精品办公范文荟萃 公司部门月工作计划书 1、部门负责人或主管领导将月工作计划表的各项任务 按常规任务和阶段任务分别填入个人月工作计划/ 评价表的 相应栏目中。若本月出现任务变更或临时突击任务，则填入 任务变更栏。 2、各部门负责人按照学院的总体战略目标及本部门的 工作目标和工作任务，结合员工月工作计划表、员工岗位说 明书绩效重点确定个人月工作计划/ 评价表的衡量标准和进 度、各项任务权重。 3、与员工进行沟通，将月工作计划/ 评价表的所填项目 交员工确认，达成一致后，双方在工作确认栏签字。 4、由绩效考核小组对由绩效考核小组对各部门确定的 衡量标准进行审核。 5、实施考核，先由员工本人进行自行评价，后由上级 领导进行评价。 6、按照表中所列公式进行绩效评分。 7、汇总考核情况，将考核结果通知员工本人，进行绩 效反馈面谈，提出工作改进计划。 8、将个人月工作计划/ 评价表上报学院党院办，兑现奖 精品办公范文荟萃 金。