2019年打造中层执行力之三事务管理课件-

二、计划管理三、分析解决问题四、决策能力Jnoperspsieycon寻语:目标管理能使管理者从“被动“变为“生动。1、目标管理的精神精神:挑战自我超越自我persssieycon管理者透过沟通与激励将领导所交付的艰难任务转化为员工内心的自我承诺。wwepersssieycon3、科层等级式管理与目标拉式管理的区别_科层等级推式理论关系平等的目标拉式理论己之所欲,拱手社人。己所不欲,强加于人。3、目标管理的实行关键目标管理喱/关键激励管理1、企业制定销售目标,激励员工。2、政府单位部门“三评四比“。3、行军打战有“军功簿“。noperspsieyconcperspsieycon泉弄陪啡弦巧忘序、目标的分类(平衡积分卡)财务目标)诚客户目标(原国)团队目标作流程目标(原因)国命口+noperspsieycon6、目标管理的设定一一定量不定性法SMART四法则|与资源相|要有一定时具体目标|可衡量匹配间限制noperspsieycon