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运管局2020年工作要点2020年,在市委市政府高度重视下、在市交委直接领导下,在市级各部门、各区县特别是市交委各处室倾力支持和帮助下,全体干部职工解放思想、同频共振、凝心聚力、开拓进取,在提升精气神、增强责任意识和奉献意识、完成各项工作任务、转变工作作风、树立行业形象等五个方面取得了显著成绩,为2020年工作取得全面突破夯实了基础,提振了信心。展望2020年全年工作,特制定以下工作计划。一、指导思想2020年是全面完成“十一五”规划的最后一年,也是谋划“十二五”规划的关键之年。道路运输管理工作既要保增长、又要保民生,还要保稳定,使命崇高,任务艰巨,全局干部职工要再接再厉,乘势而上,紧紧围绕“固本强基、创新管理、打造亮点、整体提升”总体思路,以“三改一发一提高两加强”为重点,以加快现代道路运输业发展为主题,以改善民生为导向,以结构调整为主线,以改革创新为动力,以安全稳定为基础,以作风建设为保障,充分发挥道路运输比较优势,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一,全面提升“三个服务”能力和水平。二、工作任务(一)突出重点,加速行业改革发展1、扎实推进出租汽车管理。按照“稳定、规范、提升”的总体思路,重点做好在运力投放、从业人员队伍建设、行业党建、“板板钱”落实和推广公司化自营等五个方面工作。2、深化公交营运体制改革。以主城区内环外移、深入贯彻227号令为契机,进一步优化线网,科学调整运力,实施主城客运结构调整,促进和规范远郊区县公交发展。3、加快农村客运发展。立足服务“三农”,促进统筹城乡发展,提高乡镇、行政村客车通达率,分别达到99.4%、72.6%;完成100个农客站点建设任务;积极衔接相关部门,确保农村客运保险费和相关优惠政策落实到位。4、加大班线客运改革发展。积极稳妥推进客运企业公司化经营;实行客运班线招投标制度和客运企业公司化经营倒查制度,落实安全质量信誉考核制度;做好省际、县际客运班线经营权到期的延续经营工作;从严加强旅游车、包车客运管理。5、着力提高从业人员素质。重点加强出租汽车、公交车和维修行业从业人员管理,争取出台全市道路运输营运驾驶员管理办法,深化从业人员分类培考,全面推开教练员诚信考核。(二)谋求突破,适应行业发展新形势1、加大新涉行业管理力度。配合做好轨道交通管理条例的修订,依法管理轨道交通;加快市汽车租赁管理办法的制定,力争早日出台;加快现代货运业发展,培育一批运输骨干企业,提升道路货运服务经济建设的能力。2、加大行业节能减排力度,大力发展低碳运输。认真贯彻交通部11号令,建立市营运车辆燃料消耗量指标准入制度;继续做好公交车、出租车使用天然气能源工作,坚持发展低碳运输,推进节能减排工作。3、加大信息化工作力度。启动IC卡道路运输证试点工作,加快客运站应急视频监控系统建设,升级“市道路运输综合管理与服务系统”,加快打造科技运管。四是加大战备交通和应急运输保障力度。切实提高重点时段,特别是春节、国庆等节日的应急运输保障能力。(三)强化保障,营造良好发展环境1、恒抓作风建设。要持之以恒地抓好作风建设,以开展调查研究、打造“五大运管”、大兴六种风气、强化表格化管理、加强监督督查为手段,牢固树立“作风就是形象、作风就是效率、作风就是战斗力”的思想。2、力抓党风廉政。强化制度约束,健全监督机制,从班子成员做起,在全行业进一步强化党风廉政建设,全力打造廉洁运管。3、重抓安全稳定。严格“一岗双责”责任制,加大对稳定形势的适时研判,及时化解,争取主动,确保不发生安全管理责任事故,不发生进京上访事件。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。
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