免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。西门子的员工手册目 录序言编制目的 适用范围 修订原则 欢迎致词 公司概况公司形象 公司宗旨 质量方针 组织结构 公司文化行为准则员工守则员工证 考勤制度 休假申请 出差 接待亲友吸烟 电话 资讯保密 公司治安 成本意识公德及礼貌聘用聘用 雇佣形式 劳动合同 试用期 人事档案工作时间 职位变更培训与个人发展薪酬与奖励基本工资 加班与夜班 绩效工资 薪酬调整 奖金项目特别奖 合理化建议奖员工福利住房 工作餐 交通 医疗 工伤保险养老保险 失业保险 意外保险 生育 年休假法定假 病假 婚假 产假 丧假事假 补休 意外文康活动离职辞职 合同终止 开除 退休 离职手续离职证明过失类别纪律处分三条主要原则纪律处分步骤投诉程序消防规程免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。职业安全附则（13）序言编制目的欢迎加入西门子光缆有限公司成都。为帮助员工全面了解本公司，保证员工的权益和明确义务，提高工作效率和严格执行规程，将员工培养成合格的 员，特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。适用范围本手册适用于本公司正式员工 、短期合同工、借聘人员和见习员工。修订原则本手册依据中华人民共和国法律及有关规定，并结合本公司实际情况制定，成为劳动合同的一部分，并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。欢迎致词欢迎加入西门子大家庭 一家享誉世界一个多世纪的跨国公司。在此热烈祝贺你顺利通过挑选成为西门子光缆有限公司 成都的一员。本公司拥有世界先进的光缆生产工艺和技术，完善的质量保障手段，现代化的管理和诚实、优良的员工，从而保障了向它的用户提供质量可靠和满意的产品和服务。我们的目标是向客户提供最佳的产品和服务，把公司建成最优秀的光缆制造企业。在西门子光缆有限公司 成都需要每一位成员在各自的岗位上，精诚合作，相互激励，兢兢业业，力争达到我们的标准。增强我们的竞争实力。优秀的员工是我们公司最宝贵的资产。因此，我们希望每一个员工以高度的责任感，竭力支持公司的成功。公司在此过程中为员工提供良好的工作氛围、权力以及培训和发展机会。作为西门子光缆有限公司的成员，应主动进取，加强有效沟通，共享公司的价值观念，同仁之间与部门之间相互协调，团结合作，勇于承担责任，不断创新，共同承诺迎接挑战。这样我们就可以成为一个集体也只有集体的力量才能达到你和我们大家的目标。希望您以此手册为指南，自我管理，不断进取。诚挚地祝愿大家在西门子光缆有限公司 成都取得成功。_ _总经理 人力资源部经理免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。公司概况具有 150 年历史的德国西门子公司是一家享誉世界的跨国公司。分为能源、工业自动化、通讯、信息、交通、医疗、电子元器件和照明八大业务范围。业务遍及全球 190 多个国家。1996 年西门子公司财政年度销售额为 942亿德国马克，其中西门子公共通讯网络部占 118 亿德国马克。西门子光缆产品国际市场占有率名列前茅，在技术开发和应用上处于领先地位。决不为眼前利益而出 卖未来”不断创新，调整战略，以严谨、高效和可靠的作风确保为用户提供最先进的产品和服务。成都电缆股份有限公司是中国最大的通讯电缆生产企业之一。主要生产铜缆、光缆、电缆套管和配套产品。是邮电部通讯行业的骨干，全国通讯行业首家通过全塑市话电缆进网检测批准进网的企业。公司于 1994 年底在香港联合交易所上市 H 股。中国邮电 工业总公司为其控股公司。管理人员和技术人员在通讯电缆行业具广泛经验和专业知识。至今已两次被中国质量管理协会评为“全国用户满意企业” 。两强携手共建的大规模光缆生产基地西门子光缆有限公司成都于 1996 年 4 月建成并投产，拥有最先进的生产技术和现代化管理手段，公司产品有松套层绞式、中心束管式两大系列。同时能生产 216 芯中心束管式带纤光缆和 480 芯层绞式带纤光缆以及其它类型光缆。产品适用于各种气候环境条件和架空、直埋及水下等各种安装方式。公司具有完整的质量保证体系。公司已通过际质量体系认证、邮电部通讯设备进网质量认证、广电部广播电视入网设备器材认证和国防通信设备器材进网认证。公司形象西门子在全球专门制定了一套树立公司统一形象的规则。员工在涉及公司徽标、名称颜色、字体、用品、广告、印刷品、投影胶片、建筑物、灯光标志、方向指示、展览和车辆、服装等问题时都应遵守相应的规定。必要时应向市场部咨询。员工个人也应在着装、礼貌、电话礼仪和言谈举止等方面随时注意体现公司的风范，你代表了公司形象，是公司一面镜子。西门子徽标（公司形象的最重要的部分，并依法注册，是我们公司的财富。因此在使用公司徽标时必须严格遵守有关规定，不许变形、重组或加后缀，不许将其放入文章中，颜色必须使用西门子专用色（ 、黑色或白色。其它详细规定请向市场部咨询。公司宗旨把西门子光缆有限公司成都办成最优秀的光缆制造企业，成为中国信息高速公路建设中的主角，提供最佳的产品与服务以满足用户需求。为获得成功，我们必须为用户创造最大的价值；投资、信任和尊重我们的员工；并为我们的股东创造良好的收益。质量方针质量是我们公司所有活动的基础。质量保证是我们公司管理系统的一个基本要素，质量与质量保证是公司宗旨的体现。我们的目标是向我们的用户提供杰出的质量与最高价值的产品与服务。我们要使我们的用户满意，并保持对我们的产品与服务的信任。这包括咨询与技术 支持以及制造、交付与服务。我们用户的判断是我们质量的最终评价。不断改进、争创最好是公司管理者永无止境的工作任务。每一个员工必须对他的或她的工作质量负责。每一个员工的努力是直接对我们的产品与服务的质量的积极贡献。每一个员工应最优先考虑用户的利益。在各部门与工序中保证并达到上面所承诺的质量目标，以及通过培训来激励职工的质量意识是免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。所有领导层的重要任务。组织结构 总 经 理 质 量 保 证 部财 务 及 业 务 行 政 部市 场 及 销 售 部光 缆 运 作 部生 产 制 造生 产 管 理工 程 销 售 组 织 及 数 据 处 理后 援财 务 控 制人 力 资 源 成 品 质 量 控 制原 材 料 质 量 控 制市 场公司文化面对竞争激烈的光缆市场，公司必须具有全面的竞争优势。而具竞争理念的企业文化是公司全面提高公司竞争实力的战略和管理的根基。公司的企业文化可用 “ 3 S ”和 “ 3 C”概括：行为准则诚实待人，相互尊重讲究公德，遵纪守法有效沟通，理解合作主动配合，团队精神解决问题，敢于决策不断创新，承担责任严谨求实，敬业精神自我管理，职业道德客户第一，质量为本提高绩效，节约成本勇于进取，自我发展免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。员工守则员工证员工证是公司用于鉴别员工身份和打卡，应随身携带，并正确佩戴。员工证属公司财产，仅限在职人员特有，应妥善保管。持证人员离职或经要求时，应将此证退还人力资源部。遗失或损坏此证，应立即报请人力资源部另行制作，并应赔偿其费用。考勤制度所有正式聘用员工都必须在上、下班时在考勤钟上刷卡登记（含节假日在公司加班） ， 公司以此计算员工的出勤，并依此作为当月工资的计算依据。上班时间后 30 分钟以内刷卡视为迟到、下班时间前 30 分钟以内刷卡视为早退。上班 时间 30分钟以后（含 30 分钟） ，下班时间前 30 分钟以前（含 30 分钟）刷卡按旷工半日论。请别人代刷卡或替别人刷卡及在考勤钟记录上弄虚作假，都属严重违纪行为。因各种原因不能按时刷卡者都应提前办理未刷卡手续（填写“未刷卡记录” ，经部门 经理签字认可后交人力资源部存档备案） 。因特殊原因不能提前办理者，应在事后当 日内办理。否则视为旷工。休假申请员工请假时应于事前填写“假期申请表” ，经有关部门主管批准，在人力资源部备案后，方可离岗休假。由于特殊突发性原因（如患病或紧急事故） ，无法提前办理请假手续者，须本人或委托他人及时与部门主管和人力资源部联系，并于复职后 2 日内持有关证明办理补假手续。年休假应于事前 1 周征得部门主管同意，并报人力资源部备案，协商排定休假日期后实施。有薪假期及 3 日以内无薪假期均由部门主管审批，35 日无薪假期由总部门经理审批， 5 日以上无薪假期由总经理审批。分部门经理以上的年假申请须事先得到总部门经理 和总经理的批准。员工假期类别参见“福利”章节。出差出差是指得到批准在本市以外，并且时间在 12 小时以上的因公外出。 （在一固定地点停留的时间超过 15 天，将按进修规定处理）所有出差都须事先征得直属上司（总部门经理）的批准。差旅行程的更改或延长都必须 事先征得总部门经理的同意，回公司后通知人力资源部。出差申批程序如下：填写“出差预算申请表” ，交由相应的部门经理签字（国外出差须由总经理或财务总监签字） ，复印一份交予人力资源部。若需申请预付款者，应将原件交财务部门确认，领取预付款。出差回公司后应在 2 周内，填写“差旅费报销凭证”并附上收据和有关报告交总部门 经理签字。然后送交人力资源部审核， 审核完毕后交财务部门复核结算。接待亲友在公司范围内，员工不得接待亲友，特殊情况需由部门主管认可，并在指定地点进行。吸烟公司提倡员工不吸烟，并严禁在非指定吸烟区吸烟（公司在车间和办公楼外各设有一个吸烟点）免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。，吸烟时间不应超过 10 分钟。不得乱扔烟头。应将烟头熄灭后放入烟灰缸中。电话非紧急情况，上班时间不得因私事使用公司电话，不得在电话上长时间聊天。使用电话时应注意电话礼仪和语气，维护公司形象，不得使用不文明术语。对外电话必须清楚报出本公司名称和个人名称并使用普通话或英文；接听电话应报出所在部门或个人姓名并主动帮助同事接听电话，转接或留言。熟记常用电话号码。资讯保密严守公司机密，不得对无关员工或外界泄漏公司保密资料。若因泄漏公司机密给公司带来损失的，除赔偿损失外，公司将依照有关程序进行处分或追究法律责任。公司治安公司员工应遵守公司的保安规定，积极配合公司保安人员作好保卫工作。进出公司大门均应主动出示员工证。物品运出公司时必须有加盖公司公章或公司认可的相关人员签字的出门条，门卫有权 对运出公司的物品进行检查。如发现可疑人物、治安事件或其他异常情况，应尽快报告门卫值班室（电话 250、251 或259）和部门主管。成本意识所有员工都应牢固树立成本控制和杜绝铺张浪费的观念，想方设法减少损耗，降低成本，节省各种费 用（如