、请稍等。 5、请慢走。 6、这边请。 7、请跟我来。 8、欢迎光临！ 9、请问您有什么事？ 10、您请讲。 11、不客气。 12、对不起，这里不能停车，请将车开到停放，谢谢！三、服务理念1、公司定位：专为四星级以上酒店、甲级写字楼、商业广场(购物中心)、高档公寓、三级甲等医院提供停车管理服务2、服务特色：（1）年轻化。年龄：1825岁。（2）专业化。除了做好车辆指挥、车辆停放以外，还做好停车场内设备、设施维护，并根据公寓、大厦、酒店结构、功能等情况，做好客人到达目的地问询、指引工作。（3）军事化。军事化的交接班、军事化的车辆指挥、军事化姿态。（4）人力资源多样化。车管员来源自退伍军人、大中专生、大学生、农村剩余劳动力。（5）完善的培训机制。岗前培训、上岗培训、转岗培训、提升培训、学历培训等。3、完善的沟通机制：甲方满意度调查员工满意度调查服务督察部检查四、停车管理服务的核心“四步理念”第一步：寻找车位 服务提供一：车管员及时掌握车位使用情况，根据实际情况用明确手势、语言引导引导车辆前往车位。第二步：寻找电梯间或目的地 服务提供二：车管员用简洁明确的语言叙述去往电梯的路线。熟知楼号及重点业主的名称及位置，以便正确指引车主前往目的地。第三步：寻找汽车 服务提供三：熟知车场的分区、明显标志，能够根据客人描述明确帮助客人找到车辆。第四步：寻找出口 服务提供四：熟悉行车路线，通过明确手势、语言引导车辆离开车场。五、员工服务守则1、服务理念：服务第一、客户至上2、服务形象：衣着得体、举止优雅3、服务态度；微笑注视、积极引导、耐心倾听、礼貌做答4、服务用语：您好，欢迎光临；谢谢，请慢走5、服务宗旨：客户放心、停车舒心工作中的十八个“点”微笑多一点嘴巴甜一点说话轻一点态度好一点仪表美一点服务好一点耐心多一点脑筋活一点反应快一点心要细一点纪律严一点理由少一点协作多一点 团队强一点闲话少一点体谅多一点脾气小一点心情好一点停车场车辆管理方案一、车辆出入场管理1、所有车辆进、出车场时车管员应向车主行举手礼。进场时说“您好”、“欢迎光临”，指引车辆入场；出场时说“请慢走”并做指引。2、当有车辆进场时，应迅速提示车辆慢行并提醒车主将车辆停放在规定的车位上。3、车辆停放后，检查车辆是否有损坏或其他不正常情况，如有不正常情况应立即当面向车主提出，并在车辆停放登记表上作详尽记录。4、必要时应提醒车主、司机锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。5、当有车辆进、出场时，若其后跟有车辆，应示意后面的车辆慢行或暂停，避免车辆将自动感应道闸撞坏。6、当自动感应道闸落下时应注意提示道闸下的来往行人，避免道闸将行人撞伤。7、对未领卡而冲入的车辆，记下其车牌号码，并用对讲机通知其它岗位的车管员。8、遇停电时，应手动将栏杆升起，晚上应开启应急照明灯。根据甲方要求和实际情况，将适当的拦阻物置于车道上以控制车辆进出。9、当物业公司、开发公司及相关职能部门领导、VIP贵宾、车主步行至车管员3至5米时，车管员转向客人行举手礼并大声问好。二、车辆停放管理车辆停放管理服务重点是巡视。巡视及值班时应注意的主要问题：(1)是否有停错车位、越（压）线、占道停放的车辆；(2)是否有明显外伤的车辆；(3)是否有忘记熄火、忘关车门、窗、车灯的车辆；(4)是否有正在修理、加油、刷洗的车辆；(5)是否有漏水、漏油的车辆；(6)是否有装有货物的货车停放，车辆出入口、步行梯、货梯、电梯等部位是否有堆放物；(7)是否有火险隐患，防火设施（物品）是否被挪动；(8)是否有刺鼻性气味或其他异味；(9)停车场照明是否正常；(10)停车设施、设备是否有损坏，特别是是否有墙面、墙角、柱子刮碰；(11)停车场地面是否有积水、油渍、垃圾杂物等；(12)车场内是否有可疑包裹、车主遗忘物品；(13)停车场内是否有可疑人员，否有争吵、打架现象；(14)查看车辆停放情况；(15)其他不正常情况。认真填写巡视记录，发生重大问题要在第一时间上报，并通知甲方车场管理部门。三、停车场设施设备管理1、发现停车场内地面不干净时，及时报告甲方车场管理部门并联系保洁打扫。2、发现有正在修理或加油的车辆时，车管员应立即制止。3、发现有人正在刷洗的车辆时，车管员应立即制止，防止地面积水，造成地面污染或弄脏其他车辆。4、发现有漏水、漏油的车辆时，应及时报告甲方车场管理部门，并找到脸盆或其他溶器接水、接油，防止污染地面。5、发现防火器材被挪移，应将物品放回原位。6、发现停车场有人吸烟，应立即制止。7、发现停车场有刺鼻性气味或其他异味，应立即报告甲方车场管理部门并寻找源头。8、发现停车场内照明设施或灯管出现故障，应立即报告甲方车场管理部门。11、发现停车设施、设备有损坏、变形现象，应立即报告甲方车场管理部门。12、发现喷淋系统、管道系统有滴水、渗水现象，应立即报告甲方车场管理部门。13、发现地面有积水、油渍、圬渍，应立即查看来源，并报告甲方车场管理部门。14、发现车辆出入口、步行梯、货梯、电梯等部位有堆放物时，应立即查找放置单位，并请其将堆放物移走。15、发现车场内是有车主遗忘物品，应立即通知带班主管，并通知甲方车场管理部门查看，遗忘物品是否具备危险性。16、发现有人在停车场内施工，应查看其施工证明。确认有效后，并派人专人监督，防止损坏停放车辆或其他设备。四、车辆管理员必须熟练掌握项目的基本情况1、开发商、物业公司的基本情况；停车场及地上建筑物的结构、周边商业设施及路况情况；地上建筑物功能、性质及入住情况（使用情况）等相关资料。2、停车场的平面图、区域划分、行车路线、停车位的使用说明及操作规程。3、停车场车位的数量，专用车位、临时车位的数量。4、停车场的岗位职责及要求、甲方公司的管理规定、注意事项。5、停车场专用车位与临时车位的划分，VIP、专用车位的车号。6、物业公司、开发公司及相关职能部门领导、VIP贵宾乘座车辆的车号、车型、颜色。7、停车场内设施、设备的配置、数量