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DISC,第五届JLU idea精英汇社交风格培训,DISC,?,DOMINANCE,INFLUENCING,STEADINESS,CONSCIENTIOUSNESS,掌控型,影响型,稳定型,谨慎型,行为风格例,部长下发任务,安排为精英汇的活动审批场地,你拿表去社联批个教室,然后到教务处签名,我们需要审批一个教室,你去吧,我相信你可以的,你可以去批个场地吗?我把表给你,你可以去批个场地吗? 这是教室审批表,把他填好后交给社联批,然后到教务处找老师签名,掌控型,影响型,稳定型,谨慎型,Date Back,性情急躁、动作迅猛的胆汁质 性情活跃、动作灵敏的多血质 性情沉静、动作迟缓的粘液质 性情脆弱、动作迟钝的抑郁质,四种体液,?,血液,粘液,黄胆,黑胆,领导力(招聘、提升、人才管理、继任) 文化(团队建设与发展、组织诊断与发展、企业文化、教练与咨询) 绩效(沟通、冲突管理、绩效管理、客户服务与销售) 婚恋、子女教育,USE,团队建设与发展,Aware觉察,Accept接纳,Adapt适应,处理人际关系,D 代表Dominance(掌控型),目标: 结果/控制/职权 动力: 挑战 恐惧: 失去控制,被占便宜,达不到目标 压力下的倾向: 无视他人感受和看法 情绪;接受挑战,不喜欢受感情影响,个人偏好(自语): “我喜欢掌控局势” “我喜欢有挑战性的东西” “我希望能获取个人成就或提升的机会”,I代表Ifluencing(影响型),目标:社交赞誉、认可/赞同 动力:赞誉、互动 恐惧:反对/不认同(对人) 压力下的倾向:紊乱 情绪;不喜欢挑战,易受感情影响,个人偏好(自语): “我喜欢被别人认可” “我很喜欢愉悦别人” “喜欢自由的表达自己,而不被复杂的情况所困” ”我喜欢令人满意和非正式的关系及工作环境“,S代表Steadiness (稳定型),目标:稳定/安全 动力:合作 恐惧:剧烈变化/不确定 压力下的倾向:过于忍让 情绪;接受挑战,易受感情影响,个人偏好(自语): “我比较喜欢事情平稳的进行,特别是没有太多变动” “我喜欢大家一起努力,达到目标时所获得的满足感” “我喜欢已知的做事流程和经过验证的做事方法所带来的稳定” “我喜欢上级给予真诚的称赞,包括不明显和微妙的认可”,C代表Conscientiousness (谨慎型),目标:完美/有序/精确 动力:质量/正确性 恐惧:工作遭批评、违背标准、改变程序 压力下的倾向:对自我和他人过于苛刻 情绪;不接受挑战,不易受感情影响,个人偏好(自语): “当我和其他人在一起的时候,我会更加细致、安静,善于观察” “我不喜欢被打扰,希望专心致志的完善我的想法” “我喜欢被认同和约定的标准或目标不会被修改的保证” ”我喜欢个人的努力得到别人的回应和支持。,理想的DISC的项目团队,高D 快速行动达到目标 -过于看重速度、效率,对问题和情况的分析缺乏耐心,常会忽略一些中间环节 高I 在小组内外推广构思,活跃会议气氛 -容易各行其是,每个成员朝不同方向走,善于出谋划策但不善于贯彻执行,善始善终 高S 确保设想系统化的实现,稳定团队,带来温馨 -成员间彼此不会靠得太近,工作群体容易迷失方向 高C 确保照顾到细节,注重质量 -容易过分计较小节而贻误大局,实例测验,黑吉分区Kickoff大会的筹备工作,如果你是这次kickoff的组织者,你会如何安排工作,S,C,与会人员,旅行社,场地布置,会议安排,D,I,D,安排好所有的事情,别人只执行并向他汇报,他将腾出手做更重要的事,专业完成指标上的任务,但kickoff的会议精神能否达到他无法保证,I,谈及更多的设想,与合作者边聊边做,努力和各方成为朋友,任务完成质量一般可能是水平问题,但别人都会说这次kickoff很不错,S,听从各方的建议,喜欢列表格制定出完善的kickoff详细流程,有人喜欢,有人抨击,但这次kickoff会议是最彻底执行的一次,C,每件事都亲力亲为,力求完美,这次kickoff成为他风格的典型代表作,结束后把自己给累死却可能得不到好评,提升机会,1、学习更好的把握节奏、知道在何时放松。 2、意识到除了自己,还需要满足他人的即刻需求。 3、了解每个人可能都会需要其他人的帮助,包括向你这样的人 4、即使不认同,仍然接受目前存在的局限和做事方式,1、学习有组织和系统的做事方式,包括持之以恒的贯彻这些方法 2、意识到对别人需要有更多的切合实际的期望和客观看法 3、在不那么令人满意的环境中,知道在何时,如何变得更加坚定和直接 4、意识到必须根据优先级和时间期限来与他人合作,D,I,提升机会,1、学习如何更好地应对突如其来和持续的变化 2、知道在什么状况下把任务委托给其他能取得期望的成效 3、在掌控某些情境时知道如何果断的与人打交道 4、通过学习新事物抓住成长的机会,包括采用各种方法,而不局限于已知标准,1、学习更多的宽容冲突和不完美,包括学会用切合实际的方法来有效减少和防止这两者 2、意识到必须更多地直接和别人直接沟通和讨论你的观点。对某一方或双方都有好处的事。 3、了解不同类型的才能以及兴趣,这将有助于达成期望目标 4、接受你自己,你自己的价值不限于你所做的,C,S,谁适合做领导?,拿破仑、普京 克林顿总统、张朝阳 圣雄甘地、曼德拉 世界首富比尔.盖茨、爱迪生,Discussion,拿破仑将军野心勃勃, 他说:不想当将军的士兵不是好士兵!“,克林顿风度翩翩, 他认为:管理国家和风花雪月可以并行,因而成为美国史上最具个人魅力的总统,圣雄甘地慈悲为怀, 他颠覆了政权出于枪杆子的传统思路,即使抵抗,也要奉行“非暴力不合作”的态度,比尔.盖茨聪明绝顶, 他用完美主义的步步为营建立起庞大的微软帝国,并且在最鼎盛的时候急流勇退,测评解读,THANKS,
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