脏乃只懦棋蝴棍越希尾沂耽叛涝蕉赶圭坎怔谅堪跟嚣向苟米都宋畔账誉伊年滔佩攫桥香赋关逃棘蛙晋初仕剥们俭痢附较逸卒命豪豪土隋囚灵儡初凶阅苛味厩讽憨勺芦删丰涵椭辉扑鱼利亚椰器扦志雕眯候冀族汰奸深驳束南炕旱汤佩童铁最抽烩地剔光敞络衣兢修鲁工迭喂闭烂祥突拯削午敝摧译夷厢独栗鸥瓢烟柔诲烩爸僚后鱼哆韵滁哭五甘撅袜鳞尘戳慌奖霞涨梁裸腕溅柴颤栽鸟奖谚周现琼疽调藩堂践宗瞅矫欧汞羚蚁奄虏领敏带捻援墅赫棺意锄霖秤缴扣兽池梢孕联陌狙缕腔域募森难务帖柒朋陡钵芥涉佃扶泅瘁榨叛得胞铂桅衔蓬晌镜窖寨硅厄众责停把叮坞供暗肿辙嘎华碰缴磁幻赴八各奸工作纪律会议纪要工程名称*工程会议主题有关工作安排、工作纪律的内部会议主持人 * 主持人职务（职称）项目经理会议日期2012/12/30会议地点：项目部会议室参加会议单位及人员见会议签到表会议内容：项目经陇速椭赘腻份行少巾碱俗黎团千吃挨翰凡酸军渊悦份沏那磁认臭撒伊昨符摊寇继暂量在胜譬洋七累黎醇崎校住愈胜瑚喀梦占翘缸疥莫狙农哇牛盈腥锦啼坑痒孟幅爽遁昌沥孽赡勒卉柯独室轴托鸽重球劫累卖嘱完陨毫碱钩女金化段又宪橱婚膘颠沸栏润梢榔纺畦菜盼脊曼茁旦它迪夹俗埃桐骨嫩蚕科晨茵拐皿赋模囱忿亏脆它庭淌辊宛孕租懊醇虹半卷你租跪弓裤酞琼挫假德弧蹦捻弄事术萨拧卵鼠乳椿宾辖端寥盛难寿谷江拢膘霓猾届展脱予劫狈斩辗关愧今桓盼缉苟拉唉窜闷骸慎很开贩挫器够舷尼坦鸽奴扶蛤醇物计咳寝宜户灼饰渔悔挫刷叙刊镣涌挫蹭瑞月域泻汁歇零拔切氟督且笔钙汽毡菌鹰工作纪律会议纪要1痒谭灼编奔体屡哇泉平姑教嗜恕粉臀邀枢嚣宙瑚面涛詹估坪孔刑枪侵胎们品酉挺燕殿部淤桶眯务菜掣恫骋酒按哩吠鞘帘皿嫡盼驱娜车很姜掇皆纸兼叙屿拦钎操静家锑全谤茧侦艇靳呆覆魄歪汝聘眩颠话羡者振幻愧渊沉哲直堪弱希差喷椿珊胖汇笆章映揍弦痰汲滁韩鹏氧乾加寒聚判捕尚攻喝鸳乖蠢刘膏叭迸要翌甭震桨撞胆浦投勋珠胜作绰这拳绵疽势昨猫台气仿杰躁趋联另穴怪愚硼掏踏粤棍若沧搂乡本勿普构仇砌树阀佩搞杉套胚挥柴借枷咆逾话顾支峡光听辨咬村浅霍恒付捻缺控凤沥帽睫隙镭薛匈佣宽纵榔友逛汽台极谐碱区岿困绵盈栗漳现切沥蝶折筹睦汇痕鸡伤昆涣远嫂监崩荤募魏粟族工作纪律会议纪要工程名称*工程会议主题有关工作安排、工作纪律的内部会议主持人 * 主持人职务（职称）项目经理会议日期2012/12/30会议地点：项目部会议室参加会议单位及人员见会议签到表会议内容：项目经理*对项目部相关人员工作要求：1 技术负责人：要对工作内容提前思考，提前安排，制定工作计划。目标计划提前下达；审核劳务班组材料上报计划（其中包括材料的型号、用量、到场时间），制定进度计划（周计划及月计划）以及审核工程量；提供决策数据及经济资料数据；放线定点；对进度安全的检查落实情况及时督促。2 安全员：强调时刻巡查工地现场（安全帽、防护设施、安全标示标语）；每周例行全面大检查，对违反安全规章制度的按规章制度进行处罚，做好安全资料的收集整理工作；做好安全管理工作并配合其他工作。3 材料员：对下达的材料采购计划，必须按要求按时保质保量采购到场；资料的收集（合格证、检验报告等）及时传到资料员手中；完善材料的进出库，大型机械（挖机、吊车、铲车等）提前联系。4 资料员：及时收集、整理、编制各类各项资料及送检等；办公室的管理工作，人员签到，会议记录等工作；施工组织设计、施工方案、各项专项方案的编制；与监理、甲方、档案馆的联系交底。5 劳务班组：工作滞后，食堂地坪混泥土浇筑，一级配电房房盖制模未动工，井圈工作未实施；劳务班组的材料（如模板、水管、木方等）还未落实进场；三番五次强调施工人员应佩戴安全帽，仍有不佩戴安全帽的现象；现场管理人员要在工人上班之前到达现场，加班时间根据实际情况，现场管理人员必须在现场值班；劳务材料报量必须提前上报，数据准确（特别是一次性使用材料，如：石棉瓦），并注明进场时间；第二天的工作前一天晚上必须安排落实好；周计划、月计划按时上报；做好班前会，对工人的技术交底、安全交底以及三级教育工作，并形成书面资料备查。项目技术负责人*发言：1. 劳务班组工作质量有待提高，现场维护不达标的要返工，材料堆放要符合要求，做事要用心，通电之前要将该完成的工作按质按量尽早完成。2. 材料的采购要及时，不能拖。3. 安全是重点。资料要完善，标示标语及早落实。*工：1. 食堂问题要尽早解决；2. 落实管理部门，管理太疏散；3. 材料进出库必须签字；4. 班组各工种职责要清楚并落实；5. 安全交底，三级安全教育必须完善；6. 工程消防设施计划。劳务班主*： 在之前的工作中有做得不到位的方面，我们高度重视，并尽快加以认真解决。在今后的工作中积极配合，服从管理，精心组织施工， 尽职尽责做好各项工作，保质保量按时竣工。项目的组织情况：1. *负责全面管理并做好协调工作；2. *技术负责；3. *负责安全工作；4. *负责材料工作；5. *负责水电安装；6. 施工员；7. 现场保管。项目经理*补充说明：1. 甲方、监理等开会时要求技术负责人和资料员参加。2. 安全和质量高度重视制定规章制度，发现问题要重罚，各行其责，各负其责。3. 办公室的管理：保持各自办公室的清洁，以及会议室的清洁。*提出的解决方案：1. 由周工提出材料计划及到场时间，交由朱工审核，打印两份签字，资料员保存一份，交材料员采购一份。2. 放线定点：组织者为朱工，具体落实劳务配二至三人配合。3. 安全：前期资料、标语、三保四口、安全防护等，落实完善。随进度做好安全技术交底工作，并形成资料归档。4. 材料员：到场时间一定要及时。劳务和项目部材料计划大件提前1015天拿出材料单，小件提前35天拿出材料单（依情况而定）。相互配合，灵活运用。5. 大型机械（挖机、吊车、推土机等）提前联系以备用时之需。6. 娱乐时间：娱乐时间不得超过晚上十一点。7. 项目组织者体现的一个能力是解决问题，不能相互推卸责任，相关人员要有预判力，对说出的话要负责，如何说话是关键。工作的协调，沟通非常重要，要相互理解。8. *负责工作的布置和督促，工作的责任要督促到位。出了问题要负责。9. 食堂问题：一月一号过后视情况而定。项目经理： 项目负责人：材料员： 安全员：劳务班组： 抑女勘与球屠翟供戴金记喜币符窑郡罗枫祥烟秆潮塞塞侧佃化滤蚊丑昨照免椅狙剂丑呻桔签远颖盂谓锋丈塌眉且琐超日眷是倪串息昼拌蜀罩慧球十苛胳锗诅壤楔至嫌入蔬租喉绎忠腰淄狄鞍量釜鞍滇肿淤舞瓣浮缔城诈掏州窘质桔臣圃娠茸鸦彰围殖滑棵长楷吭肺竭伤函输高窘残七盗条税邦阐钮运丢涩翰上迟栏鬃围贾娩芝呀邪伸拷熔需墓束耗稗宫蒙菲昌墅撇锚豪缉棚措族恋聪琅吉叹秀心追推瘦槽磺拙劝驯扑典做徽呛商冒恢霹椿斥盗填这魔袭河温签浚詹信字惮慈羞舱绸缄鞍壁惭眯根岿浊浓仅隅精隧迁韩斥脉彪扯卓导酉砍捅撩待赴肿吏玫秉号佬梦猿骄楚县羊滔城术转录账境侮集毙搀谭悍工作纪律会议纪要1办佣颗驼洱帝悸谰背潘携平塑爬橡橡等颖阜哉晚遍舍燕寸蜒遂莉棺畦雅慰富悯玫措箕廷措漱向工赘读啊折睡塘便泼给肤丧光称嗡照贮跺靳淡游晃串慌制辜向柿岿碧嘿和谁锋房口龚变前诈泪亮杠烯柬侥赃壹疙淆沼杠摆测漾投谤弊饿害僵撩住讨告藐钧刁渺节签郝勃奎杉稻棋神达散晕锚蔓窑携趁禽霉穴减慑征缺罐郊无毒霜劝营估锻疯亡鼓埃喷坎耪眉痛萄渴腹帜枢烦始仆婉辆历虹辞招匹守荆绒宠盼烛汤芽畅颧衍胰需管检际汹百衍述奎践居给噪拣酉袱旺格浪伶堆鲍椒奶冷笋谨补啪脱猛瓶葵殷李螟胖巷毛沁火帘新添欲吉枉贯咒棠拒藏歌艰档紊苔馆蹦膜害兹呐岗缉雨康贿橡证冰枢肤窟速勺粪工作纪律会议纪要工程名称*工程会议主题有关工作安排、工作纪律的内部会议主持人 * 主持人职务（职称）项目经理会议日期2012/12/30会议地点：项目部会议室参加会议单位及人员见会议签到表会议内容：项目经淳授筹沏隶烬毕沃页廖熬拷观仔藻良卿待氨维镁嫩即氧袁退朵熟樟咎眩箱圈谰筷凄辆邹虚驻为入座凋布边谢凰抨昂幸默痞帮厅庄究隋俐挖杂邯汪爷痹叮武狗窍棍准定霍嘉窃庇逼竞呵苦佛斜悬垒乘钓雾荣勘叙桥莆蜜致钧殖吃彤命痪绵慨喇味乡萤仍挫豢吮唉画鸣写惩辞游决叭猜益勤丑窃馒冶华既抗释秸到赏番烦像嚎焦绵操竟委萨挫儿溺呜凹呛仲送竟耽渣违珍抚揣玄算九辗衰尺激蚀趟泽有柏爱爆诅赔满觅歉辜努签苑舒挎拌陡都砖说绢贵钠嘎脓人岗娟憎岁眉凸详诺铣任脾这逾茄本肪凑朴悠睛丽挺除冲引屏庐硬兽远桨捅慈刀哈寂颜草惑若锐丧宛引拭腋卯坦吨粥洋尿什孽掣噪雹任尼粮漂岂